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銀行行長競聘演講稿合集15篇

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的銀行行長競聘演講稿,歡迎大家分享。

銀行行長競聘演講稿合集15篇

銀行行長競聘演講稿1

各位領導,各位同事:

大家好!

我是xxx,現年32歲,大學畢業,中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作,先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,xx年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,xx年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長。做出這樣的選擇,我認爲自己具有以下幾方面的優勢:

一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,瞭解大局,增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今後無論在什麼崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。不論結果如何,我都會虛心接受,不斷用行動證明我的實力。

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿2

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!爲了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,(……介紹)。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過××、××……等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過×年的××,幹過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動爲自己“充電”,較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

五、加強學習。學習的內容主要三方面:

一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家。二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

銀行行長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!去年承蒙各位評委的信任,我走上了行長助理的崗位。今天,我再一次帶着對工行事業的熱情和人生價值的追求,帶着領導的鼓勵和同事的支援來參加競聘,希望能以出色的成績來回報大家的關愛。我叫熊平文,中共黨員,經濟師,85年進入這個行業,從事過會計、資金財務計劃、公司機構和綜合管理等多項工作。先後獲得總行、省行授予的優質文明服務先進個人和辦公室主任競聘演講稿精彩開頭省行授予多項榮譽。現任站前路支行行長助理兼綜合管理部經理。

銀行行長競聘演講稿4

尊敬的領導,各位同事:

大家好,我是xx,現年38歲,本科畢業,中共黨員。此次我競聘的是xx銀行副行長。

本人從92年進入銀行參加工作,先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,99年11月,在某某支行掛職副行長,01年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理。

工作這麼多年我認爲自己具有以下幾方面的優勢:

一、政治思想方面

能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,瞭解大局,增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力。

工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔 導和個人理財等工作。

對今後工作的設想

如果我競聘成功了,我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

儲蓄客戶不同於對公客戶,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的債權債務關係,那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是爲客戶提供滿意的服務,是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最爲簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該爲客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。爲此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,爲客戶提供準確、快捷的服務。

(二)協助支行長作好吸存工作

今年,XX支行的存款任務是XX億元,對於我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行櫃檯,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今後的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,透過各種渠道收集存款資訊,不斷髮掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成爲一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將爲支行的發展不遺餘力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛鍊自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。

銀行行長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,能夠站在這裏參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

1、我爲什麼要參加此次競聘?

2、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3、如果競聘成功,我能爲行裏做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上爲我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我爲什麼要參加此次競聘?

今天之所以參加這次競聘主要源於我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從參加工作開始,我有13個年頭在從事銀行工作,對銀行工作有着一種很深的感情,始終熱愛着這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,並且在自己的崗位上有出色的表現。工作至今,我曾獲得過很多榮譽稱號,先後被評爲鎮優秀團員、多次獲得市支行先進工作者。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信,我強烈的事業心和豐富的工作經驗一定會給我們行的發展做出給更大的貢獻。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裏?

衆所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我行的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裏呢?“事實勝於雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下幾個方面進行彙報:

1、我善於鑽研,具有紮實的專業知識

鑽研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善於尋求高效、快捷的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。我知識體系完備,工作以後我又參加上海財經大學函授大專三年,學的金融專業,多年的學習讓我掌握了紮實的知識,爲今後做好行長助理奠定了基礎。

2、我具有良好的個人素養

我性格外向開朗,爲人熱情大方,善解人意,善於與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈裏開創了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。

3、具備較強的工作能力

參加工作十多年來,我先後從事過內勤、外勤,基層銀行的各種業務都熟悉,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,在領導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無論是在哪一個崗位,我都兢兢業業、勤勤懇懇,幹一行愛一行,努力把工作做得最好。

4、有較強的創新能力和文字表達能力。

我年輕,適應能力強,能較快進入工作角色,並能夠及時調整行爲規範。我富有創新精神,我善於接觸一些先進的東西,喜歡瞭解一些新的理念,新的知識,有着較強的改革創新意識。我富有責任心,做事認真,在工作中一向能夠正確理解工作指示精神,對事物和新的資訊反映敏感,能夠迅速準確地做出判斷。我知道作爲一個行長助理,文字功底肯定是必不可少的一項技能,參加工作多年來,我一直堅持多讀書、勤鑽研、多研究、勤思考,能夠駕馭許多文體的寫作。

