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總經理年會發言稿(15篇)

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在不斷進步的社會中,發言稿使用的情況越來越多,透過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。你寫發言稿時總是無從下筆?下面是小編整理的總經理年會發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總經理年會發言稿(15篇)

總經理年會發言稿1

尊敬的領導,親愛的同事們,以及各位文藝青年、普通青年、2青年:(冒號)

一片笑聲!

大家下午好,我是來自部的員工,很榮幸能作爲優秀員工代表在這裏發言。說實話,很緊張,但我這個人呢,有個不太好的癖好,一般人,我不告訴他。

一片笑聲!

但今天在座的各位都不一般,所以我必須告訴大家,這個癖好就是我每次發言時都很緊張,但只要聽到熱烈的、鼓勵的掌聲我就不緊張了。

一片掌聲!

根據我的經驗推測,掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年,沒有忘記鼓掌的吧。溫馨提示:以上推測未經科學證實,結果有可能恰好相反!如有雷同,不甚榮幸!

一片笑聲!

下面正式開始我的講話

一片笑聲!

不對,其實已經開始了,因爲是在不知不覺中開始的,一般人察覺不到。

一片笑聲!

看來大家都察覺到了,我就說嘛,都是不一般的人,除了我。

一片笑聲!

現在不緊張了,我要開始感謝了。首先,耶!怎麼感覺現在才真正開始呢。

一片笑聲!

我謹代表全體榮獲員工,向曾經在工作中給予我們指導和幫助的各位領導、各位同事,致以最衷心的感謝!今天,不感謝CCTV,也不感謝MTV,更不可能感謝LV,因爲實在是太貴了。

一片笑聲!

今天要感謝NCL(新華保險的英文New chinalife縮寫),因爲有了它,我們纔有機會相知、相識、相聚!

今天主要和大家分享兩點:我的成長、我的工作。

我的成長:我是20xx年x月份入司的,那時我剛畢業。這是我的第一份工作,溫馨提示:這並不意味着我還會有第二份工作。

一片笑聲!

我對公司的感激是發自內心的,因爲在我求職失敗兩次後,公司終於收留了我。

一片笑聲!

溫馨提示:這並不能證明我的能力有問題,而是他們的招聘要求特殊,要求有2年以上工作經驗。根據我的推測,他們想成爲伯樂的可能性幾乎被我給斷送了,

一片笑聲!

我呢,至少還有機會成爲千里馬,感謝他們,感恩曾經傷害過我的人。

入職後,我在運營管理部從事理賠查勘工作。起初,我以爲在保險公司工作,只要掌握保險學方面的知識就差不多了,後來發現事實並非如此,這個崗位的綜合性比較強,涉及保險、醫學、以及N多法律、甚至還涉及心理學。我經常被很多事情難住,就在這時,部門領導和同事紛紛站了出來,指導我,幫助我。當然,我也不能拖後腿,經過一年多的的學習和實踐,我基本算得上是一名合格的員工。

我的工作:理賠查勘崗,主要負責覈實事故原因及經過、指導客戶申請理賠、協助客戶收集理賠所需資料。這個崗位最大的特點是“內勤中的外勤、外勤中的內勤”,外出的時間很多,我大概估算了一下,只有三分之一的時間在座位上,溫馨提示:我確實沒有逃班!

一片笑聲!

三分之一的時間在車上,公交車、大客車,小麪包,還有馬車,

一片笑聲!

別笑,不信麼?信不信由你,反正我是信了。

一片笑聲!

有時爲了趕時間,黑摩的也不放過。是不是口味有點重,爲了客戶,重就重了吧。

三分之一的時間在外部機構(醫院、交警隊、派出所、鑑定中心、殯儀館等)和客戶家中核實出險經過。我最不願去殯儀館,每次都很痛心,稍微幸運一點的是,客戶投了保,這個家庭至少不會因爲突然失去頂樑柱,生活陷入困境。所以我覺得,作爲家庭的頂樑柱應該多買點保險,即使有一天不幸倒下了,也能盡到自己未盡的責任。

分享一下我的經歷:

1、去年冬天我去東川調查一個賠案,回來遇上堵車,一堵就是10來個小時,飢迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個,燒洋芋5塊錢一個,貴也就不說了,還買不到。那時想要吃洋芋長子弟,一個字“難”。

2、還有一次去郊縣的一個村子覈實客戶的身故原因,還沒到客戶家,在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強,一點溫柔的跡象都沒有,後來才知道,村裏的交通靠走、治安靠狗。

一片笑聲!

