在日常生活和工作中，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編收集整理的新年開會發言稿範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
新年開會發言稿1
同志們：
今天，我們在這裏歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。
首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎！花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。
在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和紮實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是透過紮實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長；加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程“回頭看”自查整改工作，順利透過了省電力公司的檢查驗收；嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮鬥目標。這是值得我們欣慰和自豪的。
全體職工充分發揚頑強拼搏的奮鬥精神，以高度的主人翁責任感，爲全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。
在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意！
希望大家在新的一年裏將這種精神繼續發揚光大。展望20xx—20xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨着電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇並存的年代，學習、競爭和拼搏已經成爲我們生存的主旋律。
在新的一年裏，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神爲指導，透過堅持“一抓三創”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創建“一強三優”的現代電力企業爲主旋律，紮實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在xx—x年再創新的輝煌！
同志們！新年新氣象，只要我們在新的一年裏頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊！
最後，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候！祝大家新年愉快、身體健康、閤家幸福、心想事成！謝謝大家！
新年開會發言稿2
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是透過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，透過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。20xx年年初，我們把公司確定爲"規範發展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲爲公司副總，蘇世成爲市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波爲公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，爲員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，爲公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局覈准了名稱。這個項目透過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，爲將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面
20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定了規範發展的'方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，透過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次透過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠於公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成爲公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫺熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，由於十一月份，國務院出臺了38號檔案，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因爲公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定爲公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年裏，我們還將透過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考覈，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
新年開會發言稿3
尊敬的各位領導：
大家新年好！
金龍辭舊歲，玉蛇引新春，春天是播撒希望的季節。在這美好的季節我們歡聚一堂，暢談橫坑教育的明天與希望。值此佳節之際，我代表學校向一直支援與關心橫坑教育事業發展的領導、社會各界有識之士致以節日的問候和崇高的敬意！
