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班主任經驗交流發言稿(通用5篇)

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在當下社會,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿可以幫助發言者更好的表達。還是對發言稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的九年級班主任經驗交流發言稿(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任經驗交流發言稿(通用5篇)

班主任經驗交流發言稿1

尊敬的各位領導、老師

大家上午好!

我是xx四小學的田xx。今天能有機會在這裏做經驗交流,我感到非常榮幸。和在座的各位經驗豐富的新老班主任相比,我談不上什麼經驗,下面我只把自己做班主任工作的幾點感悟,在此和大家交流一下:

我就從“愛心”、“細心”、“耐心”三方面說說我的班主任工作情況:

一、熱愛學生,從心做起。

有這樣一句話:“愛自己的孩子是人,因爲這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”。其實,生活中一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裏的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。在班級管理中,我一直都盡力做到平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。我原來有一個四年級的學生叫朱輝,脾氣特別暴躁,在班裏誰也不敢惹他,動不動就摔桌子、踢凳子,還會使勁打班裏的空調,每到這時同學們都稱他“又發瘋了”,別的孩子都躲着他,他沒有朋友,每天一個人玩,於是他就會帶很多很多的玩具到學校,否則他的日子也很漫長,我和他談過幾次,瞭解到他也很想有朋友,但是怕別人不和他玩,所以不敢和同學們交流,一有不痛快就想辦法發泄,我說你先找找自己的問題,他說從小是跟爺爺奶奶長大的,在村子裏幾乎不讓他出門,怕別人傷着他,一直到上小學基本沒和別人玩,所以不知道怎麼去交流,看到別人都三五成羣的很羨慕,我說我可以幫你,他眼睛一亮,很期待的樣子,體會到了我對他的關心和愛護。我告訴他,“老師們都很喜歡你,你很聰明,成績不錯,但是脾氣得改一改,共同生活在一個班級裏難免有些磕磕碰碰,有人不小心碰到你了不能發脾氣,要大度一點,試着去原諒別人,或者有的同學沒帶彩筆、尺子之類的學習用品你可以借給他,但這需要一段時間。”他答應了。過了一兩個月,他有了很大的改觀,臉上能看到一點笑容了,再說起他同學們不再是一種排斥的眼神了,下課也有人和他聊天了,已經不需要玩具來打發時間了,真正從孤獨中走了出來。六年級畢業時已經是一個人緣很好的孩子,他媽媽也覺得很高興。畢業兩年了還經常和我聯繫,說說現在的生活,我也覺得很欣慰。

課下我經常和不同的孩子聊天,讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。讓每個孩子都能感受到老師對他的關心,老師不是以成績論英雄。有了學生的信賴和擁戴作爲前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

還有一個學生在日記中給我寫道:說田老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的任務,每天我都會按時幹值日。當時看了,我心裏很感動。的確是這樣,教師的愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們都會倍受感動,並銘記在心。

二、細處着手,管理嚴格。

(1)量化管理細

每次接手一個新的班級在對學生進行了較爲詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公佈,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都透過的規定就留下來,沒有的透過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

(2)作業記錄細。

我們班的孩子都有一個作業記錄本,用來記錄每天的作業,語文、數學、英語等所有的作業都記在上面,列表、分條記錄,每一項作業完成以後都畫一個對號,表示已完成,所有的作業都完成以後家長在下面簽字。如果有沒畫上對號的就說明這一項還沒完成,家長在簽字時就能看到孩子的作業情況,有忘記的可以提醒孩子去完成。家長的任務不只是籤一個名字,目的是檢查督促孩子按時完成作業,不偷懶,在家長會上也說清楚了,這個簽字就是家長的作業,每天都要籤,目的是讓孩子養成好習慣。這個本子每天要交,開學第一個月我自己批,檢查完成情況,也檢查簽字情況,家長都會很配合我的工作,我們都是爲了孩子。形成習慣以後我不再每天批閱,可能會三天檢查一次,一週抽查一次,但是家長要每天簽字不能中斷,最近,我又透過班級羣、飛信發作業,因爲有的孩子偷懶,總是不記英語作業,我和家長約定,把作業發給家長看看,在檢查孩子記的作業時有所對照,如有遺漏可以及時讓孩子完成作業。所以現在我們班的作業情況一直很好,基本都能交全,每天早上聽到組長告訴你:“老師,我們組的作業全了”時,心裏特別舒服,一天都不心煩。

