當前位置:學問君>演講稿>發言稿範文>

公司年會發言稿簡短

學問君 人氣:3.23W

在現在社會,發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的公司年會發言稿簡短,歡迎大家分享。

公司年會發言稿簡短

公司年會發言稿簡短1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。年會發言稿由上文庫提供!

大家都知道,財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審覈每筆業務,本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法爲企業服務。

在這一年裏,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地爲企業服務。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處着眼,從小處着手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

公司年會發言稿簡短2

尊敬的各位來賓、各位朋友:

大家晚上好!今天,站在這裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們X公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支援幫助X公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!

回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求爲導向,以經濟效益爲中心,以質量安全爲抓手,全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有X派出所營房、X鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先後榮獲X杯5項榮譽稱號、X市建設工程“X杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額爲5。3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支援是分不開的。因此,在這裏,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支援期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

最後,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝願各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

公司年會發言稿簡短3

尊敬的各位合作伙伴,親愛的朋友們:

大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨着努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際,我謹代表XX的領導班子,向爲XX發展做出傑出貢獻的全體員工緻以新春的問候和美好的祝福!

路是我們用心走出來的,在沒有嚮導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年裏,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,爲XX健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了XX經營業績穩步上升,品牌和影響力的顯著提高。

回首過去,我們健康的走出了20xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩步前行。

新的一年孕育着新的希望,蘊藏着新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊,把困難看成是機會,是挑戰。其次,我們要繼續發揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最後,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創新、以更昂揚的鬥志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

祝願XX的明天更加美好!

最後,預祝大家春節愉快,閤家歡樂,萬事如意!謝謝!

公司年會發言稿簡短4

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下彙報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

山東世達物流於20xx年下半年開工建設,項目總投資7。2億元,規劃佔地面積1000畝,經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。山東世達物流立足於濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械製造業繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優越、交通便利的坊子區,依託區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境,發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢,將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成後,預計吸引入駐客戶500多家,實現鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業崗位3000多個,擁有良好的經濟和社會效益,20xx年列入山東省重點建設項目,XX年列入山東省服務業重點扶持項目,同時還是國家行業協會理事會員單位,國家AAA級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。

項目建設以來本着“邊建設,邊經營”的原則,倉儲下站、剪切加工業務先期展開,先後承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務,並與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到XX年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨着配套設施陸續投入使用,現代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規模,行業美譽度和社會知名度良好,爲下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來,鋼鐵物流企業,肩負着產業經濟“調結構、促發展”的重任,快速發展刻不容緩。XX年,一方面我們將繼續完善配套設施建設,確保商務辦公區、零散交易區以及剩餘吊裝、加工設備儘早投入使用,加快經營發展。特別是去年12月初,新的市區交通管制範圍推行,爲下一步大宗商品物流集散發展規劃指明瞭方向,山東世達物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區位優勢進一步提升,近期業務招商和市場招租情況較爲順利,預計明年業務量將有大幅提升,XX年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。透過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋樑,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規模化、資訊化、多元化、現代化四位一體,建設成一家相容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

當然,一個成熟的物流園區,置身於市場需求,服務於經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支援。項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支援,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,藉此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支援我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,儘早發揮其經濟和社會效益。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!

公司年會發言稿簡短5

同志們:

光陰荏苒,時光如梭,歷經艱辛的20xx年即將過去。今天召開運輸公司20xx年總結表彰大會,非常重要,也十分及時。蒲遠康總經理對20xx年的工作進行了全面總結,我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈,安全文化建設走在源公司前列,安全培訓、安全活動有聲有色;透過了交通部一級道路危險貨物運輸安全生產標準化現場考覈,在行業評先中爲公司爭得多項榮譽;二是運輸成本控制實現精細化,深入開展開源節流、降本增效活動,效果顯著。在運輸公司全體幹部員工的艱苦奮鬥下,克服了國內經濟形勢下行帶來的各種不利影響,在各方面取得了優異成績,涌現出一批先進集體和個人,在這裏,我代表源公司對運輸公司在20xx年裏取得的優異成績表示熱烈的祝賀,對大家評選出的先進集體和個人表示崇高的敬意!希望你們在新的一年裏發揚成績,再接再厲,再立新功。

