這段時間裏，我沉浸在這本《激盪三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實和激情相交融的優美文字，整體和個體相結合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業發展史清晰地呈現在讀者面前，這本書不同於傳統教科書和財經類書籍那樣充斥着冷冰冰的數字和模型，《激盪三十年》更像是一本情節跌宕起伏的小說。
作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現的重要事件或現象，並歸納出這些事件或現象的原因，並在每年都附上一個典型的案例介紹，作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個發展模式。
改革開放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對於在經歷了無數艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來說，它承載着許許多多國人的光榮與夢想。同時這也是一個英雄輩出的時代，吳曉波對這羣英雄的特徵描述得相當入骨：“他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇於博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關係的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去衝破一切的規則與準繩，他們的貪婪使得他們敢於採用一切的手法和編造最美麗的謊言。”《激盪三十年》正是由這些英雄的一個個故事串聯起來的，這些人的命運與這個充滿了變化和激情的大時代緊緊捆綁在一起，是註定要在中國企業史上留下色彩斑斕的一筆。
這漫長的三十年的時光在吳曉波的筆下變成了一個個大事件、大人物、大品牌，如張瑞敏，把當年一個虧空147萬元的集體小廠一步步發展成爲營業額達上千億元國際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房裏創建起日後將成爲全球500強的“聯想” 企業集團；牟其中，從首箇中國“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當初的創業“巨人”到一夜破產，負債2。5億，再到靠着腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網遊新銳……這些小人物蛻變成大人物看來近乎神話的故事，卻真真實實的`發生在這堪稱神奇的三十年裏，而且我所列舉僅僅只是當中的一部分。
作者吳曉波是一名記者，他把事實的發展經過以及前因後果清楚地告訴讀者。對於我們這羣享受着改革開放帶來的衣食無憂幸福生活的“80後”來說，這樣的書更能讓我們能從中深刻體會到我們的國家這三十年來爲使她的人民過上更好生活所做出的種種努力，以及一個個“小人物”在那個跌宕起伏的時代裏與貧窮和卑微的苦苦抗爭。
這本書讓我深深地懂得了兩個道理，時勢造企業，識時務者爲俊企業。在中國特定的國情背景下，事業要有所成就，一定要及時關注中央的政策走向，把握歷史的風向，因爲根據“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強壯的種羣，也不是那些智力最高的種羣，而是那些對變化做出最積極反應的物種。只有能夠不斷適應政策及時代變化的企業才能長治久安，才能長盛不衰。企業這樣，人亦如此！