活動已經圓滿收場了，相信你一定有很多值得分享的經驗，讓我們一起來學習寫活動總結吧。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的活動總結，以下是小編收集整理的公司戶外活動總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司戶外活動總結1
6月14日，根據公司安排，組織48名公司員工前往孝感進行戶外拓展培訓活動，這是公司爲了今後更好地發展，增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動，得到了公司上下層的普遍支援與響應。
這次活動主要由衆行天下拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓，當日選派員工早上7：50凱瑞門業出發，到額頭灣車站統一乘車前往孝感拓展培訓基地接受戶外培訓，主要是透過戶外實體活動，事先由培訓師設定一個要完成的目標，而要完成這個目標，必須要透過多人合作，才能達到設想的目標，比如設計一個活動目標，透過設定的規程，讓隊員在規定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限，甚至於很難完成，但透過多人合作，就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務。透過這樣的活動，既鍛鍊了員工的身體，又提高了員工的反應能力與團隊合作能力，提高了工作的快樂指數與工作效率。到達活動地點後，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內容展開：
活動項目一：20—30人圍一個圓，後面一個人雙手達前一個人的兩個大臂，坐在後個人的雙腿上一起行走，教練喊1，邁左腳，喊2邁右腳，要走30步，這個就是要全部人員齊心合力才能完成。此活動項目訓練的是人與人之間協作能力與精神，可以爲公司日常工作中提供更和諧協調的人文環境。
活動項目二：是考驗人的智力，有30個號，分成2個小組，一個組有15—30個人，教練在另一頭把30個個號放在一個劃的圓中，一個組一個組去拿，從1到30這個數排列，不能隔號。只能一個人拿，其他人在圍外看，不能全部進。這個數有的是用英語表示，有的是用拼音，有的`是用一句話，如25這個數，是用國家法定年齡。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力，提高人的綜合素質，一個公司的正常運作離不開一個高素質的員工隊伍，而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發展有很大推動作用。
活動項目三：攀巖，這個就是考驗的是隊員的耐力和勇氣了。就是一面木板做的4.2米的高牆，要求這次前去的48名人員全部過去，不能借助其他東西，只有人，也就是人梯，下面3個大塊頭的，上面再站一個人，下面再上人，首先要一個比較有力的人先上去，再拉後面的人，一個一個上。首先第一個人先上去的人不知前面會有什麼危險，但他能第一個上去說明了勇敢，也要有勇氣。最後留在下面的兩人也是最了不起的人，他們把困難和危險留給了自己，最後一個是拉着倒數第二個的腳脖子，快到中間再把手伸向上面的人，再將他拉上去。真是動人，看到這個場景讓人心潮澎湃，其人在困難之時互相幫助的場景也感動的讓人熱淚盈眶。聯繫中公司正常運作中也會遇到這樣或那樣的困難，透過這個項目的培訓，員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今後遇到困難而能成功邁越的基礎。
活動項目四：過《逃生牆》，這是團隊最後的畢業考覈項目，團隊員在互相配合的情況下，要在最短的時間內完成透過複雜的路段，最後順利透過到達安全地帶，全員只用了十分鐘時間就全部透過逃生牆的考驗。此項目活動實際上是公司遇到突發情況的演練，可以提高公司日常動作中遇到突發情況的處置能力，從而減少或避免人與財產的傷亡與損失。
整個活動進行了多個項目的培訓，基本上達到預期的效果。活動結束後就此次活動進行了全面的回顧與總結。隨後全體合影留念。並安全返回公司。
參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應響良好。一些平時很少交流的員工，在此次活動中增加了彼此之間的聯繫與友誼，團隊協作精神得到提高。期望公司今後分批次進行這樣的培訓活動。
公司戶外活動總結2
這是我來公司參加的第二次拓展活動，這一次的感覺很充實，收穫挺多。這次的這個活動，對於我來說起到了引領我思考的作用。雖然只有短短的1天時間，拓展訓練所給予我的啓發和經驗卻是一筆永久的財富，這裏感謝小夥伴們、教練和人力同事的發言和總結。無論我身在何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。一天的活動中，我們進行了4個項目：空中雲梯、背摔、蘋果和梨、卓越圈。每個項目都有側重點，他們共同的特點是離不開團隊合作、站在巨人的肩膀上和思變這三個概念。
空中雲梯項目，我和曹大偉搭檔，好像我倆是最快和唯一爬到頂層的。這個項目中體現了經驗、體力和合作的重要性。我們倆在別人攀爬的時候一直在注意討論他們所用到方式和遇到的問題，以便找到解決辦法。這個項目的映射是：人生路上想進步或走的很快，你需要吸取前人的經驗，需要與他人合作共贏，需要有個好的身體；雲梯的設定是每層的距離在增大，這反映在生活中是走的越遠，越優秀的人越想突破越難，需要挑戰克服的空難也比一般人多，但是如果不前進那麼你將跟大部分人一樣是平庸的，但一旦登頂你將看見別人看不到的風景。
背摔項目，主要考驗的是大家之間的信任程度和合作。這個項目中發現很多人在高臺上背摔快落“地”的時候身體會不自覺的彎曲以屁股先着地，這會給下面的承重人員帶來壓力，這裏體現的合作和包容。不是執行者不想平躺着落地，而是人在危險的時候會有個自我保護意識，條件反射的去彎腰。其實想要平着落地，需要執行者在大腦裏灌輸我要相信大家，大家會接住我不讓我受傷害的理念來克服內心的恐懼和條件反射。
蘋果和梨項目，考驗的是大家在多種壓力和分心事纏身時，如何去處理的能力。有些人能從容有條的應對，有些人則亂的分寸。還有一個現象是許多人都在幫你疏通、想幫你，但是由於方法問題反而越幫越亂，這也是值得我們設身處地的思考。卓越圈項目，體現了思變創新、人才、優秀團隊、反覆嘗試、發現問題、注重細節、共同進步、領導者的決斷能力和組織能力等的重要性。這個項目進行了3輪，每輪我們組都是第一，並且遠遠領先於其他組。相比之下，每輪我們的方法策略都不同，一次比一次先進創新，每個人都在積極思考出方案，並且全員不拋棄不放棄，力爭每個人都做到最好，領導者聽取每個人的意見大家實踐之後才決斷用何種方案，並改進方案。映射到個人生活和企業發展上就是：保持創新思變，踏實作業，人才很重要，優秀的領導者，優秀的員工，保持學習，高效的執行力，團結合作等因素才能讓一個團體或企業或個人立於領先卓越的地位。還有就是積累的重要性。
項目進行每組中出現了不通問題：一組是也想到了不同好方案，但是由於領導者的決斷導致更優秀的被埋沒；有的組是旁邊組很優秀，然後接下來借鑑了優秀組的先前方案，但沒有創新；有的組是根本有人沒有全心投入來完成任務，不積極出方案思考，總是做組裏的平庸者；還有的組總閉門造車不去吸取學習別人優秀的方案等等。先知先覺領導者，後知後覺經營者，不知不覺消費者。