20**年，按照縣委、縣政府的統一部署，全院深入開展了黨風廉政建設、廉政文化進醫院和醫德醫風教育活動。現將工作開展情況總結如下：
一、主要工作成績：
〈一〉、加強組織領導、健全管理機制
醫院根據人事異動情況，及時調整和充實了醫德醫風考評領導小組、院務公開工作領導小組、民主評議領導幹部工作委員會、信訪工作領導小組、合理化建議徵集評審領導小組、廉政文化進醫院活動領導小組。並經職代會透過重新修訂《醫德醫風考評工作實施方案》、《院務公開實施細則》、《2012年“廉政文化進醫院活動”活動計劃》。配合行政、工會、護理部開展“優質護理服務示範工程”活動，制定《醫德醫風教育學習計劃》和《醫德醫風考評工作實施方案》，簽訂《處方醫師合理用藥廉潔行醫責任書》，《反對醫藥領域購銷與不正之風承諾書》。成立醫德醫風考評督查領導小組，下設辦公室，主要領導親自抓，分管領導具體抓，日常工作由辦公室負責。設立醫德醫風意見箱，定期開箱檢視；不定期向職工和患者發放醫德醫風問卷調查，全年發放醫德醫風問卷調查表240份，滿意度率達95％；定期進行行政大查房和總值班查房制度，發現問題及時講評整改，對落實處罰情況進行通報公示。
〈二〉、廣泛宣傳教育，提高思想認識
結合學習《黨章》、《建立健全教育、制度、監督並舉的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、社會主義榮辱觀教育，組織召開“廉政文化進醫院活動”和醫德醫風建設動員大會，召開黨員民主生活會三次，學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫務人員醫德規範及實施辦法》、《醫療衛生人員廉潔行醫規定》，“五四”青年節，張院長親自爲團員青年上黨課和“凝心聚力促發展”爲主題的當前醫院形勢、建設發展啓發教育課。在全院職工會上張院長以“弘揚團隊精神增創雙重效益”爲主題，語重心長地引導職工敬業愛崗，齊心協力，艱苦創業，振興醫院。同時開展以熱心、誠心、精心、耐心、公心爲主要考覈內容的“爭創醫德醫風先進科室、爭當醫德醫風先進個人”評選活動，宣傳報道院內外先進典型，使職工學有榜樣。認真學習貫徹治理商業賄賂方面的有關檔案，廣泛宣傳黨和國家有關政策和法律法規，提高全院職工對商業賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業賄賂的良好氛圍。加強對全體黨員幹部、重要科室負責人的法律法規、紀律和職業道德、醫德醫風等方面的學習教育，簽訂廉潔行醫責任狀，增強自覺抵制商業賄賂的意識，築牢思想道德防線。號召全院職工立足本職崗位，爭做新時期的.優秀醫務工作者。充分利用醫院網站、電子顯示屏、宣傳欄等多種形式和載體廣泛開展警示教育等活動，教育職工自覺抵制不正之風，規範醫療行爲。在各科室走道牆壁醒目處張貼《醫務人員八不準》，“爲民、務實、勤政、清廉”，“樹行業正氣、守職業道德”，《服務文明用語》等各類警示牌，提醒廣大醫務人員遵紀守法、廉潔行醫。透過各種形式的學習活動，進一步提高了黨員、職工的思想政治覺悟、職業道德素質和法律意識。做到了標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防的戰略方針，教育全體黨員幹部進一步堅定共產主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成純潔向上的醫院文化和全心全意爲人民服務思想，爲醫院的振興繁榮創造良好的政治環境和和諧的發展平臺。
〈三〉、強化工作責任，形成工作活力
把開展醫德醫風建設、廉政文化進醫院活動、治理商業賄賂專項工作作爲今年黨風廉政建設、反腐倡廉、綜合治理的重點和黨風廉政建設責任制的重要內容。完善醫德醫風工作的有關制度，層層簽訂責任狀，建立有效的工作機制，切實抓好監管。按照行風建設嚴抓嚴管的原則，加大監督檢查力度。首先是落實行風巡查制度。由支部、院辦、工會牽頭，醫務科、護理部、藥械科等參與，檢查藥品、器械、試劑進醫院進科室情況，檢查醫務人員文明用語、規範着裝、佩戴胸卡上崗情況。其次是落實服務承諾制度，檢查便民措施，重點檢查門診導診、急診服務、收費處、藥房等視窗服務情況。第三是檢查醫療服務行爲規範、醫療服務價格收費情況，以及住院病人一日清單執行情況等。3月5日雷鋒紀念日，組織青年志願者在縣城安大商廈前發放愛國主義教育、健康宣傳資料，爲居民免費健康體檢和諮詢；“七一”建黨節，工會、黨支部組織黨員到敬老院爲老人宣講老年保健知識，爲他們做健康檢查；透過管查結合，提高醫院全員素質和整體業務水平，構建和諧醫患關係，形成工作活力和醫院文化。