藉此機會，我把橫坑小學基本情況與現階段工作思路向大家做一簡單彙報。懇請大家多提寶貴意見與建議，爲橫坑教育發展獻計獻策。讓我們一道把橫坑的每一個孩子教好、育好、保護好，爲他們的終身發展打好堅實基礎。
學校現有8個小學教學班（含2個學前班），學生185人，在編教師13人。其中全日制本科學歷2人，大專學歷7人，中師學歷4人。近三年來，學校共調進8位年輕教師，有效地充實我校的教師隊伍，目前我校教師平均年齡只有31歲，年輕型的教師隊伍成爲了我校一道亮麗的風景線。學校在教育教學質量上取得穩步提升，在全縣統一學業測驗中，多個學科成績在同類學校中名列前茅（在剛剛結束的2012學年第一學期統一測驗中，我校有3個學科排名同類學校第一名，總體排名第4名）。建設方面，先後完成了教學樓補漏、廁所（圍牆）翻修、教師宿舍樓電路改造等項目，大大改善了生活條件和基本消除用電安全隱患。並先後透過市綠色學校、市農村合格學校等創建工作。上學期，我們又透過了浙江省義務教育標準化學校、溫州市Ⅰ類標準化圖書館等創建工作。
辦學思路上，我們着重加強校園文化建設，提升辦學內涵，樹立“德育爲先，能力爲重，全面發展”辦學理念。本着不讓一個孩子掉隊的思想，努力打造一支業務精良，師德高尚，責任心強的師次隊伍，使全體教師形成“愛崗敬業、刻苦鑽研”的教育氛圍和“熱愛橫坑奉獻橫坑”的敬業精神！將橫坑的教育事業推向另一個高峯！
學校長遠發展存在的困難方面。首先是生源的流失，按照出生比例，橫坑應該有400左右的適齡兒童，而留下來的只有三成左右。一部分是隨着在外務工自然流動，一部分是家長不認同鄉村教育而送入城鎮學校或者是民辦學校。第二，優秀教師留不住，這有多方面原因。從外部看，橫坑地處偏遠，交通等條件相對落後，給教師的生活帶爲不便，也無形中增加了工作成本。從內部看，一是教師走向更好的工作崗位屬正常現象；二是教師的生活條件較差，住宿條件極待改善。常提醒老師越是艱苦的地方越能培養人的品質，但要求年青教師把全部青春獻給農村，也不太符合發展規律；三福利待遇與城鎮學校相距較大，除去工資基本上沒有福利待遇；四是業務發展滯後。第三是辦學經費不足，這是社區級學校面臨的共同問題。學校在積極爭取教育主管部門及鎮黨委的政策支援與資金傾斜外，也需要社區、村委及在坐各位的大力幫助，幫助我們大力宣傳，爭取橫坑人民的有識之士、大老闆對學校資助；第四是學校和安全管理難度較大。
教育是一項事業，需要各方的共同努力方能又好又快的發展。我深信，有了黨委政府及上級部門的正確領導，在社會各界人士的關心、幫助和全校師生的共同努力下，橫坑的教育事業必將會有更加美好的明天。
新年新氣象，最後，恭祝大家新年快樂，身體健康，工作順心，財源滾滾，萬事如意！
新年開會發言稿4
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅諮詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財稅諮詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅諮詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將爲公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰。
同時，我們也在逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章！
最後，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！
謝謝！
新年開會發言稿5
各位榮耀公司的同事：
大家上午好！
今天是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及我個人，向在座的各位同仁和你們的家人拜個晚年——致以新年的祝福，向全體員工在過去的兩個多月裏給予的積極合作與支援表示衷心的感謝！祝各位在猴年裏事業蓬勃發展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年裏工作順利，家庭幸福，萬事如意。
新春放假期間，爲了保障公司的銷售業務正常開展，銷售業務模組的部分同事仍然堅守崗位，在這裏我代表公司向你們說聲：辛苦了！正因爲有你們的辛勤努力，我們又增加了幾十個新的基盤客戶，並在昨天（初六）實現了整車銷售的新年開門紅！謝謝你們！
今天的這個會議是春節後我們召開的第一個全體員工會議，召開這次會議的目的有三個：一是向大家拜年；二是給大家收收心；三是和大說說目標。
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到各自的工作崗位，要儘快收心，生活要愉快，工作要認真。過去的1月，在大家的努力協作下，我們圓滿的完成了既定銷售目標。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，爲完成全年各項工作開好頭、起好步！一年之計在於春，我們作爲一個新興企業，要透過不斷地積澱和總結中，提升自己！
就在昨天，或許是前天，今天早上。在場的各位，告別父母妻兒，懷着讓生活過得更加美好的願望，再次來到保定榮耀汽車這個大家庭。謝謝你們相信保定榮耀，相信我們這個充滿激情和活力的團隊，這也讓我感到了身上的責任和壓力。保定榮耀這個大家庭建設的美好藍圖取決於我，取決於你，更取決於我們的團結一致，齊心向前。
新年新氣象，新的起點新的征程。相信大家都還記着十幾天前我在這裏給大家回顧保定榮耀成立一百天的點點滴滴時所講，20xx年我們要藉助上汽榮威的春風，實現年CALL車1200臺，終端銷量突破1000臺這個目標。要想實現這個目標，上半年我們月均銷售不能夠低於70臺。2月份我們繼續提出了保五掙六的銷量目標，現在時間已到一半，但任務差距明顯。現在需要大家馬上研究對策，展廳、電銷、渠道，三個銷售維度要檢核距離目標完成的差距及原因，制定行動方案，落實落實再落實，執行執行再執行！我堅信：只要行動，就會有結果！
各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是保定榮耀充滿喜悅與滿載收穫的一年。同志們！說到不如做到，要做就做最好！20xx年前進的方向已經指明，宏偉的藍圖已經繪就，讓我們同心同德、奮發圖強，共同創造我們更加美好的明天！