3、記得有一次在殯儀館拍照覈實出險人的身份,相機的屏幕突然不停的閃動,把我嚇得半死,我以爲我也回不來了。

一片笑聲!

仔細檢查,才發現那個相機有問題了,老化了,原來是它不想回來了!

一片笑聲!

無論是頂着烈日、冒着嚴寒、挨着餓、被狗兒們圍攻,這些都是小事,統統被我Hold住了,原因很簡單,因爲這是客戶需要的。

20xx年已經過去,20xx年也已經開始,世界末日真的是傳說,不能相信!在接下來的日子裏,我和所有獲獎員工一定努力把工作做得更好,戒驕戒躁,絕不辜負大家對的期望,絕不辜負胸前這朵大紅花。

對了,我忘記了一件很重要很重要的事情,該進一段廣告了,精彩馬上繼續。

溫馨提示,廣告詞是“我的發言結束,謝謝大家!”

一片掌聲、笑聲!

總經理年會發言稿2

尊敬的各位龍記地產的家人們:

在此我首先提前給大家拜個早年,祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的xx年工作順心!事事如意!

xx年已經成爲過去了,在這一年當中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業績!在此我僅代表龍記地產集團董事會,對在座各位在過去的一年裏所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!

回顧過去的一年,集團全面實現了優質資產整合,並初步完成省內外地產戰略布點。

在xx年初,集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點全國”的企業發展戰略思路。經過這一年的積極運作,我們已經成功地實施了這三步戰略佈局。

立足銅川——龍記地產xx年銅川在售項目四個,無論在樓盤數量,開工面積、銷售總套數、總面積、總金額,個盤銷售業績,單日銷售業績,還是產品質量,運營理念等方面都全面穩居銅川首位;

轉戰西安——xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地,土地面積約490畝,規劃總建築面積約150萬㎡,這些地塊都將在xx年全面上市,我們堅信xx年西安地產將會爲龍記地產而側目;

布點全國——西安、陝西全境,還不是龍記地產的目的地,我們必須藉助當前地產和經濟形勢,整合優勢資源,在全國範圍內尋找戰略合作商,布點全國。這一點很難,但我們的努力並沒有白費,目前公司已經集結了數十家年開發銷售量在億元以上的房地產開發商,併成功地進入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進行房地產項目開發,產品覆蓋高端、中端產品系列。我們要成爲名副其實的“最具成長力房地產企業”之一!

其次,隊伍快速壯大,管理全面提升

xx年龍記地產集團實現了,集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制,分地域管理,集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人,發展到當前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經營範圍涉及到房地產開發、建築工程、物業管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業壯大了,規模提升了,管理也順勢要上一個臺階了!xx年,公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統地進行了建章建制工作,目前已完成各類規章制度近xx0篇,約50萬字,爲集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。

龍記地產是銅川地區標準化精品地產運營的推進者,是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者,是銅川唯一一家集建築施工、物業管理、策劃銷售爲一身的地產開發商。

這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們爲傲!

當今地產企業的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到,我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞,遠不足以令我們驕傲!今後的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角,躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年,是所有龍記人值得爲之奮鬥,並終生受益的四年。

從xx年到xx年,集團將確保項目開發面積年增長率達到一倍以上,銷售額年增長率達到一倍以上,真正實現企業既定的“第二個五年計劃”三步戰略規劃飛躍!

爲此目標能夠順利實現,我們要做的事情還很多:

第一、我們如何透過現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊,建立合理的團隊建設梯隊,強化團隊成員單兵作戰能力;

第二:如何更科學的規劃和更高效的執行,在一線調配、管理流程、項目運作、產品開發、資金籌措、營銷實戰和宣傳策劃等方面,形成企業標準化、產業化、品牌化模式,進而形成企業集團獨有的核心競爭力;

第三、如何進一步拓寬通路,整合企業集團能夠整合的一切優質資源,搭建資金平臺,以確保企業集團長治久安,穩健快速發展。

同時,我們要守法經營、依法納稅,關心社會公益事業,自覺承擔各項社會責任,進而能爲我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻,樹立龍記企業良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力於合作成功、致力於企業發展、致力於社會和諧、致力於員工成長”的經營理念,爲股東創造合理的投資收益;爲業主開發質量合格服務上乘的產品、爲合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、爲企業創造持續穩定的良性發展空間、爲員工提供良好的發展平臺與溫暖的後方保障!竭力達成股東、業主、合作伙伴、企業和員工五方共贏的良好局面!

