公司各個部門之間有聯繫也有相對獨立的地位，下面本站小編爲大家介紹公司部門會議紀要範文，歡迎參考！
公司部門會議紀要1
會議日期：xxxx年xx月xx日(星期五)
會議時間：xx：xx～xx：xx
會議地點：xxxx副總經理辦公室
會議主題：上週工作總結及下週工作重點
出席人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議主持：xxx
一、上週工作總結
辦公室
1、人員招聘：秩序維護員到崗x人;
2、人員結構性調整：從公司內部提升領班x名，解僱試用期人員x名。
3、評選優秀員工工作已完成，民主推選優秀員工x名，書面材料已呈報xx總公司。
工程部
1、樣板房分體空調、售樓部中央空調的維修跟進。
2、xx樣板房的維修，已將工作聯繫單發至xx。
3、小區消控與弱電機房裝修跟進、溝通協調，保持與工程部現場工程師的溝通。
4、小區裏外管網的技術交底，跟進施工進度和質量。
5、地下車庫與室外處 弱電監控系統處理，確定最終設計方案。
秩序維護部
本週主要工作是禮儀、禮貌和形象，目前已取得了一定成效。
二、下週工作計劃
辦公室
1、人員招聘：弱電設備工的招聘，候選人儘量在年前確定。
2、績效考覈的培訓，績效考覈方案審批後組織全公司人員培訓。
3、年終獎方案：按照xx物業慣例，結合xx分公司實際情況儘快確定年終獎方案。
4、年度培訓計劃的落實，員工培訓檔案的建立。
5、督促班組會議的組織開展。
工程部
1、日常維修工作。
2、中央空調的維修，年前整改到位。
3、前期介入工作，不定期到現場檢視。
4、x號棟xx、xx、xx樣板房的施工進度、質量的跟進。
5、小區空中庭園空調製冷凝水管的設計、安裝。
6、小區樓層取水點的合理設定。
7、小區公共水、電錶的合理設定。
三、會議總結
1、績效考覈工作要儘快實施起來，一週考覈一次，直接與年終獎掛鉤。
2、班組會議最好是晚會，內容主要是當天工作的總結和第二天工作的安排，並記入工作日記。班組週會除了本週工作總結及下週工作計劃外，還將會對每個人本週的工作做考覈。
3、領班以上管理人員每個月都要做培訓計劃，工作計劃表格、績效考覈表格、工作日記的填寫等都要列入培訓計劃。
4、保潔的禮儀禮貌一定要提高，工作面貌和質量要有明顯的.改善。
5、小區管網進場後一定要有照片，用了什麼品牌、規格是多少、質量如何一定要有照片並存檔。
6、針對x號棟的樣板房，一定要提醒工程部做好樣板房防水，防止x號棟樣板房出現的問題再次出現。
7、空中庭園空調機位預留問題一定要落實。
8、關於在小區樓層設計取水點便於保潔清洗拖把的函，有幾個點是可以設取水點的，哪幾個點可以，哪些不行先落實清楚。
9、關於供水水錶設計的問題再與工程部落實下。
xx物業管理有限公司xx分公司
xxxx年xx月xx日
公司部門會議紀要2
一、會議時間：xxxx年xx月xx日中午
二、會議地點：人力資源部辦公室
三、出席人員：
主持人：xxx
根據公司領導安排，透過每週召開部門例會，加強部門工作交流，集中佈置重點工作、協調問題、理順工作思路。透過定期召開部門會議，使部門員工集思廣益，培養團隊合作精神，更快、更好的完成各項工作。會議紀要如下：
xxx本週工作重點內容：
1.農業公司人員檔案轉移工作，xxx調出工作已經完成，其他人員檔案轉移已完成。具體情況還需與農業公司領導進一步溝通。
2. 進一步完善農業公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經理)
3. xx月xx日周x將情況告知經理
xx本週工作重點內容：
1. 轉正手續工作。
2. 定級工作。
3. 公積金補繳工作。
4. 部長職稱評定工作。
xx本週工作重點內容：
1.置業、農業公司xx月xx日面試的準備工作。(置業應屆畢業生，農業有工作經驗)
xxx本週工作重點內容：
1. 培訓中心人員管理辦法的撰寫。(已完成)
經理佈置本週重點工作：
1.員工、個別領導職稱評定工作，xx、xx月進行申報，前期準備工作由xx負責跟進，xxx協助。
2.選擇優秀的獵頭公司，爲投資、置業、農業公司招聘進階人才。該項工作由xx負責。
3.培訓中心人員管理辦法初稿撰寫工作。
4.情況進一步跟進。該項工作由xx負責。
5.病休制度的修改完善，該項工作由xxx負責。
6.農業公司薪酬福利制度上總經理辦公會，前期準備工作由xxx負責準備。
人力資源部
xxxx年xx月xx日