六月—嬌陽似火。“安全生產月活動”象六月的陽光在全國各地展開。我珠江***項目部也和全國各地一樣，積極響應上級號召，認真開展“安全生產月活動”。
一、加強領導
***項目部成立了以曾祥汶經理爲組長的“安全生產月活動”領導小組。爲深入紮實地搞好“安全生產月活動”奠定了堅實的基礎。
二、組織動員
2003年6月12日晚9:30分在***項目部會議室由曾經理組織召開了全項目部管理人員的動員大會。佈置了“安全生產月活動”計劃，進行了具體的分工，並對全體管理人員進行了培訓、教育，學習了《安全生產法》，明確了安全月活動的'主題。
三、大力宣傳和開展教育活動
安全組全體人員立即進行宣傳教育工作。在此期間，書寫標語188幅；張帖板報、宣傳畫2處共64張；召開會議16次。教育人數3258人。
2003年6月13日晚管理部劉總監親臨我***項目部進行安全活動教育，參加人員：項目部全體管理人員，共101人。6月14日晚由機械主管邱安華同志組織召開了塔司、泵工、外電梯司機、信號工、剷車司機的安全教育會議，到會人數共145人。其後安全組全體員工在珠江***項目部領導的指示下，以“實施安全生產法，人人事事保平安”爲主題，深入施工班組進行廣泛的安全生產教育會議達12次。教育工人明事理、重安全，認識安全的重要性。增強了工人的安全防護意識能力，掌握並提高了安全技術操作水平。
四、學習與實際相聯繫
項目部組織進行安全生產大檢查，查出各類隱患58項，並經過驗收已整改到位。管理部在此期間也同時組織了安全生產聯合大檢查，查出各類隱患32條，並透過驗收已整改到位。
如今工人的安全生產意識大大的提高了，項目部管理人員的責任感增強了，在此期間給施工隊安全技術交底116份。從而更加使安全生產得到了保障。
我們將繼續深入的學習安全生產法規，把安全生產放在首位，堅決貫徹國家“安全第一、預防爲主”的方針，做到防範於未然，把各類安全事故消滅在萌芽狀態之中。我們決心在公司管理部領導下努力工作，深入學習，提高自身的管理水平和業務能力，加強安全文明施工管理工作，配合好施工班組的工作，檢查、監督、整改一切安全隱患，落實各項安全措施，杜絕事故的發生。