我很欣慰地看到,在已經過去的xx年,我們初步集結了行內各路精英,在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此,我也有理由相信,xx年絕對是我們夯實基礎,再創佳績的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!

6週歲的龍記地產集團,還是一個新生兒,她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她,關心她的成長!

同時6週年龍記地產集團也是一個大家庭,在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作爲這個大家庭的家長,我將會責無旁貸地帶領着大家朝着我們既定的目標努力奮鬥!

基於此,集團決定成立一個“員工關愛基金會”,由我個人每年拿出萬元人民幣作爲基金會基礎資金,結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助,組成員工關愛基金,爲生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導集團“企業是家”的人本理念,在共同前進的過程關愛着在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業之家!

xx年是挑戰的一年,是實幹的一年,是精彩的一年,也是收穫的一年!

xx年是希望的一年,是奮鬥的一年,是進取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

我們堅信,龍記地產集團精英團隊,必將使龍記地產集團的明天更加輝煌!

最後,再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!願大家在新的一年裏爲龍記地產的騰飛再接再厲,預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意!

謝謝!

總經理年會發言稿3

各位領導,各位同仁,

大家下午好!

很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂,來參加xx物業20xx的團年晚會。在這樣一個特別的夜晚,我有一些感想,有一些心裏話想要和大家分享一下。

回想起來,四年前的春節,我們當時剛剛起步,只有十多個人,當時我們服務的項目是xx豪園,都是做一些前期的工作,我們分頭在xx的幾家大排檔吃團年飯,四年後的今天,我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經歷了很多的事情,也付出了許多的汗水和努力,如果將我們的經歷寫出來,差不多就可以寫成一本現實版的創業及勵志的案例書,所以今天在這裏,我的心中有一些感慨。

我們當中的大部分人,都是出身在農村,來自五湖四海,從遙遠的家鄉來到了這裏,我知道我們每一個人都有着一段艱辛的經歷,兩百多人,背後就有着兩百多個故事,加上我們的父母、愛人、孩子等等,我們的背後有着更多雙期待的眼睛。

那麼,我們這一羣人的命運是什麼,我們的未來將會怎樣?這是一個很大的問題。要想清楚這個問題,不妨先讓我們先回顧一下過去。

讓我來講關於幾個人的真實的故事。

在19xx年的時候,有一個人,他在xx物業當巡樓員,不管嚴寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到,在夏天的時候,汗水經常把衣服都溼透了,除了巡樓簽到,他每月還要負責抄上千戶的水錶和電錶,有一些水錶是隱藏在地下的沙井裏的,要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開,然後再趴在地上抄,那時候,他感到很迷茫、很困惑。

另外的兩個人,一個大概在20xx年的時候去xx花園找工作,由於並不怎麼起眼,一開始的時候並沒有應聘上,都是過了一個月才候補通知他去上班的,而另一個的情況也差不多,他們兩人都是從站門崗開始,而且兢兢業業,一絲不苟,一站就是兩年。

還有一個人,他的父親很早就去世了,他輟了學,和村裏的大人到xx的搬家公司去工作,有幾次因爲搬很重的東西爬樓梯,又餓着肚子,差點暈倒在樓梯間裏......

我和大家講到的這幾個人,就是xx、xx總、xx總和總經辦的xx經理。

我在這裏和各位同事,特別是一些年輕的同事分享這些故事,其實是想告訴大家,我們許多人的出身、起點和經歷都是比較相似的,我們都不是富二代,但這些經歷說明,即便是起點比較低,透過努力,我們還是有機會使我們的命運得到改變。

而所有的改變,我想很重要的,是從心懷夢想開始的。有了夢想,就有目標有計劃,然後持之以恆,堅持不懈,就可以每天一點點,一步步的接近自己的目標和夢想,因此大家來到E物業這裏,最重要的,是我希望能在每一位同事的心裏,播下一顆夢想的種子。因爲夢想有一種神奇的力量,你的世界會因此而不同,它可以改變你的世界,改變你的人生。

