在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編爲大家整理的幼兒園教研發言稿，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園教研發言稿1
說起幼兒園的教研工作，也許很多人都會有這樣的疑問，幼兒園就是看孩子，吃好，玩好，別出事就行了，幼兒園搞什麼教研？幾年前我從小學來幼兒園之前，也有過這樣的想法，但走進幼兒園之後，我才知道，幼兒教育沒那麼簡單，幼兒園需要研究的課題實在太多。
下面我簡要向大家彙報一下我園的教學教研工作，請大家批評指正。我的彙報包括三方面內容：
營造兩種氛圍，促進兩個轉變
抓好兩支隊伍，實現兩個提升
強化教研管理，做到四個堅持
一、營造兩種氛圍，促進兩個轉變
（一）營造專業學習氛圍，促進教師向學習型教師轉變。
從XX年開始，我園開展“創建學習型園所，爭做學習型教師，爭做學習型家庭”活動，我們把這項活動簡稱爲“創建活動”，每年創建活動都有計劃，有總結，有記錄，有展示，有評比。
要求每位教師每學期至少讀一本教育專著，在每週五全體教師例會上做一次五分鐘好書推薦展示。同時，在教師閱覽室開闢好書推薦展板，展示教師的好書推薦稿。我園不斷改善教師圖書室和閱覽室的環境，每年增加上千冊的專業書籍，爲教師訂閱了大量幼教期刊，供老師借閱。爲了不斷提高家長的科學育兒水平，初步培養幼兒的閱讀興趣和閱讀習慣，我園還開設了親子書屋，爲家長購置了上千冊家庭教育類書籍，並且訂購了大量的家教期刊，供家長無償借閱。每學期組織家長好書推薦展評活動。爲幼兒購買了幾千冊繪本等幼兒圖書，每天下午五點後親子書屋就會座無虛席，親子共讀的熱情加快了創建學習型園所的步伐。
每年我園都有計劃的組織教師分批分期到北京、上海等教育發達地區學習參觀培訓，並充分利用暑期北戴河的全國幼教培訓資源，引導教師向專家學習，向同行學習。同時重視利用本地資源，認真研究我市其他省級示範園的優勢項目，虛心向姐妹園學習，做到知己知彼，取長補短。
XX年，我園制定了學習型教師、學習型家庭評選辦法，每學期進行評選，給予一定的獎勵，努力營造學習氛圍，促進教師向學習型教師轉變，促進幼兒家庭向學習型家庭轉變，從而推進學習型園所的創建。
（二）營造有效教研氛圍，促進教師向研究型教師轉變。
專家引領、同伴互助、自我反思是教研活動的三種有效途徑，我園充分利用這三種途徑，積極探索園本化的教研模式。
1、發揮專家引領作用，破解教學教研困惑
每年我園都會結合園本教研主題，在寒暑假期間邀請市教育局幼教教研員來園作專題培訓，如“社會領域教育目標的解讀”、“備課說課的技巧”、“區域活動的組織策略”、“如何開展有效的教研活動”、“戶外體育活動的組織”等主題。每週邀請教研員來園參加一次教研活動，充分發揮專家引領的作用，爲園所進行教學診斷，提出改進建議，及時幫助教師解決教學中遇到的困惑。
2、加強同伴互助交流，構建園本教研文化
結合本園實際情況，採取教研活動下移的策略，加強同伴互助交流，紮實開展有效地園本教研活動，重點抓好集體備課和小課題研究活動，努力構建園本教研文化。
（1）加強對集體備課的研究，推進課程的園本化進程
由於幼兒園的課程綜合性強，活動性強，教師對教材的理解差異較大，教師對教材的處理空間也比較大，如果沒有有效地教研，就很難成就有效的教學。我園結合自身實際採用了“四備”“三關”的集體備課模式。“四備”是：一備活動整合；二備目標確立；三備設計思路；四備詳細教案。“三關”是指：第一關是教研組把關；第二關是教務處把關；第三關是教研員把關。