展望20xx年,是集團實現大改革、大發展、加快整體上市、提升經濟效益的關鍵年,也是源公司全面恢復生產,落實承包經營實現扭虧爲盈的關鍵年。隨着寧東西區產品升級及配套裝置的全面建成投產,蘆花、寧東基地將開足馬力,滿負荷生產。這都將爲運輸公司完成工作目標、創新增效帶來新的機遇。同時,面臨的不確定因素很多,也有些不可知的因素。如何應對,你們領導班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署,明確了工作任務目標和措施,既符合來年工作預期,也符合董事長提出的進一步深化經營運營體制機制改革的總體戰略佈局,很好,很實在,我都贊成。下面就如何調動全員積極性主動性創造性,把全年生產經營任務完成好,把既定目標實現好,談幾點意見,也是對領導班子的希望:

1、深入貫徹落實集團董事局關於進一步深化經營運營體制改革的若干意見的指導精神,一切工作圍繞“安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩定”這個主題,這是20xx年全公司的工作總基調,要把握好。我們強調一以貫之,20xx年不提新口號,不換新頻道,一本好經唸到頭。好經是什麼?就是有質量有效益可持續發展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心,服從和服務這個大局。各項重點工作的部署,都要按照這個要求來展開。作爲機關和機關的負責同志,頭腦必須十分清楚,工作思路必須清晰,在指導思想上必須非常明確,在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。

2、確實需要透過加強機關作風建設、加強隊伍建設來推動和做好這些工作,發揮好機關的戰鬥堡壘作用。

“火車跑的快,全憑頭來帶”。沒有好的'作風帶不出好隊伍,沒有好風氣不營造幹事創業的好環境,很難把部署的事情落實好,甚至會使機遇稍縱即逝,使工作受到重大損失。所以作風建設不是小事,機關作風建設也同樣不是小事,提高機關人員履職力和服務水平更是加強作風建設的應有之意,我們要把加強機關作風建設最終落實在提高機關人員履職力和服務水平上。標準是勇於擔當,敢於負責,善於協調,勤於鑽研。要大力開展學習型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型機關創建活動,着力提高服務質量、提高服務效率,提高自身素質、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰鬥力、凝聚力、創造力。

中石油、中石化發展到具有國際競爭力的源公司,不單靠好的國家政策,還靠一個好的傳統,就是十分重視抓機關作風建設,親力親爲,以上率下,率先垂範。這種優良傳一脈相承、與時俱進、持續改進,在不同歷史時期、不同發展階段,都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運輸公司積極培養這種優良的作風,一代一代傳承下去,發揮好火車頭、參謀部、指揮部、協調部的作用,羣策羣力,凝心聚力,把機關作風建設抓好,把運輸機關建設好。你們這屆班子應該說是做了很多很好的工作,下一步要進一步加強自身建設,做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋,作風建設全面化,服務基層全天候,監督管理全過程,思想教育全員化。還要適時加強對機關領導幹部、工作人員的教育引導,加強機關作風建設經驗分享,注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志,一方面要學好老同志的好傳統、接好老同志的班,同時還要大力加強學習,增加知識,拓展視野,提升素質,進一步增強工作力。要補好信念堅定這一課,思想政治素質必須要高,堅定信念才爲公司服務,才更好的增長工作本領,更好地適應形勢任務的需要。機關各部門要繼續落實好首問首辦負責制、限時辦結制。總之,希望你們建成一個優質服務的機關,開拓創新的機關,深受基層滿意和歡迎的機關,建成一個源公司黨委放心、信賴的機關。

