個人工作經歷: | 公司名稱: | 諮詢公司起止年月:2007-03 ~ 2009-07 | 公司性質: | 所屬行業: | 擔任職務: | 顧問 | 工作描述: | 本人在顧問公司工作期間。有三個方面做比較有成就。1;改變了老闆的觀念和思維。改變了企業環境,老闆這樣評價;“我辦了幾十年的企業不如你們幾十天的輔導”。2;企業管理全面提升,生產效率提升30%,成本降低25%,銷售透過全面整合銷量增長25%。人力資源,質量,倉庫,採購等部門全部實行先進的管理。3;最終企業利潤增長20%。 | 離職原因: | | | 公司名稱: | 深圳某電子集團公司起止年月:2003-11 ~ 2006-05 | 公司性質: | 所屬行業: | 擔任職務: | 總經理 | 工作描述: | 我負責銷售.人力資源.採購.財務.生產等部門,當時剛進這個公司的時候覺得不錯,廠房面積很大.辦公大樓富麗堂皇,但後來才知道內部管理是一團糟.我用了兩個多月時間.對各部門進行整頓,修改流程,定制度.每個部門按大型企業管理來規範.最後使企業管理進入了現代化.當年銷售增長35%,採購和生產成本降低28%.對管理人員每月進行績效考覈使管理人員工作效率大大提高. | 離職原因: | | | 公司名稱: | 某知名大型集團公司起止年月:1999-11 ~ 2003-10 | 公司性質: | 所屬行業: | 擔任職務: | 總經理 | 工作描述: | | 離職原因: | 個人原因 |
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