幼兒園每個年級每學期一般有六個主題。每個主題大約有30~40個活動內容。主題目標包括了五大領域的目標（健康、語言、社會、科學、藝術）。每個主題大約有三週的教學時間（15節課）。備課時首先需要分析教材，把三十幾個活動重新整合，劃分爲四大部分，即集體教育活動、生活教育活動、戶外體育活動和區域活動。再將三十幾個活動的目標進行整合，然後備教學設計思路，最後備出詳案。這就是我們所說的備課的“四備”。
每個主題都要經過至少四次教研活動才能完成集體備課，而且每次備課都要經過“三關”。第一關是教研組把關；例如：主備教師把活動整合備完後，需提交教研組研討，修改後教研組做好記錄，教研組長簽字提交教務處。第二關是教務處把關；教務處主任與教研組交換意見後，做好記錄簽字。第三關是教研員把關；每週我們都會邀請市教研所幼教教研員李素英、鄭世麗兩位教師來園指導。研討交流後進入下一備課環節。在集體備課的反覆交流研討中，在教育思想的碰撞中，錘鍊了教師的教育智慧，營造了濃郁的教研氛圍。我常常會看到下班後（七點、八點、九點、十點）教研組的教研活動還在進行中。每當這個時候，我都會被她們研究的態度和敬業的精神所打動；每當這個時候，我對她們的敬意就會油然而生。我覺得教研中的她們是最美的。學期末，我們會把這些園本教研成果編輯成冊，放在教師圖書室，供教師參考。
（2）重視對小課題的研究
在加強集體備課的同時，我園也十分重視對小課題的研究。有些小課題是我們在階段性教研計劃中預設的，有些小課題是在教學實踐中隨時生成的。例如：小班的“如何減輕幼兒入園焦慮情緒的研究”就是我們這幾年一直研究的預設課題。每年六月份我們都會組織小班教師召開專題研討會。特別是這兩年我們研究了一系列應對模式。從家庭教育講座內容的選擇，到親子游戲活動的設計；從調查問卷到環境的熟悉；從孩子特徵的瞭解，到引導策略的準備，我們都進行了充分細緻的研究。實踐證明，只要參加過我們組織的入園適應活動的幼兒在入園後均沒有過度的憂慮情緒。也許對於我們來說，這是小課題，但是對於孩子和家長來講這卻是個大課題。我也一直認爲只要是對孩子的發展有好處的研究就是最有價值的研究。只要是對孩子的健康成長有益的課題就是我們的大課題。我想作爲幼教工作者就應該善於把小課題做大，而不是把大課題做小。
有些課題是在教學工作中隨時發現的問題，我們就把問題當成課題進行研究。例如：上學期末，我們發現在戶外體育活動中普遍存在運動密度不達標的現象。於是我們就將這一問題作爲我們本學期的一個研究專題。八月底我們先組織教師培訓，然後組織教師研討。分析問題的成因，探索解決的辦法。上學期我也組織參加了很多小課題的研討活動。例如：如何創設班級主題牆；幼兒園自然角的建設研討；提高園訊通的有效性的研討；研究一日生活中等待時間的有效利用；充分發揮自制玩教具在提高教學質量上的作用等等。
3、提升自我反思成果，開展主題論壇活動
每週五的教師例會上有十分鐘的主題論壇活動。每學期一個主題，每週一名主講人，結合本學期的教研主題，談思想，談做法，談經驗，談教訓，暢所欲言。上學期是以“區域活動材料的投放與組織策略的研究”爲主題，開學前我們先組織全員培訓，每週安排一名教師主講，談自己學習的體會，談自己對區域活動的理解，談本班的具體做法。本學期大家談的主題是“如何促進幼兒的個性化發展”，要求教師採用教育案例的形式，講述自己真實的教育故事。
