演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編爲大家收集的市場競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。
市場競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
感謝公司給我這次競聘上崗的機會，我叫[xxxxx]x，畢業於[xxxxx]學院市場營銷專業。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位，之所以競聘這個職位，是因爲我有以下幾個優勢：
1．市場營銷的學習經歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。
2．對活動策劃有自己獨特見解，著有論文《電力工業遊營銷》闡述電力企業的營銷策劃.《城市營銷新論》舉例淄博市如何塑造城市品牌，闡述自己觀點。《地方乳業如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業的競爭策略。
3．有一定寫作專長，能快速提煉出產品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。
4．自學相關品牌運作技巧，策劃技巧，有一定針對市場策劃的基礎功底。
下面我從4個方面闡述我的觀點
一、對競聘崗位的認識和理解
市場策劃就是產品定位市場定位產品建設，而銷售就是銷售，策劃要結合銷售才能做強，相信我在濰坊市場一年的市場一線工作經歷會給今後市場策劃工作帶來幫助。（附頁：個人總結的濰坊市場乳品企業競爭現狀）我對本職位的理解是主要有以下四個方面：
1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產品促銷計劃；廣告宣傳、產品促銷和品牌活動的效果。
2、組織實施社區，商超新產品推廣和活動策劃。
3、協調並解決促銷過程中出現的問題。
4、對消費者及競爭對手研究，制定相應解決方案。
二、對市場中心策劃現狀客觀認識和評價
注重促銷，缺乏消費引導。外地市場品牌宣傳力度不夠，沒有融入本地化的元素，不容易被外地市場消費者心理上接受。個人認爲
1、在基地性市場減少促銷力度，以推廣高利潤產品爲主，同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導，引導消費公司優勢產品、酸奶產品等品類上。市場中心制訂策略很好，具體到基層執行層面沒有發揮到很好效果，下一步重點工作應主抓執行力和過程監控。
2、在外地市場品牌知名度不高的情況下，以促銷和消費引導相結合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價，聯合國公佈的十大健康食品之一，針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領域，滲透挖取對手用戶提升自己奶量。濰坊市場我做過調研，時間4周，透過對12個奶點的試點，酸奶產品主推宣傳，7個奶點酸奶品類4周後酸奶銷量較4周前提升50%。可見差異化推廣能起到很好的效果。
三、工作後目標；計劃、措施，日常管理。
競聘上崗後工作目標是在營銷戰略的指導下，管理控制品類構成，優化推廣結構，增強產品的競爭力，保證新產品順利成長，老產品持續穩定增長。
計劃措施：上崗後透過促銷活動中出現問題，總結經驗，改進現有流程體
系，着重做目標的跟進工作，提升執行力。透過制定嚴格的活動過程監控流程，保證各項活動執行到位，效果最大化。
日常管理：透過外出市場調研對新產品開發方向提供依據，協調公司內部
關係保證社區，商超活動順利進行。制定策劃，推廣方案配合銷售部宣傳銷售。
四、競聘崗位個人分析
優勢：
1．對市場營銷策劃有很高的熱情，有持續學習的熱情
2．有本公司營銷實戰基礎，瞭解外地市場現狀和消費者想法
3．重視團隊協作，有一定溝通協調能力
4．善於理性分析，能對市場現狀提出相應解決方案
5．執行力強
劣勢：
1．辦公自動化軟件運用不熟練
2．對數字數據敏感度不夠
3．沒有品牌，策劃，調研方面實戰經驗
4．過於固執己見
5．對商超，酒店，零店渠道瞭解不全面
如果競聘成功我會盡快適應市場中心新環境的要求，迅速進入工作狀態，加強本部門業務學習，認真完成領導安排的工作。對本職位創新工作方法，不辜負領導對我的期望。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，瞭解自身的差距，在今後照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，有機會我還會站在這裏。
市場競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
感謝公司給我這次競聘上崗的機會，我叫，畢業於學院市場營銷專業。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位，之所以競聘這個職位，是因爲我有以下幾個優勢：
1.對活動策劃有自己獨特見解，著有論文《電力工業遊營銷》闡述電力企業的營銷策劃.《城市營銷新論》舉例XX市如何塑造城市品牌，闡述自己觀點。《地方乳業如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業的競爭策略。以上文章中國管理傳播網，中國製造業在線，中國食品網，中國乳品資訊網均有收錄與轉載。
2.市場營銷的學習經歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。
3.有一定寫作專長，能快速提煉出產品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。
4.自學相關品牌運作技巧，策劃技巧，有一定針對市場策劃的基礎功底。
下面我從4個方面闡述我的觀點
一、對市場中心策劃現狀客觀認識和評價
注重促銷，缺乏消費引導。外地市場品牌宣傳力度不夠，沒有融入本地化的元素，不容易被外地市場消費者心理上接受。個人認爲
1、在基地性市場減少促銷力度，以推廣高利潤產品爲主，同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導，引導消費公司優勢產品、酸奶產品等品類上。市場中心制訂策略很好，具體到基層執行層面沒有發揮到很好效果，下一步重點工作應主抓執行力和過程監控。
2、在外地市場品牌知名度不高的情況下，以促銷和消費引導相結合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價，聯合國公佈的十大健康食品之一，針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領域，滲透挖取對手用戶提升自己奶量。XX市場我做過調研，時間4周，透過對12個奶點的試點，酸奶產品主推宣傳，7個奶點酸奶品類4周後酸奶銷量較4周前提升50%。可見差異化推廣能起到很好的效果。
二、對競聘崗位的認識和理解
市場策劃就是產品定位市場定位產品建設，而銷售就是銷售，策劃要結合銷售才能做強，相信我在XX市場一年的市場一線工作經歷會給今後市場策劃工作帶來幫助。(附頁：個人總結的XX市場乳品企業競爭現狀)我對本職位的理解是主要有以下四個方面：
1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產品促銷計劃;廣告宣傳、產品促銷和品牌活動的效果。
2、組織實施社區，商超新產品推廣和活動策劃。
3、協調並解決促銷過程中出現的問題。
4、對消費者及競爭對手研究，制定相應解決方案。
三、工作後目標;計劃、措施，日常管理。
競聘上崗後工作目標是在營銷戰略的指導下，管理控制品類構成，優化推廣結構，增強產品的競爭力，保證新產品順利成長，老產品持續穩定增長。
