勞務合同是勞動者和用人單位之間確立勞動關係的重要證據，簽訂的時候要認真。下文是裝修工程勞務合同範本，歡迎參考。
裝修工程勞務合同【一】
發包單位： (以下簡稱甲方) 承包單位： (以下簡稱乙方)
一、工程概況
1、亳州市南部新區拆遷安置小區A區42#—47#樓工程，鋼筋砼框架結構。
2、合同期限自至
3、爲保證本工程進度需要，乙方在進行本工程裝飾裝修階段進場人數根據甲方要求進行調整。
二、承包方式
1、乙方包工包料、包做包交，除起重機械設備等大型工具外，所有小型工具及安全設備由乙方自備，價格爲 元/㎡。
3、工期要求：
三、承包內容
亳州市南部新區拆遷安置小區A區42#—47#樓門窗工程。
型材名稱 ，玻璃採用 6+9A+6中空玻璃 ，屋頂天窗玻璃爲 6中透光LOW—E+12A+6 ，推拉門、平開門玻璃材質爲鋼化玻璃。鋼化玻璃在原來的基礎上增加/㎡。
四、質量、安全標準和制度
1、執行國家質量優良工程驗收統一標準。
五、付款方式
由乙方全墊資至工程竣工驗收， 。
六、結算方式
按門窗實際尺寸面積結算。
七、雙方職責
1、甲方應向乙方做安全、技術質量書面交底。
2、甲方組織對進場人員進行安全教育，乙方給予配合。
3、甲方應對乙方提出的實際困難積極協調予以解決。
4、乙方人員應嚴格遵守項目部的各項規章制度及勞動紀律，服從甲方調配指揮，文明施工，不損壞甲方的榮譽和形象。
5、在施工場地、生活區範圍內，因乙方原因造成的火災、偷盜、打架等安全事故，造成的損失由乙方自負。
6、乙方所有進場材料及安裝均要符合圖紙設計及規範要求，包括門窗驗收、檢測產生的費用均由乙方承擔。
7、乙方應對甲方提供一切於本工程所關的門窗資料包括門窗指定安裝廠家資質、門窗五金配件合格證、所有玻璃合格證、門窗三性試驗報告。
8、由於門窗所產生的一切費用均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何責任。
9、因乙方自身原因違章作業、不服從指揮發生的安全質量事故，責任由乙方自負。
10、工期按甲方工期進度確保質量完成，如耽誤工期，責任由乙方承擔。
11、工程竣工後，乙方對自己承包的工程保修二年，如果乙方的原因
發生質量問題，由乙方無償維修，造成的一切費用由乙方負責。
12、工程安裝至工程竣工交付期間，由乙方自己實行成品保護。
本合同一式兩份，經雙方簽字後生效。
甲方代表：
日 期：乙方代表： 日 期
裝修工程勞務合同【二】
甲方：
乙方：
經雙方協議，現甲方 工程中的相關項目交由乙方負責施工，具體執行如下：
一、施工內容：
二、承包方式：
三、合同期限：自 年 月 日 至 年 月 日。
四、人工款支付方式：每個項目甲方每月 5 號按乙方工程進度支付，支付金額爲已完成並透過驗收合格工程量的 50% ，客戶交完結算款後或客戶整體驗收合格後一個月內， 甲方付清工程款 95% 給乙方， 5% 一年質保期滿後付清給乙方。
五、雙方責任：
1、甲方以包工形式僱用乙方進行室內裝飾工程的'生產施工，並由乙方組織管理有關生產人員，生產工具由乙方自理，具體的施工內容及單價見《班組人工報價表》、甲方配合提供好施工場地面給乙方.