一系列有效教研活動的開展，不僅營造了園本教研文化氛圍，從而也促進了經驗型教師向研究型教師的轉變。
二、抓好兩支隊伍，實現兩個提升
（一）加強年輕教師培養，提升教師專業素養
這幾年，我園陸續聘用了十幾名年輕教師。她們剛剛幼師畢業，缺少實踐經驗，但她們有活力，敢創新，因此這幾年培養年輕教師就成爲我園的又一研究課題。
幾年來，我園不斷完善青藍幫教方案，努力探索適合本園的培養模式，充分發揮指導教師的帶動作用，爲年輕教師搭建展示平臺。加強管理，大膽啓用，爲她們的快速成長推波助瀾。朱海悅老師和王婷婷老師在全國自制玩教具評比中分獲一等獎和三等獎。
（二）加強骨幹教師培養，提升骨幹教師的影響力
幾年前，面對本園少名師，缺骨幹的現狀，我們提出“加強骨幹教師培養，打造我區幼教名師”的.口號。我們選擇最具發展潛質的六名教師擔任教研組長。首先，爲她們創造更多的外出培訓學習的機會，開闊視野。其次爲她們搭建更多的展示平臺，強化練兵，體驗成功。在教學資源的配備上也給予適當傾斜，爲他們優先配備筆記本電腦，數碼相機等教學設備。目前這六名組長已成爲我園的業務骨幹，有兩名市級骨幹教師。去年有四名教研組長在全國比賽中獲得一、二、三等獎。其中有兩名教師在省幼兒教師綜合素質大賽中分獲一、二等獎。今年有兩名組長在全市觀摩活動中作觀摩課（全市共11節觀摩課）。
三、強化教研管理，做到四個堅持
作爲園長，爲了加強教研管理，推進有效教研，我一直努力做到四個堅持。
（一）堅持爲教師服務的理念
我們常說，管理也是一種服務，管理者應樹立爲教師專業發展服務的理念。不僅要做好教師的後勤部長，還要成爲教師專業發展的引領者、護航者。切實爲教師的專業發展服務，爲教師搭建幸福的職業生活。
（二）堅持向教師學習的態度
由於缺少系統的幼教專業學習，我始終把教師當成我的老師。發現問題我會和她們請教，和她們探討。幾年來，從教師身上我學到了很多幼教專業知識。
（三）堅持走進教研活動
我一直堅持參加園裏和教研組組織的教研活動。上學期共參加了五十多次集體備課，聽課評課和專題研討等教研活動。
（四）堅持走進教學一線
對於幼兒園的管理者來說，只有走進教學一線，走進教師的教學生活，走進孩子的一日生活，才能走進教研管理，從而走出有效的教研管理之路。
總之，在今後的工作中，我們將珍視傳統，立足實際，汲取在座兄弟學校的教育思想精華，追求適宜幼兒可持續發展的教育，開展有效教研，打造精品幼教。發言不妥之處懇請大家批評指正。
幼兒園教研發言稿2
大家好！看到在座的各位姐妹們，我很開心也很幸福，因爲緣分讓我們相聚在美麗的xx幼兒園，同時，我也很珍惜和大家在一起學習的機會，希望在相互交流中，取長補短，促進成長。下面，我想給大家分享一下區域活動中的一些小做法，因爲自己也是剛接觸區域活動，還處於初探摸索階段，有什麼不到之處，請姐妹們多提寶貴意見，謝謝！
一、精心籌劃、確定主題
環境是最好的老師，雖然無聲，卻潛移默化地影響着孩子，促進他們的成長。爲了創設好它，真正地爲寶貝們服務，秦園長多次組織我們集中研討，把最先進的一體化區域活動理念帶給大家。根據會議精神和幼兒年齡特點，我們幾位老師多次交流、反覆推敲，最終把一體化區域活動主題確定爲極易激發幼兒興趣點的《海底世界》。
二、科學設定、劃分板塊