〈四〉、明確工作重點、解決突出問題
醫德醫風建設工作始終堅持支部統一領導，醫風辦組織協調，支部、科室抓好落實，全院職工積極參與的行風領導機制和工作機制。認真落實醫德醫風目標責任制，按照誰主管、誰負責，逐級負責，嚴抓嚴管的工作原則，一級抓一級，逐級抓落實，確保行風建設抓住重點，抓出成效，落實到位。
着力解決職工關心的熱點、難點問題，及職工羣衆切身利益相關的問題，重點治理基建工程建設、醫藥購銷和設備設施政府招標採購等領域的商業賄賂行爲，完善各項管理制度和監督機制，調整院招投標工作專項領導小組，羣衆監督領導小組，基建領導小組，藥品耗材試劑集中招標網上採購領導小組，修訂和完善藥品耗材試劑集中招標網上採購實施方案。
〈五〉、加強醫德醫風建設、查處違規行爲
院領導班子把醫德醫風建設工作列入重要議事日程，對醫德醫風建設提出具體要求；檢查工作把醫德醫風建設列爲必查項目；總結考評把醫德醫風建設作爲重要內容；表彰獎勵把醫德醫風設定爲必備條件，常抓不懈，並與業務工作同部署、同考覈、同落實，強化了醫德醫風管理、考覈、監督力度。要求科室、個人積極進行自查自糾。在醫德醫風建設和專項治理過程中邊學習、邊整改，邊自查、邊提高。
同時把基建工程建設、醫藥購銷、政府招標採購等的商業賄賂案件作爲重點，堅決查處醫務人員利用職權謀取非法利益、索賄受賄的問題。到目前爲止，我院未發現這方面的違紀違法問題。
〈六〉、建立長效機制、推行院務公開
推行院務公開制度，加強民主參與、民主管理、民主監督，成立招投標領導小組、羣衆監督領導小組、院務公開領導小組和外聘行風評議員，不定期組織會議，聽取意見，完善制度，規範行爲。全面推行政府招標採購制度，凡各科室要開展新技術、新項目，採購新設備，必須由科室進行市場調查和可行性論證，寫出書面申請，再由工會組織、工會領導參加，院支部、院辦、工會、職能科室、相關科室負責人、投標領導小組、羣衆監督領導小組成員、專家參加的可行性論證會議，報主管局審批，由上述領導、部門成員參加的委託省招標代理公司政府招標採購，將採購結果在院務公開欄中、周例會上進行公佈和通報。完善藥事委員會管理制度，及時調整藥事委員會組成人員，制定醫院《基本用藥目錄》，加強藥品質量監督管理，嚴格履行藥品招標採購合同和廉潔採購制度，嚴格按照購銷合同在振湘醫藥商業網上依法集中招標採購。根據藥品的相關管理政策，嚴格控制新藥引進准入關，採用科室申請，藥事委員會集體討論研究確認，且對價格進行下浮控制引進。對臨牀應用藥品按照《抗菌藥物臨牀應用指導原則》實時動態監控管理，每月定期對藥品用量前10位的進行公示接受羣衆監督，報主管紀檢監察室，保證了臨牀用的經濟、安全、合理，確保了醫院用藥比例控制在最低範圍，從而有效地杜絕了藥品在醫院銷售開單提成和回扣現象，從源頭上防治商業賄賂，純潔了幹部隊伍，完善了醫院管理制度，建立了長效機制。
透過宣傳教育學習，開展各類評比活動，落實各項管理制度，從而增加了廣大幹部職工主人翁的責任感，樹立了“一切爲了病人，爲了病人的一切”的醫院精神。爲全縣各族人民的健康保駕護航，得到了上級領導高度評價和肯定。
二、存在的問題：
我院在縣委、縣政府的領導下，經全院幹部職工共同努力，各項工作取得了一定成績。但是，我們必須清醒地認識到，我們還存在如下問題：
（1）部分幹部職工還存在認識不足；
（2）整頓醫德醫風工作任務還很艱鉅，存在着醫療管理責任落實不夠、基本醫療制度執行不到位、醫務人員技術水平有待提高、服務意識需進一步強化；
（3）部分職工勞動紀律較爲鬆懈；
（4）少部分職工工作熱情不高，仍存在做一天和尚撞一天的鐘現象，主人翁意識不強；
（5）部分藥品在中標價格基礎上進行了下浮，但仍然存在價格偏高現象；
（6）目前尚未發現商業賄賂這方面的違紀違法問題，但在部分指針用藥方面存在不合理，藥品費用佔醫療收入費用比率偏高等現象。
三、後段工作安排：
切實加強領導，藉助新一輪醫改東風，採取更爲有效的管理措施，健全完善各項監督機制，繼續廣泛宣傳醫德醫風建設、治理商業賄賂方面的有關檔案教育學習和開展優質護理服務示範工程活動，推動廉政文化進醫院，提高廣大幹部職工的政治思想覺悟和自覺拒腐防變能力，樹立遵紀守法，愛崗敬業，無私奉獻，優質服務的主人翁精神，發揮職代會作用，加強監督管理，依法行醫，陽光采購，嚴禁醫務人員收受紅包禮品回扣，完善院務公開制度，建立民主參與、民主管理、民主監督的長效機制，確保醫院繁榮、健康發展。