2、乙方在生產過程中必須遵守甲方公司的各項生產施工規章制度及施工工種規範、驗收規範，並接受甲方人員管理。
3、乙方在施工生產過程中，必須嚴格按照安全生產的操作規程施工，做好防火安全工作，施工現場嚴禁吸菸.如因違反安全生產操作規程而造成的工傷或其他安全事故，由乙方全部負責。
4、乙方在施工的過程中禁止與客戶發生爭執，做到文明施工，禮貌待客，如因故與客戶發生矛盾，甲方有權更換施工班組，所完工部分達到合格的，其工程總價按70%計算，如發生較大爭執造成甲方經濟損失，乙方必須對此承擔經濟責任。
5、乙方及乙方僱用人員在甲方公司施工期間，人身及社會保險均自行購買，甲方概不負責。
6、乙方班組施工時，應對自己及其他班組的產品及材料做好保護措施，如已完成產品、半成品或材料因沒有采取保護措施而造成污染或損失的，由乙方負責 賠償。
7、乙方必須遵守甲方定出的各項《工程質量驗收標準和工藝要求》以及《項目管理措施》進行施工，如達不到質量驗收要求或違反項目管理措施的應無條件返工，並承擔其施工原因或違反項目管理措施造成的損失。
8.乙方必須遵守甲方定出的各項《現場施工安全及文明施工管理細則》，並組織工人認真學習，如有違反相應管理條例的，根據雙方簽訂的《班組安全施工責任書》承擔其責任;如因乙方因不遵守《現場施工安全及文明施工管理細則》而造成相應安全事故由乙方自行負責。
9、乙方施工的工程必須透過甲方的內部驗收，不合格者必須返工直至符合要求、 並理應賠償甲方材料費。
10、乙方須對其班組的施工進度負責，如因乙方原因造成工期延誤，由乙方承擔損失，每天罰款壹仟元。
11、乙方承擔的施工內容，在甲方規定的保修期內發生的質量問題，屬於施工工藝方面的，乙方應無條件返工。
12、雙方每天召開碰頭會議，對各部位研討改進及施工面場地配合工作。
13、未盡事宜雙方協商解決。
附：《現場施工安全及文明施工管理細則》
《班組施工規範》
《工程質量驗收標準和工藝要求》
《班組人工價格表》
另附：勞務分包班組工長身份證複印件及暫住證複印件
甲方： 乙方：
身份證號碼
電話： 電話： 年 月 日 年 月 日
裝修工程勞務合同【三】
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建築安裝工程承包合同條例》勞務法規及有關規定，結合本工程的具體情況爲明確雙方在施工過程中的權利，義務以及經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程範圍及內容：
四、工程期限：
(1)、自 年 月 日起至 年 月 日止所有分包工程必須完工，具體分部分項工程的工期要求見工程進度計劃表(其必須按照工程進度表時間完成各分部分項工程)，施工期間一切法定節假日均不予考慮。
(2)、在本條一款規定的施工期間，乙方必須確保 年 月 日工程完工，若乙方拖延工期, 所產生的一切對業主的賠償費用全部由乙方承擔，且工期延誤一天罰款1000元，如非乙方原因造成的工程延期，經項目部及甲方覈實認可後，工期相應順延.。
五、材料的供應及管理：
(1)、所有裝飾材料由乙方按現場施工程序實際面積所需材料數量提出材料採購計劃，並交主管工長審覈，經項目經理和公司領導簽字同意後，由公司物資部門統一採購。
(2)、材料進場後，均由主管工長及倉庫保管員對材料規格，數量及質量進行驗收，主管工長根據分部分項工程的材料實際用量，另加1%損耗係數向乙方開出材料領料單到倉庫領取材料。
(3)、乙方所領取的一切材料均自行保管(保管費已算在工程量的單價中)，若因保管不善，使材料發生損壞或丟失，由乙方負責賠償。
六、工程質量及工程驗收：
(1)、工程必須達到五星級裝修標準，如達不到該標準，工程勞務費按85%結算。
(2)、工程質量必須嚴格按國家規範及五星級裝修工程標準執行。
(3)、分部、分項隱蔽工程驗收由乙方提前兩天通知項目部，項目部根據乙方通知的時間先進行驗收，再通知監理單位驗收;未經驗收或驗收不合格，乙方不得進行下一道工序的施工，直至整改達到規範要求後方可進行下一道工序施工。若經整改仍不合格，項目部有權對乙方進行經濟處罰，且整改所增加的材料人工費用均由乙方全部承擔。
七、雙方責任：
(1)項目部對整個工程全過程進行管理和協調。
(2)根據圖紙要求，業主要求及施工說明，項目部向乙方進行技術交底。
(3)項目部在施工過程中對工程質量，安全，施工進度進行標準化管理，發現問題及時向乙方提出整改意見，並在規定的時間內整改完畢。
(4)乙方必須嚴格遵守項目部的各項規章制度和管理要求，一切行動聽從指揮，發生違章違紀的應接受項目部的批評教育和罰款處理。員工不得有偷竊，索賄或虛報帳目，損公肥私等不法行爲，違者一經查實嚴肅處理，
除追回全部非法所得外，按其情節輕重給以相應處罰直至開除和送警署處理，
(5)乙方向項目部所借用的一切工具及器具等均按公司規定繳納租金，在用完工具和器具後完好歸還公司，在工具和器具使用期間，乙方自行保管，如有損壞或丟失由乙方全額賠償。
(6)乙方要對成品作好保管保護工作，如有損壞或丟失，由乙方全額賠償;乙方如發現有偷竊其他班組材料的,項目部罰款500~1000元.