在平時工作的過程中,我非常留心觀察我們的同事及員工(包括我們的安管員、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人,在平凡的崗位上默默工作,有的時候看到我,他們會點點頭,羞澀的笑。在很多時候,我會問我自己,我在他們的身上看到了什麼?——我在他們身上看到了“善良、誠實、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量,也使我感到了一種希望。我認爲這些品質對於一個人、一個團隊甚至是一個社會來說都是非常重要的。

不同的人,他的出身、地位會有所不同,能力也有差異,但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的尊重,因爲我認爲每一個人,在精神上和人格上其實是平等的,我們可以看到,在小悅悅事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席電視臺的頒獎晚會上,當她出場時,全場起立,爲她鼓掌,長達5分鐘,因爲她的品格和行爲,無法不令人肅然起敬。

人生的道路很長,在人生的道路上,我們會遇到許多的困難與波折,但我認爲,我們要保持和堅守這種善良和誠實的本性,因爲我相信“大道至簡,守正出奇”,就像xx董事長xx所說的,善良和誠實可以護佑我們的一生。相反,用一些投機取巧、旁門左道的方法,短時間內也許有用,但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。因爲水落終會石出,時間可以證明一切。

作爲一家沒有背景,沒有資金,也沒有平臺的起點很低的公司,我們一步步走過來,從一個項目到現在的十個項目,服務業主近萬戶,我有時也在想,我們靠的是什麼?

許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對我們說過,對我們印象最深的,就是作爲一個團隊,我們有着很強的凝聚力,加上我們紮實的、較好的專業功底和能力,以及我們的誠實、善良和熱忱,使我們打動了別人,贏得了客戶。是的,如同那一次我在xx項目的崗亭裏看到員工們貼的那首歌——團結就是力量,這是我們一貫以來的優良傳統,每當遇到一些困難,在一些危急的時刻,我看到我們的同事們總會衆志成城,總會一起上,沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統,是我們非常寶貴的一筆財富,我們一定要繼續傳承和發揚。

在我們成長的過程中,我們得到了許多好朋友、好心人的幫助,回想起來,xx物業的發展過程,其實就是一個不斷得到幫助的過程。對於這些幫助,我覺得我們一定要感恩,不能忘記。我開會的時候經常講,也經常提倡——我們得到別人的幫助,所以我們也要去幫助別人,幫助別人就是幫助自己,因爲我覺得一個互相幫助團隊是溫暖的團隊,一個互相幫助的社區是美好的社區,一個互相幫助的社會是美好的社會。

我記得在我們起步的時候,在艱難的時候,我的老領導——xx花園的xx總,給了我們許多關心、幫助和指導,也包括在資金上給以支援,我們的好朋友——xx地產的xx先生也給了我們很多幫助,還有xx的xx先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是,在幫助過我們的朋友中,今天有xx地產的朋友作爲嘉賓到達我們的晚會,讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝!

當然了,不能忘記和感謝的是我們的這些好同事,我們很多都是多年的同事及好朋友,,我想說,能夠和你們作爲同事,是我一輩子都感到榮幸的事。

總經理年會發言稿4

親愛的各位朋友:

大家下午好!很高興今天能和大家聚在一起召開這次年終總結暨20xx年工作部署會議。辭舊迎新,金蛇呈祥,今天是農曆的臘月廿二,還有一個星期就是我們中國人傳統的節日春節了,值此新春來臨之際,我謹代表公司總經辦全體成員向在座的各位朋友、各位同事以及那些因工作原因仍然奮戰在一線的工作人員致以節日的問候和新春的祝福!祝願大家在新的一年裏身體健康、工作進步、事業順利、心想事成、闔家歡樂!演講稿

追憶往昔,我們感慨萬千。“碩泉園林”一路走來,歷經風雨,感謝有你們這些同仁志士的鼎力幫助與大力支援。20xx年,我們的工程在全國遍地開花;我們的隊伍,不斷壯大;我們的管理響應時代的召喚,銳意創新;我們的名字在社會主義建設的浪潮裏,聲名遠揚;我們的事業在改革開放的春風中,蓬勃發展!汗水滴進土壤裏,長出沉甸甸的莊稼。花朵在陽光的呵護下,綻放光芒。我們收穫勞動的果實,收穫豐收的喜悅!這裏有你們在座每一位朋友的辛勤勞動和智慧結晶。

