“三進三服務”活動是縣委、縣政府深入貫徹落實中央和省市“基層組織建設年”和縣“基層黨建創新創優年”活動的一項重要工作，下面是本站小編爲大家整理的三進三服務活動總結，歡迎大家閱讀。
三進三服務活動總結範文(一)
按照團省委開展“三進三服務”大走訪活動統一部署，湖州團市委高度重視，迅速行動，精心組織，周密安排，強化措施，紮紮實實地開展了大走訪活動，現將階段性工作總結如下：
一、前階段工作開展情況
1、開展“百名團委書記蹲點調研謀發展”活動。市、縣團委領導班子從三月份開始，陸續開展集中蹲點調研活動，時間不少於一週。3月12日—18日，團市書記石一婷、副書記潘鳴、王劍峯分別帶隊至道場鄉進行集中蹲點調研。調研組走訪3個行政村(社區)、3家企業和3所學校團組織，召開不同類型的青年座談會3次，走訪看望困難青少年4次。
2、開展“進農村(社區)、進企業、進學校”大走訪活動。結合各地“進村入企”大走訪活動的具體部署，市、縣、鄉三級團幹部整體聯動，深入到所有行政村(社區)和部分企業、學校團組織，透過座談會、面對面訪談、問卷調查等形式，重點摸清被調研地青年、團組織和青年組織的基本狀況。市、縣兩級團委走訪組走訪後剩餘的行政村，由鄉鎮(街道)團委組織團幹部進行走訪，確保做到所有行政村走訪全覆蓋。市、縣兩級團委領導班子每人確定1個重點調研課題。
3、開展“萬名團幹聯幫促”活動。建立了市、縣、鄉三級團委幹部直接聯繫基層團組織和普通青年的制度。一是“聯幫促”基層團組織。每位團幹部聯繫2到3個相對基礎差、發展慢、問題多的基層團組織，重點幫助基層團組織立足實際，理清思路，破解矛盾，找準工作突破口，推動黨建帶團建等各項政策的落實，從而促進基層團組織的整體活躍和工作環境的進一步優化。二是“聯幫促”普通青年。針對農村青年、青年農民工、青年學生、青年知識分子、閒散青年和有不良行爲的青少年等重點青年羣體，市、縣二級團委班子成員每人聯繫7名普通青年，其他團幹部每人聯繫5名普通青年，其中，聯繫閒散青少年或者不良行爲的青少年1—2名。
二、透過走訪初步梳理出的問題
1、團組織陣地建設不健全。調查中發現，所有的鄉鎮都配有專門的團的工作辦公室和活動陣地。但在村一級，有專門的團支部辦公室和活動場所村的不足30%。村一級團支部有組織無陣地，有班子無場所的情況比較嚴重。
2、團的工作經費缺乏保障。鄉鎮和村一級團組織的工作經費來源渠道單一，絕大多數村及機關單位沒有將團的經費列入年度支出預算。鄉鎮團委的經費主要是從團費中來，靠開展活動拉贊助十分困難，工作費用相當緊張。
3、團幹部兼職現象比較普遍。現在鄉鎮和村一級的年輕人都比較少，而且加之鄉鎮政府工作人員比較緊張，大多數鄉鎮和村的團幹部都身兼數職，而專職的團幹部很少，導致了團幹部的精力有限，開展團的工作也相對有限。
4、團組織發揮作用不明顯。現在農村青年少，大部分青年都外出務工，留在家的主要是“386199”部隊，鄉鎮一級職能在農村稅費改革後也發生了很大的變化，在服務青年和服務黨政中心工作上，鄉鎮團委和村級團支部難以找到青年所求、黨政所需的結合點，團組織發揮的作用有限，出現了青年需要的，團組織做不了、做不好，團組織要求的，青年不願做的矛盾。
5、機關事業單位團員隊伍逐漸萎縮，團組織隸屬關係不明。由於近年來機關進人渠道非常有限，造成青年團員的源頭“斷流”，機關團員青年年齡越來越大，逐步脫離了團組織，團員數量也逐漸減少，部分機關甚至出現了“空殼”團組織的現象。同時隨着政府機構改革的深入，一些單位都把團組織作爲精簡對象，或撤銷或合併，團的組織機構設定簡化，導致了部分團組織隸屬關係不明確，出現了部分團組織無人管，或是一個團組織多個“孃家”的現象。
6、部分企業主對非公企業建團的工作重視程度不夠。調查發現，一部分非公有制企業主認爲，企業的主要目的就是要追求最大的經濟效益，而對企業發展促進作用不大的工作則很少關注，普遍認爲建立團組織對提升企業的經濟效益沒有多大幫助，建與不建團組織對企業的發展來說都一樣。
7、企業團員青年流動性很大。對團員青年的'就業經歷調查發現，在一個企業連續工作不到一年時間的團員青年達50%，連續工作三年以下時間的達80%，連續工作5年以下時間的只有15%，只有極少部分團員青年在同一個企業工作時間超過五年以上。由於企業團員青年流動性較快，對團員青年的組織管理帶來了很多麻煩，同時也嚴重影響到共青團工作的連續性。
各級團組織要堅持圍繞服務中心、服務基層、服務青年的總體要求，根據調研中摸清的影響基層團工作科學發展的難點問題和青年最關心、最直接、最現實的利益問題，透過定向全年服務及定期集中服務相結合的方式，真正將各類資源向基層傾斜、工作力量向基層傾斜，完善支援基層的長效機制。市、縣兩級團組織將竭盡所能，提供幫助，實實在在幫助基層團組織至少解決1-2個難點問題，優化環境，推動工作;集中精力爲普通青年辦成2-3件看得見、摸得着的實事，爲青年的健康成長營造良好的氛圍。