藍色：清新寧靜，寬容而浪漫，充滿了神祕色彩。結合班級配備設施和原有的創設，我們把原木色和藍色定位主色調，淡淡的很清雅，令人內心舒適而平靜。依據海底世界主題，我們把區角劃分成幾大板塊：捕魚達人、水中畫坊、海底城堡、海上樂吧、快樂書吧……，多彩多姿的設定板塊，令孩子們積極踊躍、欣喜若狂，徜徉在快樂的海洋。
三、結合特點、有效投放
中班幼兒具體形象思維爲主，多喜歡貼近自己生活情趣，色彩鮮豔，生動活潑的藝術品，因此，我在美工區裏不僅投放了色彩鮮豔的彩筆、卡紙、手工紙、蠟筆、輕粘土外，而且投放了現實生活中的棉花殼、瓶蓋、冰棍棒、乾果、吸管等，本次活動中，我們還投放了新材料沙盤和木渣，利用廢舊物來讓孩子進行美工創作；益智區有太空沙、蘑菇釘、穿針引線，智力拼圖對於孩子們來說，現在已是輕而易舉，從不會到幾秒速成，針對這一現狀，我們投放了新材料挑戰拼圖（塊數極多且沒有提示圖，更富有挑戰性）：另外，也新添加了磁心片，對於這一新型事物，孩子們更具有探索和操作的興趣；原來閱讀區和建構擠在一起，位置小且光線化細緻化，不僅投放了桌面材料，還精心投放了地面搭建材料（積木、紙杯、易拉罐、塑料花盤、奶粉桶、橡膠墊等）；爲了便於激發孩子關愛大自然的情感，樹立環保意識，提高他們觀察力，我們不斷補充材料，在原有種植基礎上，增添了豆子水種及成長示意圖，便於孩子記錄時作以參考；還增添了各類魚的圖片，讓孩子瞭解它們生活習性的基礎上，在餵食和觀察中，學會關愛、感恩，具有敏銳的觀察力。閱讀區中，我們投放了各類圖書，大的小的，動漫人物的、小動物的，軟皮的硬塑封的等應有盡有，爲了舒適，我還從家裏拿來了幾個軟靠墊，讓他們在濃郁的書香氛圍中舒服愜意地去閱讀……
四、鞏固強化，遵守規則
遊戲常規並非一朝一夕就能養成，起初孩子們過於興奮喧囂不已，有的忘記拿卡直接進區，而有的呢！一時忘記脫鞋就上了閱讀區的墊子，活動結束後，玩具歸位更是一片狼藉……，一系列的問題屢見不鮮，爲了讓孩子養成好的遊戲常規，我們放慢腳步，一步一個腳印，一點一點去引領他們改善，瞭解規則排隊取卡自主選區有序插卡安靜遊戲聽音樂活動停止物品整理排隊送卡歸位等，每一個環節細細落實，逐步形成良好的遊戲常規。
五、分工明確，觀察指導
班級人數多，區域劃分也多，面對這種情況，我們三位老師有效分工，張老師負責美工區和圖書區，樊老師負責益智區各小組、捕魚達人、我負責地面和桌面建構，偶爾有家長助教負責樓道公共區域。化整爲零，這樣一來，班級區域管理就好多了，分工明確，各負其責，悄悄觀察孩子游戲情況，作爲引導者、合作者、支援者身份，陪孩子一起玩遊戲，一起解決出現的問題，精心組織下，各區孩子們井然有序，玩的是不亦樂乎！
六、有始有終，隨機評價
爲了讓孩子們在賞析中提升自我，並激發下次遊戲的興趣，我們臨時在活動結束前，添加了鈴鼓提示，孩子們結合鈴鼓和老師的提示下，會陸續坐回自己的座位上，採用自評、互評、師評等方式進行有效評價。因爲是初次改善細微環節，孩子們的遊戲常規習慣還需進一步培養落實和強化。另外，班裏有臺電子琴，它的自動樂曲播放模式，方便操作且非常好聽，我們利用這一便利條件，待遊戲結束時，僅需小手指輕輕一點，在優美的音樂聲中，孩子們習慣性的收拾自己手中的操作材料，並將進去卡放回原處，方便下次進區使用。
透過觀察，我發現，一體化區域活動的開展能有效促進孩子良好個性的發展，孩子們透過互相交往，互相合作，共同商討，提高孩子處理問題，解決問題的能力，同時還有效促進了孩子良好個性的發展。在這裏，孩子們是自由的、自主的、快樂的，看着她們開心的模樣，作爲老師，所有的努力與付出都是值得的。