新的一年,我們還有更多的工作需要完成。根據公司的戰略規劃,我們的業務增長速度要在上一年的基礎上加快30%。伴隨着市場經濟的迅猛發展,人們對美和藝術的追求在不斷提高,園林行業以前只是滿天繁星,如今出現了月亮,北京東方、廣東棕櫚、深圳鐵漢、廣州普邦等都是我們學習的榜樣,也是我們競爭的對手。一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。道路是曲折的,前途是光明的。我堅信:有你們各位的幫助和支援,20xx年又將是美好的一年!

揚帆遠航,我們衆志成城;開疆拓土,我們勇往直前;20xx,有你,有我;廣東碩泉,曙光一片!讓我們攜手共建,美麗家園!

總經理年會發言稿5

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、各位同仁,親愛的女士們、先生們:

上午好!

積厚一紀而一朝勃發。今天,我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業典禮!首先,請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎,向支援公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

裝修,是由歷經年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的,是一家經國家工商、稅務等部門批准成立的專業從事室內外設計、施工、材料爲一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟,具有多年工作經驗的優秀團體。

裝修飾立足於擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山,爲我們搭建了一個良好的發展平臺,我們將精緻管理、規範運作、熱忱服務、盡心竭力,把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑,也是我們事業騰飛的嶄新起點,我們將藉此東風,乘風破浪,使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支援,有廣大客戶的真誠合作,透過我們的不懈努力,一定能夠實現裝修早日騰飛的宏偉目標。

最後,祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業有成、萬事如意;同時祝裝修生意興隆、財源廣進。

總經理年會發言稿6

尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裏,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會着重以下幾項工作:

一、着重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因爲我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量爲顧客着想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的.品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定爲衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前並沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認爲,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司爲核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認爲超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因爲商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮溼,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度爲公司爭取利潤。

總經理年會發言稿7

尊敬的XX、各位優秀的夥伴:

大家晚上好!

“風雨送春歸,飛雪迎春到”。在春天的腳步越來越近之時,利用週末召開了XX公司XX年工作會議。這天的會議開的很成功,參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨幹人員,是我們市公司此刻和未來發展的棟樑。藉此機會,公司XX隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧XX年取得的輝煌成績,暢談公司XX年業務發展的雄偉藍圖。

回想剛剛過去的一年,對XX公司來說確實是十分不平凡的一年。在XX總的帶領下,業務突破XX個億,提前一年實現了累計盈利,各項關鍵指標居於全省前列,爲上級公司達成XX個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,主要得益於上級公司以XX總爲首黨委的英明決策,得益於XX總的正確領導,更得益於在座各位同仁衆志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位夥伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

XX年,是公司承上啓下的關鍵一年。大家必須要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏“提升年”趕超進位“攻堅戰”。相信,有公司全體員工的共同努力,我們必須能再創佳績!大家是否有信心!

再次,預祝我們的迎接XX年元旦晚會圓滿結束,祝願大家這天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

總經理年會發言稿8

各位同事:

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶着你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裏,“xx”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空裏,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最爲精彩的激情!

20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 20xx年透過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裏我感謝各位同事爲工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年,對於諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地爲具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步,但你們作爲對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止,發言稿《總經理年會發言稿》。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶着更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所爲,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

20xx年我們將推動具有浩然正氣的行爲和弘揚符合正確道德的行爲,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!

當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,爲人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。 藉此機會,我願重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂!謝謝大家。

總經理年會發言稿9

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體XX員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體XX同仁!在評選的過程中,正是每一位XX人的積極響應,纔有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家爲我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在爲自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動XX的不是我,而是XX感動了我!

感謝XX提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,20xx算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裏小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝XX讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

XX正處於一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

謝謝!

