安全生產月活動使公司安全生產工作全面提升奠定了堅實的基礎。以下是本站小編收集的安全生產月活動總結，僅供大家閱讀參考!
公司安全生產月活動總結2017一
根據總部《關於開展20XX年“全國安全生產月”活動的通知》檔案精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發展"爲主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力爲重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯着成效，保證了安全生產。現將20XX年"安全生產月"活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員爲成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的'針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降爲零。
三、開展"反三違",創建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果
爲了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了爲期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考覈辦法進行了考覈，並要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，並積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據不完全統計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%.透過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行爲的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但透過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。
六、存在的問題
儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品項目不多，內容和形式較爲單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產月"活動。
公司安全生產月活動總結2017二
分公司根據股份公司工作部署，爲進一步推進“安全生產年”活動的持續開展，加強“兩會”期間安全生產工作，爲保障全年安全生產形勢穩定創造良好環境，全面推動分公司安全生產工作的開展，達到以月促年的目的，20XX年3月份在分公司範圍內開展了“安全生產月”活動，透過紮實有效的工作，切實對安全隱患進行了整改，查堵漏洞，提高全員的安全生產意識，取得了較好的成效，現將活動開展情況總結如下：
首先在分公司、車間、工段、班組會議上對“堅持預防爲主，保障安全發展”。活動主題進行了宣貫，成立了以總經理爲組長，各副總爲副組長，分公司中層爲成員的安全月活動領導小組。分公司領導與中層，部室車間領導與工段長、工段長與班組長、班組長與一線員工逐級簽訂了《安全生產責任書》，並且開展了全員安全教育，填寫“企業職工安全教育培訓檔案”，透過開展以強化安全責任、制度、風險意識爲重點的全員教育活動，真正把安全理念轉變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業安全健康的自覺行動。
以一線生產班組爲重點，認真組織開展“三查一提高”活動。透過逐級開展活動，深入排查各類隱患，強化現場治理、整頓和安全警示標識設定，進一步推動“5S”活動深入開展;使生產現場環境面貌得到改觀，最大限度地控制和減少人爲因素引發事故的可能性。
各部室車間結合本單位工作特點，進行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風險“小概率、大風險”的特性明確重點，對潛在的風險進行深入的專業化的辨識和評估，並有針對性的採取安全技術、管理防範措施和進行警示教育，確保了安全風險“辨識清、評估準、可控受控”。
根據工作重點，對轉崗、復工、新入廠人員的安全培訓工作，不僅限於筆試答卷，還以觀看安全教育警示片爲形式，使安全意識真正紮根在每名員工心中。根據分公司生產特點，以部室車間爲單位組織了分別組織了電機房火災、燃氣房燃氣泄漏、配電室火災、食堂食物中毒等多種形式的應急預案演練，透過進行演練，真正達到了提高管理人員和現場操作人員應急處置能力以及提高安全風險控制管理水平的目的。組織對廠內機動車輛及通勤車輛進行全面系統的檢查尤其是電氣線路和進排氣系統，對於有問題的車輛立即修理，不帶病執行，重點防範了防止車輛自燃和其他車輛事故的發生;組織對鍋爐的自動報警系統、自動上水系統、安全附件等進行安全檢查;對新技術產業升級項目的施工現場進行安全監控，確保施工安全;對各單位旋臂吊進行了安全檢查，保證吊運作業過程中的安全;針對習慣性違章行爲進行重點檢查，杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行爲;組織對設備的接地系統進行一次安全檢查，確保設備執行安全;組織對炊事機械進行安全檢查，防止發生事故;加強各種原材料食品質量的檢查，防止發生食物中毒事故;對配電系統進行了春季預試工作;對各單位所屬的特種設備和通勤車輛的安全狀況進行專項檢查，杜絕特種設備和車輛事故。
針對股份公司職能部室3月11日對我分公司檢查中發現的外委施工單位的問題，對在分公司內部施工的外來施工隊的安全生產管理進行了全面覈查，加大了檢查頻次和考覈力度，杜絕了安全隱患，極大地遏制了安全事故的發生。
針對“兩會”期間的安全防範工作，有針對性的安排佈置，嚴格檢查，使安防措施、責任落實到人，嚴查嚴防，有效地確保了安全，在此期間未出現一例安全事故。
爲了避免活動走過場，流於形式，真正形成閉環，對於檢查出的問題，不僅有複查，而且責任單位要針對問題舉一反三進行排查，並形成書面報告，報安全管理職能單位備案存檔，使每名員工時刻繃緊安全生產這根弦。
在這次開展安全月活動中月一些較好的做法也爲今後安全工作開展提供了較好的借鑑。比如一車間安全月活動計劃不僅有車間計劃，而且工段一級也制定了相應的活動計劃;在應急預案演練中各車間主任不僅實際指揮，而且親自爲員工做演示，極大的帶動了本車間安全意識的提高。
在分公司3月份開展安全月活動以來，未發生一例安全事故，極大地堅定了廣大職工的安全生產信心和決心，爲今後分公司安全生產工作全面提升奠定了堅實的基礎。我們將繼續業已取得的成績，不斷改進工作中的缺點和不足，使分公司安全工作得到質的提高。