在我們平凡的日常裏，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的車間發言稿範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間發言稿1
各位領導，同事們，大家好！
我是包裝車間主任，李**。我來得象工作已有三個年頭，由於公司領導的信任、同事的支援，我擔任了包裝車間主任一職。趁和大家一起交流、探討的機會，就如何做一個稱職的車間主任，如何做好車間的生產管理工作，談一談我個人的體會和心得：
一、生產車間是企業生產中最核心、最重要的部分，是產品轉換成商品前的最重要崗位，車間主任就是這個崗位的帶頭人。身爲帶頭人，無論你做出了好的表率還是不恰當的舉動，都潛移默化地影響和感染着身邊的員工；所以，任何時候，都要把自己的利益放在公司利益和員工利益之後，以身作則，做到吃苦、奉獻在前，休息在後。
二、在車間日常管理中，要學會一些必要的心理學知識，善於捕捉員工的心理活動，要知道他們想什麼，要做什麼；及時爲他們分憂解愁，調節好精神狀態，在工作上愛護、生活上關心、感情上靠近；讓大家在工作中享受家一樣的溫馨和愉悅，迸發出積極向上的工作熱情。工作中絕不徇私舞弊，不姑息遷就，對事不對人，公平公正處理工作中的事情。只要做到車間員工心往一塊想，勁往一處使，就是一團亂麻也能擰成一股繩，“團結一心，其利斷金。”
三、要開好“兩會”，即班前動員會，班後總結會。班前安排好生產任務，佈置日常工作，提出要求和期望，多給大家打氣鼓勁；班後要把當日的工作情況做小結，對工友們在工作中的表現和貢獻及時的表揚；發現不足，及時指出改正。
四、嚴格按照流程操作，確保出、入庫產品的名稱、規格、數量準確無誤，及時填寫每天的產量報表，以便領導能夠快速掌握車間的生產情況，安排下一步工作。
五、狠抓安全、質量。要搞好生產，完成領導下達的生產計劃，首先要保證安全生產，更要注重質量。產品質量是企業的生命，只有立足品質，強化質量，才使得企業長足發展。絕不能爲趕做出更多的產品而忽視質量的要求，抓好質量，分管到人，層層把關，確保從我們車間出去的每一塊電熱板都是優質產品。
以後，在工作崗位上，我會克服自己的不足，努力提高自身素質，做好本職工作，我不敢說把自己的工作做到最好，但會爭取做的越來越好。我相信，在全體領導、職工的共同努力下，我們得象的明天會更加美好！
車間發言稿2
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
在這裏首先感謝領導對我的信任，作爲車間主任，我將會把自己的車間對外定位爲服務性視窗，對內定位爲員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢？我將透過以下施政綱領來完成自己的承諾。
對外我將取消現有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規定，同時允許一輛車在榜上，另外一輛車可以跟在它的後面。與此對應的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子，避免萬一發生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次，我將把監控室上面的房間和交接—班室作爲想裝卸車司機的臨時休息點，裏面配備椅子，桌子，熱水和圖書報紙，安排專人進行服務。最後，也可以將澡堂的某一時間段設爲專門的對外開放時間，滿足司機們舟車勞累洗澡的需求。並且這些服務全部爲免費服務。
對內，我將開源節流，確保員工們的收益能在原有的基礎上有一個新的提高。具體做法爲：停車場徵收衛生管理費，凡是在停車場內停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛生管理費用。具體可以這樣安排，週一到週五白班由專人進行管理收費，所收費用作爲車間的活動資金，週一到週五夜班和週末兩天由當班人員進行收費，這部分費用作爲班組的活動資金。其次，調整現有的班組長成員，將有能力又能爲車間分憂的人提拔上來。最後，也可以開拓其它來錢門路，例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入，讓大家共同分享新領導帶來的新氣象。
一個好的領導，如果能對外樹立好的口碑，對內又能讓員工得到實惠，對上能讓領導嚐到甜頭，那麼他就一定能成爲一名有前途的領導。我的用人標準是：班長可以管理能力欠缺些，但技術水平一定要過硬，因爲班長說到底只是一個兵頭，這就需要有真才實學。職能人員可以技術水平欠缺些，但管理能力一定要強，因爲好的兵頭可以彌補這個缺憾我是一名生產進度跟單員，主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛鍊發展的機會，二是爭取發揮更大潛力爲公司效力。競聘主任助理，我認爲我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的`事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支援配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹以公司爲背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫通上下的作用；廣大員工就屬於腿，主要是貫徹落實厂部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基於以上認識，我認爲：經濟效益是企業的生命力，生產經營就是企業的中心工作，服務企業就是始終把圍繞生產經營作爲工作的主戰場，善於在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產、貼近實際。對於我本人而言，必須紮紮實實做好每一件事，爲公司的發展創造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。
我抱着一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的幹勁，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，幹好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘鍊，在今後的工作中，爭取更大的進步。