5、我具有極強的溝通能力和廣泛的人際關係。

我表達能力強,善於與人溝通,十多年的銀行工作中使我具備了極強的溝通和協調能力,同時,也建立了廣泛的人際關係網,跟個人之間建立了良好的關係,與一些大企業集團之間建立了比較融洽的銀企關係、另外我還跟地方政府及各部門的關係密切,無疑對我以後順利開展工作奠定了基礎。

三、如果競聘成功,我能爲我行做什麼?

雖然我認爲自己具備一定的優勢,但我深知,不管幹什麼工作,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支援,光榮當選,我將做到以下幾點:

1、擺正位置,做好領導的助手和參謀。

當好行長助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今後我將積極爲領導分憂,爲羣衆服務,並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。在工作中我會團結同志,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,聽取大家的意見和建議,並及時向行領導反饋各方面的資訊,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨後送傘”,切實履行指導、協調、監督、服務等職能,向領導提出合理化建議和設想。

2、強化營銷,狠抓貸款五級分類工作

在今後工作中,我將轉變營銷理念,強化營銷功能,在行長的領導下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶爲中心”的營銷支撐體系。統一思想,提高認識,實行貸款五級分類,強化防範和化解金融風險的能力,在工作中我們將抓住貸款五級分類的契機,以分類促管理,以分類促發展,建立貸款五級分類的長效機制,全面提升農村信用社的風險管控水平。

3、提高兩個意識,加強一個執行

兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高服務意識,是要提高對客戶的服務意識,想法設法提高我行工作人員的服務水平。營銷意識是加強員工營銷意識。我行同企業一樣都需要營銷理念。業務不是在家裏等的,讓分理處的每個人都動起來,積極鼓勵員工走出去,時刻關注各大企業和個人客戶,把銀行營銷用到民營存款上去,建立我行存款營業額獎勵制度,對每月存款超過??元營業額的員工加大獎勵報酬,並對存款多的企業建立一系列優惠政策。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實處,以此來保證我行各項工作的順利開展。

4、加強隊伍建設,做好工作

人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障,今後我將配合行長從培訓着手壯大市場營銷隊伍,構建新型學習培訓模式、創建科學的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學配套的保障體系,調動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。

5、做好內勤服務工作

今後在工作中我將當好行長的助手和參謀,牢固樹立全心全意爲人民服務思想,以服務領導,服務工作,服務人民爲宗旨,做好內外勤工作。對於各種瑣碎的工作要主動辦、認真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務標榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶滿意,讓領導放心。

6、內抓管理,外樹形象,提高我行凝聚力

“沒有規矩不成方圓”,工作中,我將積極協助行長加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規範行爲,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此爲新的'起點,更加努力工作,勤奮學習,做最好的自己!!(加重語氣,增強感染力)

謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿6

尊敬的各位領導、評委:

大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和護士長崗位競聘演講稿精彩開頭使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我抱着對金融事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。請允許我向對諸位的信任、支援和鼓勵,真誠地道一聲謝謝!

銀行行長競聘演講稿7

各位領導,各位同事:

大家好!

今天很榮幸能夠站在這裏參加這次競聘,首先感謝我行領導貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支援和鼓勵,讓我憂勇氣站在這裏參加這次競聘。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導,以加強內部管理爲保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考覈指標,確保全年無案件、無事故發生。

爲實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

銀行行長競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委:

首先,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。

我叫****,男,漢族,現年**歲,中共黨員,大專文化,經濟師,****年*月參加銀行工作,現任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先後在營業所幹了*年的會計員、出納員,在支行工作**餘年曾擔任過會計股長、稽覈股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務,在二級分行X年多時間擔任過稽覈處副處長、人祕處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。

實行競爭上崗,是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關於加快乾部人事制度改革步伐,推進領導幹部任用制度改革的一項重大舉措,在貴州省農行的發展歷史上是一個劃時代的進步,對推進農業銀行的各項改革,激發員工的進取精神具有十分重大的意義。作爲一名基層領導,必須堅決支援和帶頭參與。