總經理年會發言稿10

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後爲公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場爲導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:xx—x年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種。xx—x年,公司實現銷售收入突破億,比2xx—x年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌xx中國潛力100榜。2xx—x年,我們還會繼續榮登2xx—x中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,2xx—x年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏,我們

業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,爲公司新的一年的發展奠定堅實基矗

xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好2xx—x年工作,對公司發展極爲重要。2xx—x年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將爲我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇並存。xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

總經理年會發言稿11

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受的委託,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本着相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

XX年是實施規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外爲響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批准的宴請外,普通的接待一律執行的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,儘管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是:

1、經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

2、酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作爲酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

3、酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支援,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

4、堅持“以人爲本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

5、強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費。”的服務理念,加大服務質量的提升;

6、成立專門的物資供應部,制定週期計劃性的採購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門採購物品必須按計劃申購,若非必要,儘量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購;透過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終於止滑回穩,銷售收入扭虧爲盈,實現利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對於我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以後將面臨什麼樣的困難,我們都能夠齊心協力並迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些複雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持着一份學習的心態,並不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最後,給會長提個小的建議,就是希望以後多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,並提出寶貴意見,謝謝大家!

總經理年會發言稿12

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裏,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售x萬元,毛利額達x萬元完成總指標的x%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及x週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會着重以下幾項工作:

一、着重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動,要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因爲我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量爲顧客着想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過x平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定爲衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前並沒有降低,我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認爲,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流?以公司爲核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認爲超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一)有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二)對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

(三)科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因爲商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五)避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮溼,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,限度爲公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考覈

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考覈,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合xx店實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

總經理年會發言稿13

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

伴隨着冬日裏的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這裏,請允許我代表xx裝飾公司,向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

檯曆翻去最後一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協力,並肩作戰,在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20xx年將是xx裝飾發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支援下,透過我們的不斷努力,xx裝飾將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,xx裝飾的發展將爲大家提供一個更好更寬闊的事業平臺,對每一個人來說,這意味着機會,更意味着挑戰,我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負,充分發揮才幹,實現自己的職業理想和個人價值!

過去的一年,xx裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業業,辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,爲公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這裏,我有三個願望:一是祝願xx裝飾事業興旺發達,財源廣進;二是祝願我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝願我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高昇。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩,同舟共濟,團結一致,鼓足幹勁,向着更高更遠的目標奮進!

下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

總經理年會發言稿14

值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮鬥在各條戰線、各個區域的全體員工緻敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮鬥在艱苦地區、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支援、理解和剋制,沒有您們的犧牲與奉獻,就不會有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達到215億美元,客戶關係得到進一步提升。與相應業績相關的是,做出優秀貢獻的員工,今年的收入會有較大的增長,希望您們全家過一個好年,只有您們消費了,前線將士纔會感覺到您們對他們的肯定,只有您們花多了,纔會激勵他們明年更加努力,他們纔會倍感勞動光榮,倍感親人給他們的溫暖。記住:“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。

在過去的一年裏,我們成功地經受住了考驗,我們的員工不愧爲這個時代的弄潮兒,在這麼極端困難的條件下,創造了這麼優異的成績。“風華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數區域投資都趨下降,一開年各地區部都呈負增長,能實現這樣的成績,怎麼不是風華絕代,怎麼不是英雄倍出。在這一年裏,中國作爲本土市場歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網,我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發展;3G、LTE構築了全球第一的競爭力;路由器走出了困境,實現了與業界競爭力同步;專業服務發展迅速,不僅支撐了公司的高速發展,更實現了自身產業的健康成長,連續三年實現50%以上的增長;軟件產業走出了停滯不前的狀態,連續兩年超30%的增長;終端持續保持了優良競爭態勢;配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關鍵事件的舒展,將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的衝刺,IFS繼續從第一波向第二波縱深展開,完成了LTC的流程、組織設計工作,二者將構築明年的進步。我們對後勤服務進行了改良,我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步,海外員工的生活發生了很大的變化,在異國他鄉,有了家的感覺,吃飽了就不想家,成爲當地的服務標誌。明年的巴塞羅那展,會看到我們客戶服務系統的大進步,到時,請全體海外員工檢閱。

我們在這困難的一年,同步展開了組織結構及人力資源機制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權管理,過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數華爲人理解並付之行動。我們確定了以代表處系統部鐵三角爲基礎的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形,培育機會、發現機會並咬住機會,在小範圍完成對合同獲取、合同交付的作戰組織以及對重大項目支援的規劃與請求;地區部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業化的能力,支援一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精英,給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支援。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野,完成戰略的規劃,並對戰略實施進行組織與協調,靈活地調配全球資源對重大項目的支援。“蜂羣”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術,將會成爲新一年工作的亮點,並以此推動各地區部、代表處、產品線、後方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革,一定會促進我們成爲全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力,形成利潤能力,實現各級組織向利潤中心爲目標的組織及機制的轉移和建設,並實現20xx年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等後方機構進行改革,以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。

