在人們越來越推崇感恩教育的今天，感謝信的使用者越來越多，我們通常在對別人表示感謝時會用到感謝信。千萬不要把感謝信寫成流水賬喔！以下是小編爲大家收集的中秋節感謝信3篇，歡迎大家分享。
中秋節感謝信 篇1
全體同仁：
在這金秋送爽，丹桂飄香的時節，我們共同迎來了20xx的中秋佳節。中秋佳節是中華民族的傳統節日，人們都期盼家人團聚，而遠在他鄉的遊子，也藉此寄託自己對故鄉和親人的思念之情，所以又稱“團圓節”，有着嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻，請允許我代表公司、並以個人的名義對全體員工緻以節日的問候與美好的祝願。
時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人爲本 共創企業輝煌；服務社會 製造健康食品” 管理理念，倡導“讓員工快樂工作;爲顧客奉獻價值;承擔社會責任”的企業使命，遵循“成爲國內外知名品牌食品企業”的公司願景爲行爲準則，按照年初制定的管理目標，紮紮實實地開展各項工作。在20xx年上半年裏，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產管理、質量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產管理方面堅持打造以“機臺爲單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權限下放。人員管理方面採取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術要求高、崗位責任大的勞動崗位分配,突出重點崗位的優越性；同時，以生產計劃達成率、產品得率與品質不良率爲量化績效考覈指標，獎優罰劣，以充分調動員工的生產積極性，提高企業經濟效益和競爭力，以實現企業的可持續發展。
但是，在上半年的工作中，依然存在着許多問題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當，間接人員編制較大、間接人工成本佔比較高，生產成本控制未能達到預期的目標，生產安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執行力薄弱，技術變革與管理創新推進不力等等，這些都是我們20xx年下半年以及後期生產管理中必須要努力解決的問題。
一、20xx年上半年主要經濟指標完成情況
1. 產量指標： 20xx年上半年實現生產總產量7406.95 噸，產值6295.91萬元，實現銷售額7057.91萬元。
2、成本指標：
（1）直接人工成本：20xx年上半年人工噸成本502.63元/T，與去年同比增長1.51%。
（2）直接材料成本：20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。
（3）能耗成本：20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長3.22%。
（4）製造費用：20xx年上半年製造費用1210.65 元／噸，與去年同比增長17.54%。其中固定制造費用168.71元／噸,變動製造費用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。
3、品質指標： 產品廢次品不良率 0.38 %，成品一次檢驗合格率爲96.2 %。
4、生產計劃達成率 97.20%，與去年同比增長0.72%。生產人均產量6.09噸/人/月，與去年同比增長9.24%。
5、安全管理： 20xx年上半年工傷費用12767.80元，同比下降了-18.22%。
20xx年上半年是公司銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創新、向規範管理發展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經辦的親切關懷，堅強領導的結果；是各級部門熱情關心，鼎力支援的結果；更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結果。在這裏，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時，透過你們，向在背後默默支援，辛勤付出的家人轉達公司的謝意，謝謝他們一直以來對來一口食品的支援與關心！
二、下半年工作展望
展望未來，下半年南京基地提出了“強基礎，嚴執行；推創新，求發展”的管理口號。南京基地經過5年的`努力打造，各項生產管理已經初具雛形。在後期管理中將透過加強人員的思想教育與勞動技能的提升，在確保產品質量安全與生產安全管理的基礎上，進一步落實生產工藝標準，夯實品質管理、設備管理與生產現場管理基礎，提高勞動生產效率、降低單位產品的物料、能源消耗，降低品質成本損失，落實精益生產管理模式，向管理要效益。