2、着力抓好生產經營中的主要矛盾

一手抓部門建設,一手抓職落實,在生產經營協調方面深入實際,調查研究,排憂解難,善盯熱點、善抓重點、善解難點,肯於鑽研問題,根據新情況新問題的出現來創新工作方式方法,解決新矛盾和新問題;在優化資源配置、協調生產經營解決急難險重等方面做好工作,爲運輸公司業務發展保駕護航。另一條是抓重點,突出運輸業務的安全重點,工作要紮實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定,要繼續發揚。在日常管理中要善於找到亮點,亮點就是羣衆首創,就是我們的經驗,將這些經驗集中起來變成我們的財富。一家的經驗在一家發揮了作用,如果大家都來學習就都發揮了作用。對於運輸公司來講,你就是運輸環節的成本中心、利潤中心,維穩中心,你就得把成本管控好,把利潤保證住,同時還要把對外形象維護好,把隊伍管住。我們的業務重心在路上,安全的重心在路上,穩定的重心在路上,效益的重心也在路上,我們就是要爲駕駛員創造一切條件,創造一切有利於提質提效的這些工作,讓駕駛員最大限度的把積極性動性創造性發揮出來,最終實現有質量有效益發展。

3、處理好管理與服務關係

正確認識我們的權力觀、得失觀,克服缺位錯位越位的現象。如何把管理與服務兩個關係處理好,如何更好調動和發揮員工積極性主動性,如何更好實現管控得當,這是需要探索的,有些從制度方面還沒有釐清,有些在操作層面還沒有弄明,所以造成一些執行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業務、優化流程方面做一些探索,該放的放好,該管的管住,爭取取得很好成效。

4、加強HSE體系建設,鎖定安全成果

安全工作是幹好一切工作的前提和基礎,必須清醒地認識到整體上基礎脆弱、基層薄弱的安全現狀沒有根本改變。只有鎖定責任才鎖XX果,只有把責任落實到位,纔有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責任、屬地管理的要求,進一步強化階段目標監管。建立安全責任目標定期考評機制,透過目標制定、分解、控制、考覈以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產責任管理體系。每位領導要制定個人安全行動計劃,針對不同崗位簽訂不同的安全責任書,透過完善編制流程實現責任書的個性化,真正做到一崗一書,使責任書成爲領導履行職責的年度行動指南和考覈依據。同時,要努力構建全員抓好安全環保工作的內在驅動力,我們強調“安全工作沒有旁觀者,都是責任者;沒有空談者,都是實踐者”就是這個意思,這也是安全工作從嚴格監管走向自主管理的必由之路。要正確把握當前安全工作所處階段的規律特點,進一步提高各項工作的預見性。今年運輸公司安全生產保持了穩定向好的態勢,這是公司持續狠抓基礎工作、持續推進體系建設以及各班組共同努力的結果。但我們決不過高估計形勢,決不過高估計員工的安全素質和風險管控力。今年發生的兩起交通事故事件,提醒我們必須時刻保持高度警覺,進一步把安全風險防範工作抓細抓實。隨着業務發展,執行協調環節增多,安全管理難度進一步加大,風險不斷擴大的趨勢也沒有改變,安全管理工作和安全生產保障力還存在明顯的不適應。這些都直接考驗着我們的安全管控力,對安全風險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安全工作放在首位,繼續以提高風險管控力爲核心,突出抓好體系建設、隱患治理和強化執行三項重要工作,最大程度控制運輸作業風險。要按照“制度必須執行、責任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監管必須到位、問責必須嚴厲”的要求,繼續大力推進安全生產基礎建設。

5、加大監督、監察力度,建立長效機制、常抓不懈,堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事,不給好處不作爲、給了好處胡作爲的現象,對發生經濟案件的人和事,要依法依規嚴肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件爲鑑。

以上意見不妥之處,請批評指正。

同志們,20xx年的工作目標已經明確,戰鬥的號角已經吹響。運輸公司領導班子要繼續加強團結,加強學習,加強個人素質的提高,要努力形成新的合力、新的幹勁,以全新的姿態,努力適應20xx年的新形勢、新任務、新要求,要在全面實現安全、效益上努力實現新的突破,緊緊依靠廣大幹部職工,爲全面實現20xx年的各項目標努力奮鬥!

最後,祝運輸公司全體幹部職工在新的一年裏,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!