三進三服務活動總結範文(二)
自三進三服務活動開展以來，按照縣委的統一部署，我校選派一名班子成員及一名主任組成工作小組與長山鎮北後村開展聯村共建工作。在長山鎮黨委的領導和支援下，我們認真履行職責，幫助共建村理清思路，強化措施，夯實基礎，排解困難，辦好實事，紮實開展三進三服務活動，取得了一定的成效，現一年來工作情況總結如下：
一、加強領導，明確職責
全縣三進三服務活動動員大會召開後，我校高度重視，迅速行動，及時召開會議傳達學習會議精神，組織全校教職工認真學習了鄒辦發[20XX]9號《關於在縣鎮機關幹部中開展三進三服務活動的通知》檔案要求，把思想和行動切實統一到縣委的部署和要求上來。爲進一步加強對三進三服務活動的組織領導，我校成立了以黨支部書記校長周廣安同志爲組長的領導小組，並專門召開會議研究，制定了初步的幫扶工作規劃和具體措施，要求以工作組成員爲主要責任人，全校教職工共同參與，切實保證三進三服務活動各項工作任務的落實。
二、遵紀守法，樹立形象
工作組按照縣委要求於3月26日向長山鎮黨委、北後村委報到，完成工作對接。4月5日，我們第一次參加了北後村“民主議政日”活動，在會上向全體黨員及村民代表作了自我介紹，公佈了工作成員的聯絡方式及工作職責。我們嚴格落實《鄒平“三進三服務”活動下派幹部管理辦法》各項要求，堅持每個月不少於2天到北後村開展工作，全程參與每月5日“民主議政日”、村級重大事項決策、重要會議等活動，積極開展入戶走訪工作，認真記錄《民情日記》和《戶情檔案》。嚴格遵守各項工作紀律，認真端正工作態度，準確自我定位，堅持廉潔自律制度，以實際行動維護下派幹部的良好形象。
三、履職盡責，真抓實幹
經過入戶走訪調查，我們充分了解了村內基本情況及存在問題，經過廣泛徵求村兩委成員、全體黨員及村民代表的意見，與長山鎮黨委及北後村村委簽訂了《工作目標承諾書》。我們嚴格按照《承諾書》工作任務，採取有力措施，盡職盡責抓好落實。結合黨建陣地標準化建設工作開展，不斷加強“兩委”班子建設，健全完善各項工作制度，努力轉變工作作風，充分發揮黨員的先鋒模範作用，黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力進一步加強。積極配合村委抓好開展矛盾糾紛排查調處工作，將問題化解在村內，未出現到各級部門上訪的現象。協助村委制定科學合理的社區建設規劃，協調引進資金2萬元，爲村打井兩眼。
四、全體動員，共同參與
“三進三服務”活動是縣委、縣政府深入貫徹落實中央和省市“基層組織建設年”和我縣“基層黨建創新創優年”活動的一項重要工作，校領導要高度重視，對我們工作上大力支援，在交通、通訊等方面提供便利，積極幫助我們解決生活上遇到的困難，解除了我們後顧之憂，讓我們安心投入工作。7月4日，周廣安校長帶領全體班子成員到北後村瞭解了下派幹部工作情況，並對該村的社區建設情況進行了專門的調研。校領導班子成員每人聯繫一戶北後村的黨員羣衆，深入羣衆家中，詳細瞭解每個家庭生活狀況，存在的困難等，20XX年1月份春節前走訪慰問了部分困難戶，和困難黨員。爲今後有針對性的開展聯繫幫扶工作收集了詳實的資料，打下了良好的基礎。
長山中學20XX年三進三服務計劃爲進一步加強對三進三服務活動的組織領導，認真履職，服務村民，積極爲村民辦實事解難題，制定長山中學三進三服務計劃，以切實保證三進三服務活動各項工作任務的落實。
一、幫帶村實現有好帶頭人、有集體收入、有活動場所、有管用制度、有滿意服務的“五有”目標。突出抓好村級班子建設，爲羣衆辦2-3件實事，強班子健機制，解矛盾促和諧，優環境促發展。協助健全村“兩委”班子，增強凝聚力、戰鬥力。帶出能夠發揮先鋒模範作用的黨員隊伍，改善黨員隊伍結構。
二、盤活用好村級集體資金、資產、資源，形成穩定的村級經營性、服務性集體收入，年均收入不低於3萬元;透過招商引資拓寬村集體、農民增收渠道，形成村級公益性積累。
三、建立獨立的村級組織活動場所，符合規定標準，村幹部輪流值班，規範整潔、使用經常、發揮作用;配套衛生室、生活用品超市、村民文體活動廣場。
四、開展“民主議政日”活動，黨務、村務、財務及時、準確公開，依法、依規有序開展工作，形成村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制;建立村幹部崗位目標承諾、考覈和民主評議制度。
五、指導制定村級發展規劃，解決好羣衆關心的路、水、電、衛生保潔、農田水利設施等民生問題;實現綠化、淨化、硬化、美化、亮化“五化”標準。