當然不可能每天都交全,偶爾也有忘記的,只要原因合理,並且及時交上,就不會懲罰他。爲此,我還制定了作業記錄表,由小組長記錄每天的作業情況,把沒交的記在表上,每人給一次機會,及時交上就在表格裏打對號,證明已經交了。

(3)分工落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目都有對應的專人負責檢查、監督。

1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。

“快”是指十分鐘內必須完成,早上、中午上課前幹完,不能耽誤晨讀、午寫;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。爲了讓衛生達標,我把班級衛生工作細化到人,每個課間都有專人檢查教室,因爲教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對小學生這個羣體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與第一排對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因爲地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此費力最多。只要我上課都會檢查室內衛生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。記得去年孩子們看了一期《少年大世界》,其中有一頁是說星座的事,孩子們都問我是什麼星座的,我說你們猜一猜,他們意見一致,都說我是處女座,我說不是,都很意外,說不可能啊,就像處女座啊,我很納悶,拿過書看一看,明白了。他們都說我特別愛乾淨,見不得有垃圾,很符合處女座的特點。看來我平時的做法已經記在了學生的心中。

大掃除時各個角落都有專人負責,室內、室外、樓梯沒有遺漏,沒有死角,黑板、講臺、牆裙、門窗、書櫥、桌凳的排列、衛生工具的擺放以及作業本的擺放等等,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格後纔可以離開教室,他們有時會主動找我去驗收。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個乾淨整潔的教室裏是件多麼愉快的事。這學期開學以來我們班的衛生狀況一直很好。

2、紀律方面。

說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要實用:第一是上課前組長檢查着裝情況,特別是紅領巾、校卡的佩戴,不要一進校門就摘下來,容易丟失;上課預備鈴聲響時,應迅速進入教室並安靜下來,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課,第二遍鈴響再進教室就算遲到。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裏;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動。

三、耐心等待,花兒會開。

一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行爲細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以爲紀律鬆散的學生透過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

比如我現在的班裏有一個叫張仕翰的學生,成績不好,他很懶,特別不喜歡寫語文作業,因爲字太多,他寫得慢,所以經常在規定的時間內寫不完,上週一次課堂作業他沒寫完,下午最後一節課我讓他補,叫到講臺跟前一邊聊天一邊寫,到放學時還差一點,我知道他回去後就把這事給忘了,但是這次我沒訓他,沒有命令他,慢慢問他準備什麼時候交上啊?他說明天早上,我問:說話算話嗎?他說算話。我說怎麼才能相信你呢?他和我握手約定,說明天早上來了第一件事就是交這項作業,我看他信心滿滿,就說:好,明天我等着收作業。第二天我早到了教室,果然,他一進門沒等放下書包就把作業拿了出來,很得意地交給我,“老師,給你作業”!我順勢表揚了他,現在的作業好多了,感覺班裏又多了一些和諧的氣息,又有花兒要開了。現在他還和班裏的另一個同學負責收發班裏的呼啦圈,爲了方便拿取,他自己帶來繩子,把呼啦圈捆起來,做的非常好。所以對待學生耐心是必不可少的,着急反而更糟糕。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中一點體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛心”去感化學生,用“細心”觀察學生,還要用“耐心”等待學生。其實在座的各位都有自己的方法管理班級,說得不好的地方請多指正,謝謝大家!

班主任經驗交流發言稿2

各位老師:

大家下午好!今天有幸跟大家作以下交流:

  一、提前管理,有規可依

沒有規矩,不成方圓。“家有家規,班有班規”。對於剛從小學升入中學的學生而言,他們對於初中的規矩,一無所知。所以,作爲班主任首先應該做兩件事情:制定可以遵循的規矩和教會學生如何遵守規則。具體說來,一個新的班級應該由這些班規:時間規定,課堂規定,作業規定,值日規定,公務規定,飲食規定等等。

凡事都要有規定,否則必定會亂。對於一個由幾十個孩子組成的班級,沒有合理的、有力的班規,則此班必然成爲全校的大亂。班規的制定雖無定法,但也有章可循,這個“章”即要根據自己班級的特點,制定適合自己班的規定。你期待他們達到什麼樣的高度,就提前列好要求以及達到預定高度的方法和具體措施等。