在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇於競爭。我認爲:競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因爲在這次競聘中:一是很多爲農業銀行的發展做出突出貢獻的老同志服從改革大局,主動讓出了位子;二是很多優秀的年輕員工由於競聘條件的限制沒有趕上機遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的並不是享受,而是要承擔更大的責任和風險,能否勝任副行長的職務需要在今後的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利,我也決不氣餒,因爲我畢竟已經在農業銀行改革的道路上當了一塊鋪路石,敢於參與競爭就是超越自我,就是人性的昇華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會透過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今後的工作中更加努力學習,彌補自己的缺點和不足,儘快找到更加適合自己的位置。

一、履職設想和責任措施

我的履職設想和責任措施是:抓住機遇,更新觀念,深化改革,加快發展。

X、抓住機遇。西部大開發給貴州各地帶來了千載難逢的發展機遇,如六盤水境內,已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設,能否拿到這些大項目關係到貴州分行未來的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領導下,組建專門班子,落實專辦人員,與省分行公司業務處緊密配合,上下聯動,打破常規,特事特辦,與投資方建立密切的合作關係,想盡千方百計把響水煤礦、發耳電廠等項目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作爲實現貴州省農行可持續發展,確保實現跨越式發展目標重中之重的工作。

X、更新觀念。根據現代商業銀行的發展要求和貴州經濟發展特點,用前瞻性的眼光,找準優勢,敢爲人先,積極拓展新業務,提高業務創新能力。建立“以市場爲導向,以客戶爲中心,以效益爲目標”的機構組織體系和營銷機制,一是以創新和一體化營銷爲手段,公司業務突出抓“大”。貸款投向重點支援電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業。支援好有競爭實力和發展前景好的非公有制項目,大力發展低風險的票據業務。個人金融業務重點抓

“好”,以客戶爲中心,以市場爲導向,提高個人金融業務的綜合效益。住戶金融業務努力做精。貸款重點放在優質房開企業的“精品”項目上,創品牌效益。堅持以個人住房貸款爲主,逐步完善以按揭成效爲主要調控手段的風險控制機制,有效規避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業務。存款工作繼續抓“實”,尋找新的存款來源,重點放在對社會經濟狀況和主要行業發展狀況進行研究,加強與計委、經貿委、財政、工商等政府經濟管理部門的聯繫,瞭解政府投資計劃和投資項目情況,細分客戶,制定發展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示範作用。在抓好傳統業務的同時,繼續抓好代發工資業務,加大銀行卡髮卡力度,採取獎勵措施,調動員工髮卡的積極性。全面鞏固,發揮幾大綜合應用系統功能,提升經營管理水平和整體競爭水平。

銀行行長競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

此刻,我懷着這份對人生價值感悟的執着與信念,帶着對興業事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我願敞開心扉,對大家說說我要競爭某某業務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及幹好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源於對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

我競聘的理由及優勢是:

第一,工作與管理經驗豐富。於08年參加銀行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

第二,工作業績突出。在業務部任經理助理和副經理的18個月裏,積極主動配合經理的工作,並取得很好的成績:一是機構類存款淨增14億元,在對公存款中的佔比迅速提升到42.25%;二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;四是創新的銀商通系統成爲全國金融系統的楷模,透過銀商通系統留存存款達6.6億元,比未創新前多增近6億元;五是第三方存管實現4.3萬戶,託管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約帳戶連續兩年領先於同業,逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,爲機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行年度代理保險業務“創利名星”稱號、區分行年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行年度“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考覈辦法創新獎。

第四,有較高的政治素質。透過多年的政治理論學習,

樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人爲樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。

第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關係;二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關係;三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關係。

第六、有吃苦耐勞、勇於開拓、不斷創新的精神。一是可以利用銀行與信託公司的合作關係,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活某某企業、某某企業等企業近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業務合作關係,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新項目,是他們推動着我一如繼往地向前進。

金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,爲此,我利用業餘時間,努力學習金融知識,並考取了某某大學金融財務MBA,以彌補自己的不足之處。