車間發言稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我們在這裏歡聚一堂，隆重舉行“文明行爲月活動總結大會”。我能夠代表機加工車間，代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支援我車間工作的各位領導，也感謝各部門的大力配合。
公司爲了進一步增強員工的組織性、紀律性，規範員工的行爲舉止，更好的推動和諧團隊的建設和發展，舉行“員工文明行爲月”活動，旨在提高員工的個人修養，進一步提升企業形象。在此次活動中我們根據公司領導指示，並結合自身實際情況主要做了以下幾方面工作，現將實施情況總結如下，與大家共勉：
首先，自三月四日活動啓動儀式結束後我們成立了機加工“文明行爲月活動小組”結合自己車間實際情況制定了“機加工車間文明行爲月活動實施法案”。
我們充分利用黑板報、6s考覈管理看板、作業指導書看板、質量管理看板等宣傳陣地進行大力宣傳活動內容及精神。使員工做到思想統一，行爲統一。爲下一步活動的開展打下基礎。我們還充分利用班前班後會時間對《員工手冊》、《機械公司制度彙編》、《6s實戰管理實戰方法》、《文明禮儀之人際交往禮儀》等進行系統的學習。使員工們從思想上認識到此次活動的意義及作用。
於此同時我們與3月20日—21日組織員工對學習內容統一進行理論考試，考試實行嚴格的閉卷考試，並有生產部負責監督。透過此次考試來看，員工對所學內容有了一定的瞭解，考試合格率達到了85%，學習效果良好。我們還透過考試成績實行獎罰制度，前五名成績優秀者將得到員工考覈加分獎勵，相反成績最差的後五名將得到員工考覈減分處罰。以此來提高員工的學習能動性，以便得到最好的學習效果。
同時根據車間管理制度加大了對車間現場的檢查力度，共計查處不合格項33項，給予相關責任人經濟處罰共計500元。並且將車間的日常檢查情況列入到車間文明班組、文明崗位、文明員工的評比中去加強了員工的競爭意識。
另外在活動實施過程中我們還開展了以文明行爲月爲內容的“徵文活動”、宣傳報道活動進展成果及學習心得，共計收到稿件15份，經車間審覈上交4篇稿件，投稿集團公司文化部。我們也將根據發表情況列入“文明員工”評比中。此項活動極大激發員工的學習熱情，大家學習積極性大大提高了，學習態度有了很大的轉變，在車間內營造出了良好的學習氛圍。
我們自3月27日開始對活動進行總結，車間本月活動共計學習各類資料12課時內容覆蓋《員工手冊》、《機械公司制度彙編》、《6s實戰管理實戰方法》、《文明禮儀之人際交往禮儀》、《作業指導書》等內容，員工受培訓率均達到94%以上。員工自3月25日開始上交本月活動學習總結，將本月活動的經驗、總結及建議以書面形式上交到車間辦公室進行備案。透過員工的學習總結及建議可以看出，透過本次活動員工在各個方面都有了新的認識，學到了許多新的工作方法和人際交往技巧，融洽了同事關係，關鍵是一定程度上提高了個人修養。員工們一致建議此類活動希望繼續搞下去，能多找一些切合一線員工實際情況且通俗易懂的學習資料，透過學習學到更多的東西，來提高認識。
車間活動小組結合本月理論考試成績、日常檢查記錄、徵文評比結果、員工學習總結建議等活動的開展情況，對員工進行了綜合考評，評選出文明班組——金樹武班組、文明崗位——刨牀崗位（李華、李振）、文明員工——張曉青等先進並給予加分和獎金錶彰。
總之，透過本次活動的開展，使員工對自己的工作及責任有了嶄新的認識，進一步加深了對制度的認識，規範了自己的行爲，懂得了如何的處理好同事關係等。現在車間現場比以前更加整潔有序了，職工關係更加融洽了，工作效率也大大提高了。本次活動使我們充分認識到員工培訓的重要性：“學習可以改變一個人的工作態度，適當適時地學習比我們這些管理者無休止的開會訓導要管用得多”。今後我們會一如既往的將學習開展下去，蒐集更多的學習資料與員工共同學習共同成長提高。“一個團對的強大才叫真正的強大”。我們會以此次活動爲一個新的開始，透過不斷地學習來補充自己、武裝自己，爲自己及企業創造源源不斷的動力，使我們的發展平臺更加紮實平穩。
我的發言完畢，謝謝大家！
車間發言稿4
首先感謝總經理讓我有機會在這20xx年上半年的工作會議上作表態發言。我作爲硝化車間的車間主任，深知這崗位的重要性。在上半年的工作中，我努力提高了自身管理水平，截止6月底，混硝產量8905噸，突破上半年原計劃產量1655噸。
在安全方面我決心做到以下幾點：
1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。
2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。
4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。
5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。
6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。
7、負責對外關係，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。
在生產方面我要做到以下方面：
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，作好與其它車間的銜接工作。掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝規程、操作法認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。
八、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
車間發言稿5
尊敬的各位領導，評委：
大家上午好！
首先，感謝各位領導和評委對我的信任和支援，給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會！我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力並闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛鍊和提高的機會。
每一次工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，我越是能夠從中學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，我這次參與競聘選撥，目的就是在於鍛鍊自己，並獲取多方面實踐經驗，從而提高自身的綜合素質。