二、精耕細作,儘量管理到位

這裏我想說的常規管理主要有班幹部管理、紀律管理、衛生管理等主要的班級管理事項

1、班幹部管理

作爲班主任,我們要重視班幹部的管理,儘量讓每個孩子參入到班級管理中來,讓孩子們都來成爲班級的主人。

在班級形成之初要選拔一批班委,班委不要求太全但是要有兩三個挑大樑的,班長是必不可少的,班長的選拔可參考以下條件:人正才能服衆、有魄力纔敢爲、能獨立處理些事物纔不至於事事都來向你請教。初中階段最好選擇男生當班長(根據班級不同的學情及學生個人不同的能力),因爲青春期的男孩子頑皮甚至玩虐,他們是不太能對一個指手畫腳的女班長臣服的,如果碰上一個學生較爲乖巧聽話的班,女班長估計能當下來,若是一個頑皮男生居多的班,女班長估計是男生的公敵或被捉弄的對象。班長的重要性是顯而易見的,班主任不可能每節課都在班裏,這時班長就成了班主任在班裏的代言人,也是班主任放在班裏的一塊“壓陣石”,在學生看不見你時,班長就是他們的主心骨。勞動或者衛生委員也是必不可少的,衛生委員要選取一個有責任心、樂於奉獻的同學擔任,如果缺乏如上條件,可以在工作的過程中給與指導和培養,由他全權負責班級的衛生及勞動事宜;再選一個學習委員,要由一個學習好、爲人熱忱的同學擔任;在選出如上三人後,有可能再選四個大組長,分別負責四大組的日常雜事。以上各責任人要分工負責,各司其職,做好自己的工作,負責好自己管理的工作範圍,初步形成實施班級管理的框架。

我在班級管理中,除了班級的主要幹部外,將班級的各項事務細化再細化,然後分配落實到個人,做到人人有事管,同時班主任對主要幹部要及時指導,主要培養他們的服務意識,同時也讓他們的工作在同學們的監督之下。對於優秀班幹部會給予一定的獎勵。

2、紀律管理

紀律方面:這基本是所有班主任最頭疼的一個問題了,有時會是其他課紀律不好,有時會時自習課紀律不好,有時是班主任不在時紀律不好。各種原因各種狀況在每個班都會存在。值日班長制的實施有利的讓我們掌握了班級的每天動態,從值週日志中我們可以發現——紀律不好的總是那麼一個或兩個同學,他們異常的亢奮着,影響着課堂或者其他同學的學習,這時我們就可以依照同學們一起定製的班規對其進行懲戒性的處罰。但是光靠規矩和條例並不能使班級紀律大大改善,因爲學生無所事事沒有理想沒有追求,不想學習不調皮搗蛋幹什麼呢?所以要想有較好的紀律還需要營造一個良好的學習氛圍,撥開學生眼前的迷霧,使他們有點追求有些理想,最起碼能體味到集體生活的快樂。這就是想辦法讓他忙起來有事做,有時是讓他被迫忙起來,有時也可以想法子讓他心甘情願忙起來。

3、衛生管理

保持教室室內外的清潔衛生,既有利於學生的身體健康,讓學生在乾淨整潔的環境中體會到身心愉悅,還能鍛鍊學生的動手能力,增強他們的勞動意識。在衛生管理方面,首先要做到責任明確,即值日表必須不可少,其次,要做到工作細化,即教室的角角落落,方方面面,都要照顧得到,再次,還要做到示範在先,即教室的示範作用。最後,一定檢查和監督相伴而行。有檢查,纔有進步。其實許多事情確實需要事必躬親的。

此外每組都可能存在組員晚到遲到、偷懶、幹活慢、不幹等情況造成衛生差,還會影響到早讀及上課,我針對此情況,曾先後採取重做罰值日等手段,但效果不是太好,因爲不好好值日的不是全體,罰值日會打擊其他乾的好的值日生,於是我在每組中選了一名相對勤快負責的同學擔任組長,值日時有組長對全體同學進行監督,第二日清早由組長總結組員的值日情況,分成好、中、差三個等次,張貼在值日欄下,這樣班主任在早晨第一時間走進教室就知道了值日生的值日情況,就會很自然的發現每組就那一個或兩個同學不好好幹,於是就可以針對這幾個同學採取勤快勞動鍛鍊自我的加強型訓練,此種方法既避免了挫傷那些勤快同學的積極性又告誡了那些消極懈怠的同學——不要推卸責任,否則會爲此付出更多的勞動!對於極個別懶惰的同學我一般會特意安排在我的眼皮底下勞動。