爲了保證這種授權機制改革的執行,我們要加強流程化和職業化建設,同時加強監控體系的科學合理的使用。IFS給我們的最大收益是,支援我們這種以前線指揮後方的作戰模式成爲可能,隨着大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線,作戰部隊的作戰會更加科學合理。爲了實現我們的遠大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮鬥隊伍。我們要加強本地化建設,提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮鬥,不怕艱苦勇於犧牲,天將降大任於你們,機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層幹部要學會善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實踐經驗的人,加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯,纔會有成績的偉大。

我們要堅持從成功的實踐中選拔幹部,堅持“猛將必發於卒伍,宰相必取於州郡”的理念,引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最需要的地方。並長期保持艱苦奮鬥的犧牲精神,永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ,在不同的崗位,不同的地點加速成長,接受公司的選擇。我們的幹部要嚴格要求自己,要聚焦於本職工作,我們要堅持三權分立的幹部監察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使幹部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢於堅持原則、善於堅持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經驗的員工,透過後備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮幹部後備隊選拔、培養幹部的作用,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的幹部要堅持實事求是的工作作風,敢於講真話,不捂蓋子,報喜更報憂,公平對待下屬與周邊合作,敢於批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作爲管理幹部,我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態度,是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類幹部。

我們已經聽得到新年的炮聲,炮火振動着我們的心,勝利鼓舞着我們,我們只要堅持自我批判不動搖,我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風發,鬥志昂揚,沒有什麼能阻擋我們前進,唯有我們內部的腐敗。

“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”,待來年我們再共飲慶功的酒。

xxxx年十二月三十一日

總經理年會發言稿15

各位同仁,各位爲公司作出卓越貢獻夥伴,以及各位夥伴家屬:

下午好!

把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午後,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這裏聚首,共同慶祝中國人壽支公司家屬聯誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的,和即將到來的。首先,請允許我,代表公司經理室,向一年來爲公司發展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛苦了!向關心並支援營銷夥伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!

壽險是什麼?您的愛人每天在外奔波到底忙什麼?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創造了人類,卻沒有辦法保護每一個人,於是他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生於是有了人壽保險。當您的家人透過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因爲您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人透過自己努力撐起家庭另一片天空的時候,各位,您平日裏默默地支援沒有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作! 剛剛過去的,是公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強的鬥志開展了各項工作。截止12月底,全年保費總收入達萬元。其中,個險首年期交保費收入萬元;中介保費收入萬元;短意險保費萬元;全年共計賠款萬元。這些數字的取得是大家點滴努力的匯聚。成績的背後,無不凝聚着大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛勞,體現了較強的拼搏精神;我們的內勤人員,經常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷夥伴們,工作兢兢業業,從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實,你們每一個人的辛勤努力和敬業精神都讓我感動,也正是因爲有了你們,公司纔有今天這樣的發展勢頭,才能取得這樣的發展業績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支援,我們的家人同樣也是我們公司發展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這裏,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

對於公司來說,是極爲關鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務,還要進一步注重內涵式增長、堅持走跨越式發展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,透過大膽創新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻,贏得別人的尊重。開始的保險市場進入一個新的歷史時期,羣雄逐鹿,競爭加劇;羣衆的保險意識更加強化,羣衆對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子,不是羣衆買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的夥伴,我要告訴你,保險無季節,銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪裏,市場在你腳下。你走不出去,你就沒有成長的機會,你將永遠不知道市場在什麼地方!我們肩上的擔子還很重,發展的路還很長,希望大家在新的一年裏能繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發有爲的狀態,振奮精神,再接再厲,爲公司的發展歷程作出更多更大的貢獻,爲支援我們工作的家人交出更好更優的答卷。

再過幾天,一年一度的傳統佳節——元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作爲兒女、父母、愛人的責任,藉此機會,也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。最後,我提議,讓我們爲了公司更加美好的明天,爲了我們所有同仁都擁有幸福安康、爲了默默支援壽險事業的家屬 鼓掌!