下面我簡單介紹一下我的個人經歷，我出生在半工半農家庭。於1995年高中畢業後就直接輪換來到攀鋼蘭尖鐵礦工作。一度從事工程設備修理工作，在1997年3月調至當時所在車間擔任政工幹事，於XX年5月加入中國共產黨。XX年10月因企業改革，工作發生變化，在車間從事設備點檢工作。XX年11月應聘到煤化工廠，至今一直在一煉焦車間運焦系統工作，先後在一系、二系、c系擔任運焦小組長。現擔任二系運焦小組長。在這十多年的工作期間，我曾多次參加各種培訓，曾在山推公司、上海彭浦、重慶康明斯等參加專業技能培訓。XX年7月榮獲礦業公司工程設備重修技術能手。於XX年9月，攀鋼黨校經濟管理專業畢業。畢業論文《試論國企人才管理》送當年西南財大成人經管專業畢業論文評比，榮獲二等獎。來到我們廠後，於XX年5月參加攀鋼班組長培訓，《淺析班組設備管理》畢業論文得相關領導好評。多次參加廠技術培訓，尤其是去年廠技能提高班的學習讓我獲益非淺。
本人這次參加競聘煉焦甲班班長這一職務。我認爲自己基本上具備擔任這一重要職務的政治素質、個人品質和工作才能，我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務之前，我先談談自己競聘這一職務的劣勢。從工作的性質、內容和職能來講；我原來一直是從事的工程機械和液壓設備的工作，來到我廠後也一度在運焦系統工作，所以對推焦和煤氣方面而言，我只在理論上有一定的鑽研，而實際工作上存在一定的差距。這是本人蔘加此次競聘的主要劣勢。
接下來我將從幾個方面談談自己參加此次競聘的優勢和自己的工作設想。
第一、我自己是中國共產黨黨員，自己組織紀律性強，愛崗敬業，能吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。常言說：農村娃娃早當家嘛！我有不怕苦不怕累的精神，不管幹什麼工作，我都能夠幹一行，愛一行，努力把工作做得更好。我的政治素質有利於我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮，圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。
第二、自己能夠虛心好學，積極要求上進。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，愛思考、愛出點子，工作中能夠充分發揮自己主觀能動性。身體健康，朝氣蓬勃，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我辦事認真，處世嚴謹，我信奉誠實、做人正派，團結同志，對同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力，從而具有良好的協調能力。再說，我本來就是甲班的人，更有利於我與班組的同仁們溝通協調，有利於開展好各方面的工作。有利於我在甲班班長這一職務的工作中協助車間領導管理全車間的安全生產工作，協調上下級關係。
第三、科學技術是第一生產力。平時我在學習業務知識的同時還自學了計算機技術，我能夠熟練地使用計算機進行網絡應用，軟件操作、文字處理，同時參加過管家婆專業軟件學習，作爲現代企業管理來說，管理工作就得精細精準，而這些就離不開計算機管理。
第四，我在設備管理上有自己的長處。設備的維護保養和設備操作人員的管理上，我有較好的管理知識和多年的工作經驗。同時在對於先進的液壓設備，我受過專業培訓和多年的實踐，有着較爲豐富的分析和處理故障的能力。
當然，我的劣勢優勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的瞭解和認同。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負衆望，不辱使命。工作中，我將做到：
第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重車間領導，維護車間的威信，多請示彙報，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作地與其他班長一起，把甲班建設成爲一個規範化、制度化、科學化、和—諧的良好工作環境和內部氛圍，適應形勢發展，符合我們一煉焦車間安全生產的需要。
第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論學習，不斷提高自己的覺悟和修養。另一方面加強業務知識和科學技術的學習，緊緊跟隨時代步伐，隨時保持對知識的更新，尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學習。不斷充實完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。
第三、紮實工作，銳意進齲既發揚以往那種鑽遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、瞭解運焦系統所有設備執行情況的好的工作作風和工作傳統，埋頭苦幹，紮實工作，更需要在班長職務工作中熱情細緻、耐心周到，在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。人生的價值不在於索取，而在於奉獻。在工作中我將充分發揮了一個共產黨員的先鋒模範作用，管理學上說班組是企業的細胞，我願做好甲班這個細胞的細胞核，與甲班全體班員一起把甲班建設成爲精幹、高效、協調有序、團結勤奮的企業生產組織細胞。
各位領導，各位評委，從某種意義上講，參加競聘本身就意味着一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功。因爲我努力過、奮鬥過。因爲我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！憑心而論，我參加競聘甲班班長這一職務，我一無成績，二無資歷，優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試，只想讓大家瞭解我、幫助我並支援我。也因此，現在站在這兒的我，恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但我希望也相信沿着在座各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。
我的演講結束了，謝謝大家！