面對公司未來發展的需要，公司各項改革漸進深水區。透過不斷推進技術創新、管理創新與產品升級，實現公司經濟效益與社會效益雙豐收。透過管理架構與人才結構的調整，打造人才管理梯隊，不斷提升企業管理水平。透過工藝流程的優化、產品結構的調整，新產品開發引領食品潮流。加強設備管理與技術引進，提高生產自動化水平。同時，加強企業文化建設，將“來一口”打造成爲宜人宜居宜業的美好家園。
具體措施如下:
1．落實精益生產管理模式，向管理要效益。
根據公司的部署，銷售渠道下沉實現產品單品突破，成熟市場向KA進軍的市場策略。充分發揮PMC部的管理職能，建立公司產銷平臺。落實周生產計劃，加強生產組織協調,提高生產計劃性。採取上半個月的集中批量生產，下半個月的及時化生產模式，達到資源利用最大化，努力提高勞動生產效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產品生產成本。推進精益生產管理，生產原材料嚴格按照物料消耗定額進行發放、領用管理，補、退料按照管理制度與流程規定要求進行控制，責任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產異常與產品質量事故，嚴格管理生產異常工時降低無效勞動，與產品廢次品不良率、市場客訴等品質成本損失。
針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產品，生產效率低下的產品，工藝流程不合理的現象，由基地辦牽頭，採取IE工程、QE質量工作小組，深入調研，攻堅克難，對各工序、各生產現場進行合理測定與評估，制定出有效的改造方案，實施流程再造，徹底解決目前產品品質、生產工藝中存在的疑難雜症。
2．堅持技術變革、管理創新，利用科技創造生產力
在國家推動技術革新、管理創新，鼓勵和扶持中小企業進行技術改造的大環境下，公司結合自身發展的需要自主創新。首先，要發揮技術部門的專業水平，一方面透過研發、工藝技術部門引進同行業先進的生產技術，促進工藝技術進步；完善生產工藝，優化生產流程，簡化工作程序與生產作業方法，提高勞動生產效率；改良包裝材料設計，加大新產品的研發工作，豐富產品內容物，將公司的產品朝着營養、健康、時尚、美味的方向發展，提升產品的附加值，提升公司的核心競爭力。
另一方面透過設備管理部門進行技術創新，引進新的生產設備，與開展設備技術改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產品的生產效率低下；小杯果味散裝產品員工勞動強度較大的實際情況，啓動設備自動包裝生產線。重點針對生產效率低下、勞動強度較大，啓動二樓殺菌生產線；不乾膠產品設備自貼吧動貼標，禮包類產品計數包裝，軟瓶包裝機灌注缺陷進行設備項修，提高現有設備性能，實現設備的技術升級，以提升產品質量 ，提高勞動生產效率。
3、加強企業文化建設，提升企業核心競爭力
在公司“以人爲本 共創企業輝煌；服務社會 製造健康食品” 的企業精神的引領下，近幾年來，經過公司領導和員工不斷的建設和實踐，來一口食品的文化理念正以它獨特的形式，滲透並融匯於公司的生產經營管理的全過程之中，影響着員工的觀念、意志和行爲。公司經濟效益不斷提高，精神文明的建設發揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業愛崗，快樂工作；奉獻價值，成就自我”的人文環境，才能充分調動員工的工作積極性和創造性。用團隊精神爲來一口食品鑄魂、凝心、塑型，內強素質，外樹形象，努力打造高品質的來一口食品的企業文化，爲實現公司奮鬥目標而不懈追求，將成爲公司可持續發展的源動力。
20xx年下半年在總經辦的堅強領導下，公司經過近幾年的發展，產品已經由單一的果凍產銷，朝着蛋糕、山楂、豆乾等食品多元化發展，正在啓動西南基地的規劃，提出輸出標準與文化,掌握核心技術,整合社會資源的發展方向。公司美好的藍圖已經繪就，奮進的號角已經吹響，讓我們攜手並肩、凝心聚力，搶抓機遇、開拓創新，施展才幹、團結拼搏，爲創造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！爲創造我們幸福美好的人生而努力奮鬥！
舉杯邀明月，天涯共此時。明月象徵着團圓、象徵着思念、也象徵着美好。值此中秋佳節之際，我再次向大家致以節日的祝福。祝願全體同仁：節日愉快，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
謝謝大家！
南京基地辦公室：
20xx年8月31日
中秋節感謝信 篇2
尊敬的xx國際旅業新老客戶(家人)
您好!