(7)乙方應對各個部位的臨時用電及其電焊工作好安全防護，如有亂搭亂接的，項目部發現即予處罰。
(8)材料進場時，乙方應對自已用的材料進行搬運;所有材料到現場要及時搬運，如材料不搬運，拖移時間後果自負;每天必須工完場清。(材料搬運及材料運輸都屬於乙方，全部費用都已算在工程量報價中)。
(9)施工班組所用的機具、工具(靠尺、線錘、鐵鍬、泥桶及全部輔材切割片等，都屬於乙方負責(全部機具、工具及輔材費用都已算在工程量報價中)。
(10)施工現場嚴禁大小便、吸菸、燒飯，如項目部發現一次，給予警告，二次發現，給予罰款500元。在施工現場要做到文明施工，安全施工。
(11)每天的垃圾要及時清掃且搬運到項目部指定的地點;各班組成品保護要做到提高自我保護意識,認真落實保護措施。
(12)如質量不符合要求，項目部敲掉後，所有人工費、材料費、均由乙方自負。
(13)根據項目部的安排，如施工班組的施工質量與進度加快，可先行搶
其它施工班組，於落後進度的施工樓層班組必須服從項目安排，給予進度快的施工班組進行施工。
(14)如質量達不到五星級裝修標準，不符合規範，且不聽從項目部安排，立即退場，所有工程量及工資不結算。
(15)如個別班組人員不服從項目部管理與項目部管理人員爭吵，立即退場，所有費用及工資不結算，由本班組承擔。
(16)高峯期半成品安裝時,各工種形成交叉作業,在交叉施工中,進入室內房間必須辦理移交手續,不得兩個工種在室內混合施工,(例:如室內1施工工種讓2施工工種進出,到時室內造成損壞及丟失東西全部由1施工工種負責賠償),項目部並採取罰款500~1000元，移交手續格式由項目部通一格式。
八、現場標準化管理
(1)甲方承接工程後分包給乙方，乙方應有健全的施工隊伍，合理組織安排施工的全過程，其中項目經理應持上崗證，全面負責該項目，其他管理人員應持身份證，技術類職稱及上崗證、工作證)方可上崗，並提交甲方審覈登記務案。
(2)施工班組及工人進場後必須持身份證,特殊工種必須持帶上崗證。
(3)經甲乙雙方商定，施工現場必須按工地及文明工地要求，否則，按工程承包款的90%付款，若分項工程的“落手清”未達到現場標準化管理要求，則該部分工程只能按85%結算。
九、工程方式：
(1)工資單必須列出所有工人名單，並且每人必須親自簽字，經項目經理、總經理審覈後發放，交財務存檔。
(2)工程量按填寫的施工任務單按實進行結算，施工任務單必須由工長或內業技術員開出，項目經理簽字，報工程部經理和質檢負責人簽字，並經經營部的預算人員審覈工程量及價格，最後報公司領導簽字後生效，任何白條不予結算工資。項目部按每人每半個月支付生活費：400 元。支付工程款待工程完工合格後，公司付給乙方工程量總價的70%;待交工驗收後付款 15%;工程量經公司審覈後分兩次付款至10%;剩餘5%餘作爲維修費，待一年後付款。
甲方(蓋章)： 乙方(簽字)：
簽訂日期：
本合同一式三份，報公司存檔一份，甲方、乙方各執一份。