此外,在班級管理上要學會使用攻心戰略,但我自己在這方面有很大的欠缺而且能力又太有限。

不得不提的還有非常重要的一點,那就是,班級各項常規管理工作也非常需要得到學校領導的支援和幫助。

總之,班級常規管理,是個勞神費力的耕耘過程,是個敵衆我寡的熬戰過程,但同時也是一個習慣的養成,毛病的修剪過程更是一個培養學生鍛鍊自我的繁雜瑣碎過程,此過程的苦與樂真可謂“別是一番滋味在心頭”!我要說的就是這些,不當之處還望老師們多包涵。

班主任經驗交流發言稿3

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的各位同事:

今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那麼我在這做交流發言,實際上就是在“借花獻佛”。

一、良好的班風

一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮鬥的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘鍊品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什麼樣的班主任就有什麼樣的班級,就有什麼樣的學生。

做爲班主任要着重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。於是我給學生上了一節感恩的主題班會。告訴他們感恩節的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關感恩父母的視頻,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉聖陶說過:“教育是什麼,往單方面講,只須一句話,就是要培養良好的習慣。”習慣在字典裏的解釋是:長時期逐漸養成的、一時不容易改變的行爲、傾向或社會風尚。我認爲在衆多的習慣當中,最重要是要培養學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近於義,言可復也;恭近於禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊塗。有了誠信,對於學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節上,使它成爲學生學習生活中不可或缺的一部分。爲了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯並不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤。”

二、在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任爲核心”和“以班委會爲核心”。

“以班主任爲核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點並不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發現那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那裏找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,並時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發,讓每個孩子都能得到最適合他自己的發展,最後是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養。我經常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部祕密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

“以班委會爲核心”就是使班幹部成爲班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發現並培養一批強有力的班幹部。在班幹部的任用上,一是逐步放“權”鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然後我就懲罰他們打掃衛生,但效果不大。後來我就形成以班委爲單位給各小組打分,評比優秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛生大有改觀。

三、三種策略。

一是“誇”的策略。“誇”就是誇學生,專業點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是誇出來的。這對於後面班級的學生來講就更爲重要了。具體要做到:把學生誇給同學,把學生誇給家長。做得越好,我越是誇獎;越是誇獎,越激發他們想做好的慾望。教育鏈的良性循環慢慢形成了。

當然,誇獎也要講究策略,誇獎的步驟:

1、清楚的向學生說明每一項要求;

2、記住要在學生身上發現你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

3、學生按要求做時要經常給予肯定;

4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什麼是你想看到的。

適時的誇獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始願意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。並不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發向上。

二是“逼”的策略。逼什麼呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛生沒有做好,那麼這個小組集體罰做值日一週;班裏上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什麼時候跑整齊什麼時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行爲,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任瞭解了學生個人的思想;在談心中,班主任瞭解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任瞭解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻幹,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰戰兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心爲上,攻身爲下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長髮育期,當然更易被說動心了。作爲班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善於談心的班主任,一定是一個優秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

四、建設嚴格管理的氛圍。

在這裏我只強調氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發對抗情緒。民主、開放既體現在課堂上,也體現在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發了困難生的學習、參與的興趣,有利於創新思維、創新能力的培養。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”爲主,以“導”爲前提。透過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成爲工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。

建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。透過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起着重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發現不足的過程中樹立,還可以在借鑑別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、班級聯誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

建設班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。透過深入學生之中,經常觀察、於細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,採取靈活機動的方法“對症下藥”,以理服人。二是加強班幹部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班幹部隊伍建設,透過班幹部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班幹部的帶頭作用,爲其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考覈。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考覈表,實行班級一日常規的量化管理。

建設良好的學習環境。這主要體現在抓常規管理規範學生的行爲習慣,注意發揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。

班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成爲一個和諧向上的集體。

各位領導、各位老師,在這裏我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,並非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成爲喬布斯、讓蘋果成爲蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,後起的中國,出現喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、捨本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發展、學生的成長有賴於學校先進的辦學理念和管理制度,有賴於班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項複雜的系統工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收穫一個金光燦爛的秋天!