計劃措施：上崗後透過促銷活動中出現問題，總結經驗，改進現有流程體系，着重做目標的跟進工作，提升執行力。透過制定嚴格的活動過程監控流程，保證各項活動執行到位，效果最大化。
日常管理：透過外出市場調研對新產品開發方向提供依據，協調公司內部關係保證社區，商超活動順利進行。制定策劃，推廣方案配合銷售部宣傳銷售。
四、競聘崗位個人分析
優勢：
1.對市場營銷策劃有很高的熱情，有持續學習的熱情
2.有本公司營銷實戰基礎，瞭解外地市場現狀和消費者想法
3.重視團隊協作，有一定溝通協調能力
4.善於理性分析，能對市場現狀提出相應解決方案
5.執行力強
劣勢：
1.辦公自動化軟件運用不熟練
2.對數字數據敏感度不夠
3.沒有品牌，策劃，調研方面實戰經驗
4.過於固執己見
5.對商超，酒店，零店渠道瞭解不全面
如果競聘成功我會盡快適應市場中心新環境的要求，迅速進入工作狀態，加強本部門業務學習，認真完成領導安排的工作。對本職位創新工作方法，不辜負領導對我的期望。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，瞭解自身的差距，在今後照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，有機會我還會站在這裏。
市場競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!很榮幸今天能站在這裏向大家彙報和展示我的工作，並就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經歷和個人能力、個人優勢以及市場科今後的工作思路和方法。
我叫Xx，38歲，中共黨員，大專文化。1992年學校畢業進入我局先後在規劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所後任所長至今。
市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室，在今後我局的工作中會處於很重要的地位。對於市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。
第一、我長期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學進行業務學習和培訓，在局領導的指導和同志們的幫助下，經過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業務水平，提高了管理經驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價、總體規劃的修編工作;並從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的徵收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業務知識和工作經驗。
第二、任評估所所長期間，在局領導的大力支援、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領導要求，服從領導安排，嚴格要求自己，認真參加業務學習，積極謀劃本科室工作思路，帶領大家努力和按質完成領導交辦的工作，在工作能力和思想、協調和管理能力方面有了進一步的提高，我所領導的科室也取得了很好的工作成績。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無論是在業務學習和管理上，我走到哪裏學到哪裏，向領導學習，向老同志學習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領導，團結同志，不利於團結的話不說，有損於團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作爲重，有大局觀念和服務意識。透過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析能力，組織協調和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可，多次取得先進工作者榮譽稱號。
如果這次能得到領導們的信任和同志們的支援，我將積極努力的去工作，找準位置，擺正關係，認真履行職責，並將做好以下幾點：
一、發揮我的優勢，起到先鋒帶頭作用。
在工作中，繼續向領導和老同志請教，團結和帶領科室同志不斷提高業務水平和業務能力，認真調查研究，，積極爲領導提供第一手資料和建議，抓好落實，提高工作效率，保證有良好的工作思想和作風，工作中有了失誤，主動承擔責任，開展批評與自我批評。繼續加強自己的協調和工作能力，培養和樹立責任意識，強化服務意識，全面提高工作水平，爲科室人員做出示範，，發揮我科室的對外視窗作用。完成領導和崗位賦予的任務。
市場競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同志：
大家好！
今天我懷着無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司稽覈班長的競聘。首先我爲我能夠工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭裏感到十分榮幸，同時要感謝公司領導給我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘，我主要是爲了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，爲公司的發展奉獻自己的能力和熱情。近兩年的錘鍊與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務，把握了業務技能，使我能學以致用，爲我創造了良好的發展空間，我想再沒有什麼能比這給我帶來更多快樂。於是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛。
我認爲，我競聘市場部稽覈班長有如下幾個優勢：
一.我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
二.我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來，在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識，後期我一直在做業務稽覈工作，市場稽覈鍛鍊了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽覈方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將爲今後做好業務稽覈檢查工作打下堅實的基礎。
三.有較強的工作責任心。作爲公司的一名員工首先要對自己負責，對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作爲一名業務稽覈，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發現的問題及時糾正，確保業務流程的正常化。
業務稽覈是公司管理中內控的一個重要崗位，監督把關是業務稽覈的主要職責。做好這個工作，我認爲要把握好以下幾點：
一、加強各營業機構的管理，監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行爲實施監控，促進營銷渠道的規範化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽覈監督工作，及時糾正稽覈工作中的偏差和問題，防止稽覈工作走過場、流於形式。