值此中秋佳節，萬家團圓之際!xx國際旅業全體員工向您及家人表示衷心的感謝和美好的祝福，感謝您一直以來對xx國際旅業的支援與厚愛!
xx國際旅業，從最初的創業團隊到今天的大家庭，走過的十多年曆程，您給予了我們無比的力量和信心。在您的大力支援下，xx國際旅業與大家並肩攜手，精誠協作，憑藉優質的服務，良好的信譽，過硬的產品，在旅遊批發史上創造了一個又一個奇蹟。
曾經激情歲月，多年風雨兼程，始終誠摯合作，我們一路感恩，依靠真誠與勤奮，xx國際旅業的事業在您的鼎力支援下，取得了長足的發展，我們的每一個進步都凝結着您的關懷與厚愛。感謝您對xx國際旅業的信任與支援，感謝您對xx國際旅業的關心與理解，感謝您讓xx國際旅業被越來越多的人認可與接受!
今天，xx國際旅業的進步和成功，離不開您的關注、信任、支援與參與。日後我們將繼續以海的胸懷服務四海賓朋，站在新的起點上追求更高的目標：“進一步整合交通與地接資源優勢，秉承服務於組團社的理念，竭力打造產品最豐富、地接最專業、服務最優良的旅遊批發第一品牌!爲新老客戶提供更加優質、高效的服務，同大家共創價值最大化!”
xx國際旅業，一百年只做一件事：“以客戶利益爲中心，爲客戶創造價值，與客戶創造共贏。”心懷理想拼搏奮進，您的關心和支援是我們成長的不竭源泉。xx假期樹立下百年品牌的宏偉目標，願一路與您攜手共進。
xx國際旅業非常珍惜與您建立起來的長期友好的合作關係，再次感謝您對我們工作的大力支援!並恭祝您和您的家人佳節愉快!闔家歡樂!生意興隆!萬事如意!
xx國際旅業總裁吳志滿先生 攜家人及全體員工敬上
中秋節感謝信 篇3
尊敬的客戶：
您好！
值此丹桂飄香，月圓佳節之際，ｘｘ(公司）總經理***攜全體員工向您表示最衷心的祝福和最美好的祝願，感謝您一直以來對ｘｘ(公司）的支援與厚愛。
回首公司的發展歷程，是您的信任，給予了我們無比的力量與信心。在您的大力關心與支援，以及公司全體員工的勤奮努力下，我們憑藉優質的服務，良好的信譽，取得了一個又一個的輝煌成績。
飲水思源，我們深知，我們所取得的每一點進步和成功，都離不開您的關注、信任、支援和參與。您的理解和信任，是我們進步的強大動力；您的每一份關心和支援，是我們成長的不竭源泉；您的每一次參與、每一個建議，都讓我們激動不已、受益匪淺，促使我們不斷奮進。有了您們，我們前進的征途纔有源源不絕的信心和力量；有了您們，我們的事業才能長盛不衰地興旺和發展。在今後的歲月裏，我們將一如既往給您提供優質的產品，還將不斷地改進和完善產品質量，加強和提高售後服務體系，確保爲您提供更優質、更高效、更安全的產品和服務，真正實現雙方互利互惠的雙贏目的。我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的合作關係，再次感謝貴公司對我們工作的大力支援，並期望繼續得到貴公司的大力支援！
在中秋佳節即將到來之際，ｘｘ（公司）感謝您對我們多年來的支援與厚愛！又是一年月圓夜，月下爲您許三願：一願美夢好似月兒圓，二願日子更比月餅甜，三願美貌猶如月中仙。祝您的事業和生活像那中秋的圓月一樣，亮亮堂堂，圓圓滿滿！
致辭
敬禮