監理例會紀要怎麼寫嗎?它的內容是什麼嗎?下列就由小編給大家帶來兩篇監理例會紀要範文，供大家參考參考。
第一篇
時間：.......
地點：......
會議主題：........
會議主持：.......
會議內容：.......
監理單位：......
施工單位：......
一標段：上週計劃未完成，各樓號均滯後一到兩天。找出原因下週抓緊施工,週六按計劃完成。xx樓下週x完成混凝土澆築，xx樓下週x完成三層混凝土澆築。xx樓在下週x完成混凝土澆築。xxx樓爭取在下週x完成混凝土澆築。
二標段：上週計劃完成不太理想，XXX樓與進度計劃滯後一天，xxx樓與計劃要完成的三層板安裝滯後兩天，xxx樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下週xxx樓達到六層圈樑模板安裝，xxx樓到本週末達到上板條件，xxx樓四層板安裝完畢。
三標段：上週計劃未完成，xxx，xxx樓滯後x天。分析原因與設備出現故障有關。下週xxx樓在週三晚到週四早上完成混凝土澆築，xxx樓在下週二完成四層頂板安裝，xxx樓在下週四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下週x完成。
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤爲明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。
2 ：由於項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不繫安全帶。
3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由於天氣乾燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。
4：本週x對所有樓號進行安全大檢查，對於發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到xxxx尤其是7#樓外架與安全通道相連接;xxx樓的密目網未升到樓層一定高度。
二、質量方面
1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，後果自負.
2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3：本週五設計院進行主體驗收，發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生鏽，項目部
應採取措施處理。
三、進度方面
1：周計劃重複落空，某日封頂很難保證。對此項目部應採取有效措施，果斷處理。
2：據天氣預報下週天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現場所需的預製板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發現問題。
4：現場的機械設備出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續執行。
建設單位：
1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應採取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預製板內打洞穿線管，嚴格按照最新規範執行。
4：水電安裝所需的材料應儘快準備，南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。
5：南區樓號要保證在XXXXX日內完成主體封頂。
6：所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現場所需的各種材料必須備齊，利於各種工序的正常施工。
第二篇
時間：.................
地點：..........
會議主題：..........
會議主持：.........
會議內容：.......
施工單位：.......
一標段：.....樓由於人員問題，......樓由於人員和材料問題使進度滯後嚴重。
二標段：...樓與計劃同步，...樓滯後...天。
三標段：計劃...樓星期三一層完成，....星期五一層完成，...星期四一層完成。
監理單位：
1. 安全文明沒有落實到位，本週二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。
2. 質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極爲不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。
3. 目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期，現場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，並制定切實可行的進度計劃。
4. 安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度，也關係着施工人員的'生命安危，望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成並上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場垃圾沒有及時清理。
建設單位：
1、根據委託代建協議有關要求，本地塊住宅建築不設太陽能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規範進行，用電設備的配備要符合規範要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時採取罰款措施。
4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發現問題及時解決，多溝通，多體諒，創建一個和睦的工作團隊。
5、水泥價格已基本穩定，要聯繫原廠。
6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。
7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要採取措施，加快進度。