二、要認真執行各項法規制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，發現不安全隱患及時採取有效措施。
三.業務稽覈工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業務稽覈檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽覈檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每週、每月工作計劃;並根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作爲公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青於那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業業，認真負責，在業餘時間不斷學習，充電，變壓力爲動力，正所謂：競爭使我更加優秀，挑戰使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最後，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力幹好工作，使業務稽覈檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
市場競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，雲南省曲靖市人，生於1968年3月，1986年在雲南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模範連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業，1999年由當地基層派出所調入雲南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
爲什麼要用“鑄盾”與“領跑”作爲我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃後確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領着科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較爲豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能透過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裏的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料匯入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，透過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
透過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”纔是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在着諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名爲“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足於其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考覈評估工作等。作爲年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
2、資訊溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視，透過資訊考覈機制的確立，渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展爲資訊體系的全面建立。
3、我特將淡季經銷商培訓將作爲在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
4、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作爲在旺季公演的“大戲”。我將會作爲在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，透過在渠道零售終端裏尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成爲我們的核心分銷商，同時建立一批覈心形象店，進行專項授牌，成爲渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網絡的穩步發展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑着這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！
我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續三年被評爲營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資審覈員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因爲每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支援，在這些真誠的關懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業績，儘自己最大的努力來回饋他們。最後，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支援與幫助，今天的我才能站在這裏體會這個美妙的過程。這裏僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這裏，感謝領導和同事們的鼓勵和支援，謝謝！
市場競聘演講稿 篇6
尊敬的'各位領導、各位同事：
一、工作回顧
XX年7月加入菸草系統這個大家庭以來，先後在xxx等擔任個不同的工作崗位，我都兢兢業業地幹好每一項工作菸草市場經理競聘演講稿。特別是到物流分庫以來，我用自己的大半時間在工作上，週末和其他時間，辦公室裏都能見到我的身影。
XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來，根據領導的安排我負責“一號工程”的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達，督促業務單據的審覈、三標表格指導、歸檔，微機系統執行管理和部門工作計劃、工作總結擬定和上報，微機員、覈算員、配貨員、倉管員的工作質量考覈。在掛職物流分庫副主任期間，我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和捲菸營銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程，參與了大方分庫從原有的41條菸草競聘送貨線路整合到現有27條送貨線路，爲地區局（公司）實現“一個總庫，兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。