班主任經驗交流發言稿4

尊敬的各位老師:

大家好,今天我講的題目是《少成若天性習慣成自然》。

常聽老師們說:當老師真累。當班主任更累。回首自己的班主任工作,的確感到當一名小學班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒什麼經驗可談,或許這只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟,在此和大家交流一下:

一、用心去愛學生,培養學生良好的行爲習慣

我今年教的班級是四年級二班,我們班有55名同學,男生36人女生19人,有一大部分學生活潑好動,思維活躍,感情豐富易調動,但一部分男生的行爲習慣比較差,愛說髒話,愛打架,不能積極主動地思考問題,不能認真仔細的完成作業。透過觀察分析主要原因是他們的家長外出打工,孩子一般由爺爺奶奶或者姥姥姥爺帶,老人一般只關注孩子的吃穿,在習慣養成方面處於放任狀態,導致孩子養成了一些壞習氣,如嬌氣,任性,脆弱,缺乏自覺性,學習馬虎等。針對這一情況,我以前是嚴厲地批評,發現收效甚微,好多學生不但沒有改正自身的缺點,反而增加了對老師的牴觸情緒。發現這一情況後我改變了策略,“只有愛才能教育好孩子!”作爲班主任我應該花更多的時間去了解學生,與學生進行必要的心理交流,然後真誠地指出他的不足,教給他改正的方法,再和他一起努力克服困難,讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷,感到班主任是最信任的人。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那麼教育學生改掉壞習慣、壞行爲也就容易多了。我們班有一個同學,學習成績很差,很調皮,經常和同學打架,上課間操也不準守紀律,但身體長得很結實,批評對他而言是家常便飯。我在和他談心時說:“很多同學都說你很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。人無完人,金無足赤,要對自己有信心。你有力氣,但不應該用來打架,而應該多幫助同學,揚長補短,那樣是不是很好啊?”漸漸的他果然變了,變得聽話起來。我爲了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

我利用班會或自習時間進行教育還以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整。三年級升四年級後,學生開始有騎自行車上學的,於是自行車的擺放成了問題,怎麼也擺不整齊,於是我每天早晨和中午都帶領學生親自擺放,他們看到老師親自爲他們擺放自行車,慢慢的也自覺擺放整齊了,孩子們看在眼裏記在心裏,爲養成良好的習慣創造了好的氛圍。

二、班主任要善於表揚

學生都喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的興趣和熱情。由於每個學生的家庭環境、社會環境、自身的心理素質和基礎不同等方面的'影響,學生存在着較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作爲老師要正視學生的差異,對於“問題學生”要從關愛的心態出發,對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。要針對學生的特點,設身處地的以他能接受的方式進行啓發引導。學生到學校來,誰都想成爲好學生,他們對老師充滿尊敬和依賴,只要我們給他們各種表現的機會,認真去發現,他們都會各有所長的。而且孩子還小,在嚴格要求的同時,儘量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到學習的樂趣。

三、結合實情,創建有特色的班級

我班的學生來自不同的班級,剛開始像一盤散沙,缺乏凝聚力,缺乏集體意識。起初讓學生一起選班幹部,制定班規班約,提出班級口號及奮鬥目標等,都對增強班級的凝聚力有一定的幫助。但開展校級活動效果更明顯,比如奪流動紅旗,佈置教室等。現在我班學生好多了,能積極主動地爲集體爭光,以損害集體爲恥,學習中能做到互相幫助等。

四、加強與家長間的交流

家庭教育和學校教育是密不可分的,班主任工作更加需要家長的理解和支援。我特別注重和家長建立良好的關係,經常與學生的家長進行面談或電話交流,也經常抓住家長來接孩子的機會,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯繫,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。

我的主要收穫是:能讓學生快樂的度過在學校的每一天,能精神煥發,面帶笑容地出現在課堂上,做到了儘量少的在課堂上當着全班同學的面發脾氣,規範了學生的部分行爲習慣,激發了大部分學生的學習熱情,採取了多鼓勵少批評的教育方法等。

總之,學生在進步,我也在成長,只要堅持把自己的收穫不斷的積累下來,吸取失敗的教訓,不斷探索,學會分析問題總結經驗,我相信:我們就會做得更好。

謝謝大家!