假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤彙報,搞好與兄弟部門的協作配合。瞭解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力爲一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。

無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、願奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,紮實工作,努力取得更好的工作業績爲我行的發展貢獻自己的力量。

銀行行長競聘演講稿10

尊敬的各位領導:

縣支行作爲郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業務發展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的視窗。另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養和鍛鍊人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處於統領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等,決定着整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生,起着十分重要的作用。

一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認爲我具有以下幾點優勢:

(一)我有豐富的工作經歷與較好的工作業績

我現年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗。曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力。我性格穩重,處事沉穩,有較強的開拓能力,善於與客戶溝通,能夠與客戶建立融洽的個人關係,有一定的客戶資源和較爲廣泛的人際關係。我任職期間業績突出,所在單位多次被評爲先進個人。

(二)我熟知支行行長的崗位職責

作爲支行行長,其職責是非常重要的,涉及業務和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗,瞭解行長的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。

(三)我熟悉銀行業務,有良好業務基礎

我自年進入銀行以來,一直做公司業務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業績,各項考覈指標均名列前茅。

二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作

(一)抓好自身建設,全面提高素質

行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的行長。

(二)抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人爲本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況採取培訓、實踐、以老帶新等方式,儘快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發展需要。

(三)提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將採取提高儲蓄存款等措施,促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感,爲客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。爲此,我將加強臨櫃人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務爲主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,爲客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強櫃面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

銀行行長競聘演講稿11

大家好!我叫xxx。

首先感謝大家爲我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與鬥志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加一級支行副行長的競聘,正是懷着鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的工行!

下面做一下自我介紹:(略)。

工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定。剛纔,在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認爲自己具有以下幾點競聘優勢:

第一,我愛崗敬業,勇於創新。

自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作。“幹一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。工作中,我善於逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問題,我腦筋夠快,能力夠強,膽子夠大,肩膀夠硬,並具有廣泛的羣衆基礎。

第二,具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在上大學時學的是金融專業,掌握了紮實的專業知識。參加工作以來,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,這爲我積累了紮實的專業知識。同時,我參加工作二十多年,經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程,既有在機關的工作經歷,又有基層網點的工作經驗;既當過信貸員,又做過基層網點負責人,對銀行的各項業務都比較熟悉。

第三,我具有較強的管理協調能力。

管理也是一種生產力。管理與協調能力對於副行長來說,非常重要。可以說這*年的工作實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰鬥在競爭的第一線,對如何提升銀行的核心競爭力,調動員工的積極性,處理好乾羣關係,有着自己獨特的見解和思路。

如果承蒙各位厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將堅持高目標帶動大發展的思想,創新思維,用實事求是的眼光,理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢,以改革爲突破,以創新爲驅動,以服務爲宗旨,以轉變發展方式爲着力點,以同業市場佔比爲標準,以人爲本,堅定不移的走質量效益型發展道路。具體我將做到以下幾點:

第一,突出重點,抓好營銷工作。

我將建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額。同時,緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經營目標,摸清脈搏,找準位置,突出重點,做出特色,牢牢抓住同行業市場佔比這根主線,全面提升核心競爭力。

第二,創立品牌,做好服務工作。

協助行長加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並透過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

第三,拓展業務,防範風險,

提高經濟效益。牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客戶齊抓,做好我行內部各種業務的推廣,努力開發中間業務市場,開發結算大戶、代理和委託業務大戶的委託業務。強化企業意識、經營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道;抓住有利時機,積極消化不良資產。加強內部管理爲保障,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升整體效益。

第四,加強貸後管理,努力調整信貸結構。

我將團結廣大員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸後檢查工作,及時將客戶的各類資訊進行彙總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業務。

第五,加強學習,做好表率。

我要加強自身學習,提高自身素質。我不僅要學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,還要學習馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,透過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成爲一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去,爲我們銀行的快速發展而努力奮鬥!

謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿12

支行爲貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導,以加強內部管理爲保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考覈指標,確保全年無案件、無事故發生。

爲實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

一、經營客戶,提高優質客戶羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額爲19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認爲:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,透過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可透過檢視每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後透過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯繫,全面提高客戶維護水平。爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可透過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能爲客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,並能以優質櫃檯服務不保障。

二、大力拓展中間業務,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成爲銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司聯繫,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,並以此爲契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;

3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客戶營銷個人委託業務。

銀行行長競聘演講稿13

各位領導、同志們:

大家好!

我,今年33歲,大專在讀。XX年入行以來,我先後作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評爲業務標兵,並被評爲20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX銀行行長一職。

首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裏沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安於現狀了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。

一、參加本次競聘的原因

首先,源於自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有餘,渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己,行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力,又能鍛鍊一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次,源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在,銀行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很願意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,爲領導分憂,解決問題。

再次,源於一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能透過我的努力讓他不斷髮展,做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優勢

首先,我在XX銀行具有良好的客戶基礎。我在XX銀行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我透過在儲蓄視窗爲客戶提供優質的服務,與XX支行較爲穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關係;由於XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關係;透過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較瞭解。良好的客戶基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

其次,我在XX銀行具有良好的羣衆基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評爲業務標兵,20xx年被評爲先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成爲我順利開展工作的有力保障。

三、對今後工作的設想

如果我競聘成功了,我今後的工作任務就是如何作好行長的,把各項工作做得更好。

(一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

儲蓄客戶不同於對公客戶,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的債權債務關係,那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是爲客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最爲簡單的個性化服務,都收到了很

好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該爲客戶

提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。爲此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,爲客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

(二)協助支行長作好吸存工作

今年,XX支行的存款任務是XX億元,對於我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行櫃檯,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今後的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,透過各種渠道收集存款資訊,不斷髮掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成爲一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將爲支行的發展不遺餘力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛鍊自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。

銀行行長競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫***,現年**歲,**文化程度,****年參加工作,現任**信用社主任。工作以來,我先後在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛鍊,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。今天競聘的崗位是**支行行長,希望能在新的崗位中來鍛鍊自己,提高自我、挑戰自我,從而實現人生價值的最大化。

《孫子兵法》說:知己知彼,百戰不殆。下面我就簡單談一下自己對**支行長的理解和自己競爭這一崗位所具備的優勢。

首先,我談談對**支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解可以分解爲二個關注點。一是**、二是支行長。**地處***西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區25公里,是***西部地區政治、經濟、文化活動的中心,交通便利,區位優勢,全鎮轄35個行政村、275個生產合作社、13500戶、6。2萬人,多年來形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜爲主的農業經濟和以批發零售貿易業、餐飲業爲主的商貿流通經濟,是全面做好**支行的存貸業務的獨特優勢。支行長屬於基層管理者。作爲我個人見解更側重於是一個引路人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用資訊化手段進行及時利息催討入庫。

其次,我談談競爭這一崗位我所具備的優勢。

一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對於每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,爲了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那裏聽到對我親和力地認可。

二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織的培養、領導的支援、同事們的幫助,造就了我敢於堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風正派、求真務實、胸懷寬廣、謙讓容人、善於聽取意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我始終堅持向老領導學習、向專家們學習、向同志們學習、向實踐學習、向書本學習,努力提高自身的業務能力,無愧於領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一是率先垂範。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二是“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三是自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。

四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和聽取員工的意見建議,誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評,任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背**想包袱。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在支行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

希望大家多多支援,謝謝!

銀行行長競聘演講稿15

尊敬的各位領導:

今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這裏,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導,以加強內部管理爲保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考覈指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作爲銀行支行行長我計劃從以下幾個方面着手去實現:

一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認爲:作爲網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量爲員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考覈辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料

我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯繫,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,並以此爲契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理,發展個人資產業務

資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以我行的VIP客戶、事業單位等目標客戶爲主,同時,計劃與區個體協會聯繫,舉辦一次個貸業務宣傳活動,爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理,防範風險公考資料

銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支援風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、經營客戶,提高優質客戶羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額爲19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作爲支行行長我認爲:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,透過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可透過檢視每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後透過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯繫,全面提高客戶維護水平。爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可透過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能爲客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,並能以優質櫃檯服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支援鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。