二、競聘客戶經理的先決條件
1、我曾經先後在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位，對各片區的客戶進貨、線路情況相當的瞭解，特別是在物流分庫掛職以來，每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨，走遍了全縣36個鄉鎮，進一步增加了對客戶的瞭解。
2、我只有近六年營銷工作經驗，但我個人認爲並不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。
3、我營銷員四級證書於XX年就獲得，有擔任客戶經理的理論基礎。
4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習，於XX年獲得縣局（分公司）“先進工作者”，XX年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設“菸草客戶經理競聘上崗演講優秀學員”。
5、我有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的製作，更加熟悉捲菸營銷系統。
6、我正年輕，“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。
7、我愛崗敬業，對工作負責,工作近六年以來，每從事一個崗位，我都兢兢業業、認認真真地做，特別是在物流分庫工作以來，我只要是接到辦公室或各級領導的電話，我不分時間和地點都能往辦公室趕，完成領導交給的工作任務。
三、競聘客戶經理上崗後的工作打算及思路
1、根據客戶經理工作質責，完善客戶資訊資料，實施客戶評價，提出客戶等級變更的建議，收集市場資訊，瞭解客戶需求，撰寫市場報告，認真執行品牌培育方案，實施捲菸品牌的培育工作。
2、按照客戶分類及服務標準爲零售客戶提供服務。認真開展客戶維護，實施客戶等級提升。
3、用足夠的時間與客戶促膝長談，和客戶“零距離”接觸，認真爲客戶服務，克服形式主義，真正深入到客戶當中，在務實上下功夫，把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊；
4、在服務時間上爭取差異，每天走訪市場，能夠爲零售客戶提供及時地、周到的服務，儘量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。
5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面：1、要與零售客戶有良好的溝通並菸草 競聘演講稿讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答，出現困難要及時地幫助解決，這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。
6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場資訊及時地傳達給零售客戶，以保障零售客戶的利益。
7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題，更要想客戶所沒有想到的，站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就成功了一半。
8、把零售客戶當作我的親戚、我的菸草公司競聘演講稿朋友一樣的對待，爲客戶提供“溫曖般”的服務。
9、對客戶採用個性化服務，提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶，提供不同服務。
總之，要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用，溝通無時不在。對於客戶經理來說，溝通有時候要比技能更爲重要，因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的資訊。所以，我堅信我能成爲一名合格的客戶經理，希望各級領和各位同事相信，給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位，我將努力學習，認真執行各級領導的相關精神，按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領導的安排，將在自己的崗位工作上發揮自己的特長，將工作做得更好、更實。
市場競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，雲南省曲靖市人，生於1968年3月，1986年在雲南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模範連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業，1999年由當地基層派出所調入雲南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
爲什麼要用“鑄盾”與“領跑”作爲我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃後確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領着科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較爲豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能透過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裏的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
2、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、將國內所有客戶資料匯入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
4、做好經銷商的培訓工作，透過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
透過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”纔是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在着諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名爲“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足於其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
3、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、資訊溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視，透過資訊考覈機制的確立，渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展爲資訊體系的全面建立。
5、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考覈評估工作等。作爲年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