班主任經驗交流發言稿5

各位領導、各位老師:

大家好!今天能坐在這裏和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內心也十分忐忑,因爲在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握着現代教育教學新理念的優秀教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會,不當之處還請大家批評指正。

這學期我接手的是一(3)班,由於班裏的孩子年齡小,各方面猶如一盤散沙,簡直無從抓起。經過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧,各個方面有明顯的好轉,現在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作:

一、愛

“愛自己的孩子是人,這是人的天性,而愛別人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛的公正,愛的讓學生信服。

愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來,例如:每天早上我都會比學生來得早,因爲我不想讓孩子站在門口受凍,做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會幫他們繫好,變天的時候提醒孩子增減衣服,放學時還要強調安全。剛入學時,孩子們從幼兒園到小學的時間變化很大,所以有的孩子總是遲到,但是我從不批評孩子,而是告訴他到校的時間,及時和家長聯繫,幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常,因爲這是作爲一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

二、細

班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業業,盡職盡責,勤勤懇懇。

1、培養良好班風,從細節處加強學生的品德教育

海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要成才,必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣,大多是在幼兒時期形成的。所以我們小學的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裏發生一些小矛盾,在班裏處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育,教育學生要以大局爲重,懂得寬容諒解別人,要熱心的幫助別人,班級同學要互敬互愛,共同進步。

2、培養集體榮譽感,從細微處抓好養成教育

升入一年級,孩子們不再是被照看的娃娃,他們不僅要對自己負責,還要爲學校和班級爭取榮譽。如:每次校園廣播裏表揚其他班級而沒有表揚我們班時,孩子們臉上會很沮喪,我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感,先讓他們查找自己沒有被表揚的原因,然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚,經過一段時間的教育後,我班學生升旗時能快速的站好隊,孩子們能主動佩戴紅領巾,胸卡和小黃帽了,放學站隊能習慣性的背誦古詩,還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候,孩子們興奮的歡呼着,他們體會着自己用努力爲班級換回的榮譽。

3、創造美好環境,衛生緊抓不放

由於一年級學生年齡較小,所以打掃衛生的任務就由我和張老師一起承擔,我每天在掃地時會留意誰的座位比較乾淨,誰的座位比較髒,我會及時表揚好的,批評差的,樹立好的榜樣讓大家學習,經過一段時間的教育,孩子們不但不亂扔果皮紙屑,還能主動撿起地上的垃圾,一方面美化了教室的環境,另一方面培養了孩子講衛生的良好習慣。

三、誇

心理學家威廉、詹姆士說過:“人類本質中最殷切的需求是:渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞,連小孩子也不例外。”因此,作爲班主任要善於發現學生的優點,要多使用表揚這件法寶,適時的,恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值,消除自卑怯懦的心理,從而更加積極向上進取,有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶,它拉近了我與學生的距離。

我們班的馬xx同學生性比較懶惰,上課喜歡趴在桌子上,學習積極性不高,和家長溝通也沒有特別好的效果,上次在市教研室組織的聽課活動中,我給孩子們準備了小小的獎勵,當我看到馬xx第一次主動舉起的小手時,我毫不猶豫地叫起了他,他回答的非常正確並且聲音洪亮,我及時的表揚了他,還給予他小獎勵,從此以後每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子,這次期中考試還取得了95分的好成績。

每天中午我都會留給孩子少量的作業,目的只有一個就是不讓孩子因爲到校後沒事做而出現安全隱患,可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事,於是我又請出了“誇”這一法寶,開始的一個星期,我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察,看誰在自覺寫作業,誰在玩耍,然後等同學都到齊後,就大力的表揚自覺學習的孩子,同時提醒玩耍的孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的,沒想到時間一長,孩子們還真能到校後自覺學習,更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業,真是一舉兩得,既培養了孩子自覺學習的好習慣,又確保了午飯到校後學生的安全。

給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。

四、情

用真情去感化家長,讓家長來幫我。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家長的支援是我工作最大的動力,有了家長的幫忙,很多事情能取得事半功倍的效果,爲了更好地全面瞭解學生情況,我透過多種形式與家長建立密切聯繫。經常與家長電話聯繫,每天用校訊通提醒家長,督促孩子回家做好作業,告訴他們孩子在學校的表現,孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯繫,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通資訊,還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心,不僅使孩子進步了,贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支援。

做一名班主任不容易,做一名一年級班主任更不容易,我之所以能全身心的投入工作,還要特別感謝我的父母,他們隨時聽從我的召喚,做好後勤工作,尤其是我的母親,在我準備示範課的時候幫我給孩子們準備獎勵,戴着老花鏡剪下50多顆小星星,費時長達三個小時,還要感謝學校領導對我工作的肯定和支援,我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦,我認爲既然選擇了就不要抱怨,要有一顆平常心,學會苦中尋樂,合理排解自身的消極情緒,我們要快樂的工作,快樂的生活,學會自得其樂,使自己的教育教學工作收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,一分耕耘,一分收穫,只要我們帶着愛心走進校園,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會達到令人滿意的效果。