引導語：怎樣才能合理地利用自然資源，防止環境的污染和破壞，自然環境同人文環境、經濟環境共同平衡可持續發展，擴大有用資源的再生產，保證社會的發展呢?這是環保局會議紀要討論的問題，下面是小編收集的環保局會議紀要範文，供大家參考。
【環保局會議紀要範文一】
2015年3月18日上午09:00，環境保護局局長召集副局長，財務室、監察大隊、監測站、生態建管股、污控減排股、辦公室的股室負責人召開了局領導班子分工調整及規範財務管理、行政審批、公文處理工作會議，現紀要如下：
一、調整局領導班子分工
爲深化黨風廉政建設，貫徹落實中央、省、州、縣關於“單位”一把手不再具體分管財務、人事工作的相關要求(縣紀委全委會2015年3月15日第十三屆四次全體會議明確)，會議決定對局領導班子分工做相應調整，由副局長分管財務室，具體負責財務管理工作;副局長分管人事，負責單位人事管理工作。
二、規範財務管理制度
會議認爲，隨着中央八項規定的不斷深化，財經管理制度的不斷完善，我局要全面健全財務管理制度，把握關鍵環節，進一步明確職責，強化監督管理。
會議研究透過了環境保護局財務審批程序，具體如下：
(一)日常經費的審批程序及職責
1.相關股室負責人：負責審覈資金使用情況的真實性。
2.財務會計：負責按相關法規審覈資金數額的正確性、票據的合法性、附件的完整性，審覈入賬方式是否符合規範，同時提出資金支付渠道建議。
3.紀檢監察室：負責審覈資金使用是否符合紀檢相關規定，尤其核實是否符合相關標準，是否符合中央八項規定等。
4.分管副局長：負責總體審查，全面把關，明確資金支付渠道。
下列事項必須事先報經局務會集體研究同意後方可按規定程序列支：
(1)大宗辦公設備的採購;
(2)公務用車大修。
(二)工程(專項)資金的審批程序及職責
1.技術負責人：負責審覈工程資料的真實性、完整性，確保資金計算準確無誤。
2.現場項目負責人：負責對技術人員提交的資料進行復核，重點審查支付時機是否得當，支付的理由是否充分。
3.財務股：負責審覈票據真實性、金額計算的準確性，資金的撥付是否符合合同約定，是否扣抵了預付工程款。
4.分管局長：負責審覈資金撥付是否符合招投標檔案和合同的規定，特別是項目經理和中標公司是否與合同一致，以及工程建設程序是否合法、要件是否齊備等。
5.財務分管副局長：負責總體審查，全面把關，明確支付意見。
6.分管財務的.副局長負責的項目，最後由局長會籤後方爲有效。
對特殊情況下的預付工程款(含民工工資、材料款)、工程變更和環境應急資金使用等事項，需提交局務會討論決定。
三、進一步規範行政審批程序
會議指出，環境保護局作爲具有行政審批權力的部門，應該嚴格按照省、州、縣的相關檔案要求，規範行政審批程序，實現審批權力與責任的統一，依法履職，切實提高行政效率。
會議研究透過了環境保護局行政審批程序，具體如下：
(一)建設項目環境影響評價審批
1.屬於縣級環境保護局審批的環境影響登記表，全部授權政務中心環保視窗一站式辦理。
2.屬於縣級環境保護局審批的環境影響報告表、報告書，涉污染物總量控制指標的，必須首先取得污染物排放總量指標，沒有污染物總量排放指標的項目一律不受理;嚴格環境影響評價項目公衆參與、嚴格執行環境影響評價公示制度。經專家審查後,符合條件的項目，由生態保護建設項目管理股擬稿，分管副局長審查,局長籤批，並在規定的期限內完成審批。
3.屬於州環境保護局及州級以上環境保護部門審批的項目，爲業主提供相關政策、法律、辦事程序等方面的諮詢，符合國家產業政策、有污染物總量指標的，出具項目環境影響評價執行標準的請示、環境影響評價初審意見等書面材料。
(二)《排污許可證》發放審查條件：
1.企業環保設施執行正常，污染物達標排放;
2.主要污染物不超總量控制指標;
3.上一年度無重大環境違法事件和重大污染事故發生;
4.按時足額繳納排污費。
符合以上條件，經污控減排股負責人、分管副局長審覈後由局長簽發。
四、公文處理程序
會議認爲，公文處理是行政機關上下聯繫、左右溝通的橋樑和紐帶，而規範公文處理程序更是提高行政效率的關鍵，必須強化措施落實，不斷提高公文處理水平。
會議研究透過了環境保護局公文處理程序，具體如下：
1.收文、發文均先由分管副局長簽署辦理意見後交局長簽署辦理。
2.辦公室根據副局長、局長簽署的辦理意見，做好交辦、督辦工作，並反饋辦理結果。
會議要求，財務管理、行政審批、公文處理程序各環節要層層把關，各負其責;發生失誤的，依法依規承擔相應責任。
【環保局會議紀要範文二】
會議時間：××××年××月××日 星期四
會議地點：生產部
會議主題：環保工作 專題會議
會議主持：×××
參會人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
會議內容：
××月××日上午××點，×總召集生產部、公司相關部門相關人員共計××人，在生產部舉行了環保工作專題會議。會上盧總重申了當前環保形勢，分析了未來的發展趨勢，通報了環保部門(×環【××××】××號檔案)對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問題(廠區內PH值超標、危險廢物臺賬不全等問題)，傳達了台州及湖州等地多家企業因環保問題而關閉的真實案例資訊。環保治理刻不容緩。
會上×總嚴厲強調，環保工作是重中之重，是決定企業生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態度去面對環保工作。
當前仍是環保整治的關鍵時期，環保工作任務重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環保整治攻堅戰。
面對錯綜複雜的日常事務，×總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環保治理有序進行，環保檢查萬無一失。 會上×總就環保工作作了如下落實：
1、化驗專員×××儘快帶會其他化驗員，做到化驗室人人懂化驗，能化驗。
2、×××迅速將廢棄物處理事項移交給楊洪，往後直接由×××與×××接頭。每次帶回轉移單。污水處理站由高海軍負責，將各種廢棄物按照要求進行打包。
3、污水處理站環保指標保證24小時達標，環保申請驗收，由×××負責。
4、起草環保責任制，落實各項指標，由×××、×××、×××、×××四人先簽，×××落實。
5、污水處理站建設儘快完工投入使用，×××跟蹤落實。
6、化驗取樣，做好編號，給人一目瞭然。×××落實。
7、冷軋廠現場垃圾抓緊清理，×××與×××協調落實。
會後×總同與會人員來到污水處理站，就污水合理使用展開現場考察和討論，就如何提高環保效果與應適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進中環保早日達標。
××××股份有限公司
××××年××月××日
報：×××總經理
送：×××、×××
送：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××