6、核心形象店的建立，作爲在旺季公演的“大戲”。我將會作爲在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，透過在渠道零售終端裏尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成爲我們的核心分銷商，同時建立一批覈心形象店，進行專項授牌，成爲渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網絡的穩步發展。
7、我特將淡季經銷商培訓將作爲在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑着這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續三年被評爲營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資審覈員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因爲每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支援，在這些真誠的關懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業績，儘自己最大的努力來回饋他們。最後，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支援與幫助，今天的我才能站在這裏體會這個美妙的過程。這裏僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這裏，感謝領導和同事們的鼓勵和支援，謝謝！
市場競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同事們大家好！
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位爲我處今後的發展充滿信心、爲我處的壯大盡職盡責的集中體現，今天我本着“認識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發科科長”這一職務，希望得到領導及各位同事的肯定。
首先我
簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
⒈參與和組織了連徐高速標和丹拉合同項目實施性施工組織設計編寫；
⒉在項目一直從事經營管理工作、開發工作程序也清楚；
⒊熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用；
⒋大學期間英語透過國家四級考試，年透過交通部造價工程師考試；
我的自我評價是極易適應新環境，有較強的團隊協作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執着肯幹。
我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進，沒有山峯就談不上攀登。
我於年月畢業於重慶交通學院橋樑及結構工程系，同年月分配到天津工程處工作，至今已有年了。多年來
以“爲祖國的公路事業無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作爲自己的人生理念在實際學習和工作中一步一步的發展併成熟起來。原創：先後參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路⒌工程及丹拉高速公路天津南段合同的施工建設，從一名基層的技術員到工程部部長再到項目總經濟師，每一步都凝聚着領導的信任，濃縮着艱辛和汗水每一步都是自身價值的昇華每一步又都是我人生一個新的起點當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻我是那麼的自豪感覺自己得到了路橋工作者爲之努力的東西所學應有所用。
××年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標後必須有切實可行的標後預算，其預算結果作爲處與項目簽定承包合同的重要依據，因此做好這項工作是十分關鍵的，但是怎麼樣的去做做到什麼樣的程度對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰沒有人切實的做過更談不上成熟的管理經驗，只有靠自己靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春豔科長的帶領下，以各施工項目爲活動基礎和調研平臺瞭解各地區的物價水平及市場平穩狀況，掌握各項目實際施工生產過程中各施工環節的具體情況，彙總各地區的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標後預算，爲領導的決策提供原始依據，併爲項目的各方面執行起到了積極作用也爲“兩層分離”體制在我公司的實施和發展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結的一個體現只有不斷的總結自己的所做和所學纔能有不斷的進步和提高几年來本人透過在實際工作中的細心學習和虛心請教掌握了多種施工工藝和流程如板樑預製及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鑽孔灌注樁、高填挖方路基等此間由我帶領的質量管理小組編寫的“採用全面質量管理法保證幹振碎石樁施工質量”的成果獲得由中國質量管理協會、中華總工會等評選的“全國優秀質量管理小組”稱號我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班，總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術經濟”這一新興詞彙有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步，只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學習才能更好爲我們路橋的事業服務。
在知識經濟日益發展的今天爲了使自己適應當代的潮流在工程理論上更深一步地得到提高本人透過業餘時間的不斷努力於年考取了天津大學在職工程碩士學習班目前基礎課程已經全部結束，不斷的理論聯繫實際使自己在質的方面得到提高我相信馬克思的這一理論量的積累必然導致質的變化。
市場開發可以說是我們企業生存發展的源頭，原創：俗話說：“巧婦難爲無米之炊“，如果沒有建設工程，那麼再會經營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨着辛苦，這是衆所周知的事情，但是隻要我們有一種不可替代的責任感一種工作的熱情再加上一顆進取心我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把資訊蒐集、儲備工作放在首要位置，在此基礎上作好開發工作。
本次的競聘是一次實力與勇氣的切磋也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白我願在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監督與指導更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支援
不管結果如何，我都會坦然接受，因爲自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最後預祝這次的競聘活動圓滿成功
謝謝大家！