1、結果不重要，原因、動機才重要。
2、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切。
3、一切來自社會，最後是還給社會。
4、一個人信用是最重要的。
5、最後決定權應該交給老闆。
6、人性管理的要決：所有的方法最後只有一個：摸着石頭過河。中國人的事情記住六個字：兩難，兼顧，合理。
7、幹部是沒有面子的，面子要給總裁；幹部要面子你就死路一條。
8、要跟比你強的人在一起，纔能有所收穫，學到東西。
9、當得到好處時，首先要想到別人，而不是隻想到自己。
10、一個人動機純正，完全爲公，就是隨機應變。一個人動機不純，完全爲己，就是投機取巧。
11、總裁是頭，沒手腳有耳目，主要功能是思考的不是動作的；幹部是身體，沒耳目有手腳。
12、跟中國人打交道，不能有結論；中國最厲害的人都是沒有結論的人。
13、老闆做好人，幹部做壞人，纔是良好的配合。
14、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然後產生同心的一連串心與心的變化。
16、滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。
17、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
18、用情理法來領導，最爲合理。
19、中國人的事情是世界上最爲複雜的，做與不做都難，堪稱“兩難”。
20、處逆境容易，因爲小心，處順境很難，因爲大意。
21、花錢去做廣告，不如用實際行動使大家口耳相傳。
22、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。
23、決策以止定靜安慮得爲過程。
24、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。
25、以化解代替解決，務求儘量減少後遺症。
26、人最需要幫助的時候，就是落迫的時候。
27、任何一段經歷，對於每個人都是很寶貴的經驗。
28、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱爲專制。
29、計劃的目的，在肯定今後幾年，如何安人？
30、一個人的信用是你自己堅持出來的。
31、錢是做事情的工具，不是生活的目的。
32、古今中外只有一條規律，所有的人都要自作自受。
33、只要合理，怎樣變動都可以。
34、人只有替自己做事纔會效率很高的，替別人做事纔會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。
35、信用是人的第二性命。
36、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。
37、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才幹。
38、決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，纔是大智大慧做決策。
39、道理是直的，但路經常是彎的。
40、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
41、人生最大的價值，就是死了以後，還被人們懷念。
42、做事情前，一定要做好周密的計劃，遇到困難時，人要找自己行得通的路。
43、所有管理措施，無一不與安人密切相關。
44、圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧。
45、人倫關係，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關係。
46、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來。
47、人生要隨着自己的發展不斷地進行階段性的調整。
48、國家安定，商人才可能做生意。
49、先求忠誠再求能力，更加安全。
50、學歷史，你應該把它反覆地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。
51、做人做事兼顧並重，透過好好做人來把事情做好。
52、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。
53、要抓住機會讓別人知道你有什麼本事。
54、靠下賭注是不可能成功的，因爲十賭九輸，有好就有壞，有好就有壞，因爲有陰就有陽。
55、一個人品德基礎良好，一生會很穩固。
56、一個人，要替自己的所作所爲擔負全部的責任。
57、最大的恩惠就是不斷地給你提供表現的機會。
58、中國人的習慣，不會去評價一個活着的人。因爲活着他還會變，死了就不會變了。蓋棺才能論定！
59、做人應該只問耕耘不問收穫，因爲收穫不是自己能掌控的。
60、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。
61、中國人相信事在人爲，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人爲主。
62、命運就是性格，性格決定命運。
63、不求人，格自高。
64、只要有做好事的心願，就會走出一條路來。
65、處順境其實非常危險，處逆境反而比較安全。
66、一個人應該時時刻刻充實自己。
67、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
68、人不要求全，應該知足，而只有守分，纔會知足。
69、當事情太順利的時候，更要格外小心。
70、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善於情緒管理的人。（外國人一切按規矩辦事，很少有情緒）。
71、對一個人來講，常識比知識更重要。
72、要消除人我之間，不要說“我”，要說“我們”。
73、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關係。
74、家庭教育決定了一個人的基本修養。
75、抱持救人而非殺人的心態來考覈。
76、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
77、學來的本領，誰都偷不走。
78、讀書如果不明白道理，等於白讀。
79、最大的獎賞就是給你工作的.機會。
80、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照着錯的做。
81、一切一切都在變，只有人性沒有變。
82、中國式管理具有三大主軸，那就是以人爲主，因道結合，以及依理應變。
83、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
84、領導比管理更重要。
85、中國人的幹部跟總裁（上級）在一起是最聰明的時候。
86、要請別人幫忙，就要站在對方的立場來考慮問題。
87、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
88、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業纔有價值。
89、溝通以不明言爲基礎。
90、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
91、考覈的標準是錯不可以而對並沒有用。
92、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
93、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。
94、機會是持續發展的。
95、商業競爭的勝負最終決定在經營者本身的修養上。
96、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，並且促使整體大於部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
97、領導的意義，在發揮安人的潛力。
98、要到生死關頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心。
99、中國人不能管，只能理。
100、寓人治於法治，更符合中國社會的實際情況。
101、得到機會以後，需要更加小心謹慎，因爲往後的路更難走。
102、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
103、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
104、與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。
105、當你得到什麼東西，你就失掉什麼東西。
106、管理是修已安人的歷程。
107、要經過很嚴謹的考驗，纔可以完全相信一個人。
108、你只要沒有污點，就不怕人家打擊。
109、中國人害怕權威，卻不服從權威。
110、控制的用意，在保證今後幾年如何安人。
111、做人要先學會聽話，再學會講話。
112、一件東西有沒有功效，不在於它本身，而在於如何使用。
113、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
114、採取無爲的執行過程，才能大有爲。
115、在家，家和萬事興；出外，把每一個人都當成朋友。
116、人要經得起嚴格的考驗，才能出人頭地。
117、成全是了不起的美德。
118、只有組織成員各守其分，大家才能和合爲一，產生強大組織力。
119、中國式管理，重視把人際或人羣和倫理合在一起，建立一種差別性的關係，稱爲人倫關係。
120、太過方正的人，往往成不了大事。
121、胡雪巖成功的關鍵是先想到義，然後纔想到利。