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2016房地產雙十二活動方案

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雙十一走了,雙十二要來了!房地產商們想好了要策劃什麼活動嗎?下面小編爲大家整理了房地產雙十二活動方案,希望對大家喜歡!

2016房地產雙十二活動方案

  2016房地產雙十二活動方案

一、xx樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成爲xx市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公衆形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目物業的優勢與不足

優勢:

1、位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全。

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場。

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊。

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供選單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房羣興趣;不利於提升HS花園在公衆中的知名度、美譽度和造成記憶;本篇文章來自資料管理下載。同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在35--60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28--45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙:

1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

對策:

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作爲特別單位重新命名炒作,作爲特價單位適時限量發售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位爲:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

--HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

HS花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與衆不同的,是輝煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務

享受都市繁華

享受至尊榮譽

七、兩點整體建議

1、建HS廣場和寓意噴泉

針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。爲北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閒、散步散心的好去處。

試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動着“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽着“嘩嘩譁”的水聲。走進廣場,或立於水邊,或坐於石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公衆中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利於贏得目標購房羣的認同,滿足區內居民的榮譽感。

2、物業管理方面提供特色家政服務

HS花園的目標購房羣大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供**送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利於增強HS花園對目標購房羣的吸引力。

八、廣告宣傳

HS花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

1、盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

2、儘快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;

3、直接促進HS花園的銷售。

基於以上三個目的和xx房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分爲兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。

在廣告切入期主要透過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建築物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。廣告切入期(1--2個月)

1、報紙軟文章

主題1:輝煌人生,超凡享受

--記“我”爲什麼選擇HS花園

主題2:事業生活輕鬆把握

--記HS花園特別的家政服務

2、系列報紙硬廣告

主題1:輝煌人生,超凡享受

--這裏離購物休閒廣場只有45分鐘

主題2:輝煌人生,超凡享受

--家裏面的娛樂休閒

主題3:輝煌人生,超凡享受

--HS廣場就是我們家的後花園

3、網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,爲硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,爲廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。

廣告發展期(3--4個月)

1、報紙

從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

2、電視

配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的'優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。

3、電臺

透過電臺配合**網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受衆以聲音和感官的資訊傳達。

4、單張

透過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜誌夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響範圍。

5、戶外廣告

①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建築物廣告;

②在北城中心作巨幅建築物或路牌廣告;

③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

6、車身廣告

項目--繁華地段

項目--購物中心

項目--火車站

7、公共活動

舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

①HS廣場落成剪彩儀式

邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)

②寓義噴泉徵名及題名活動

以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界徵集HS廣場寓義噴泉的名稱。之後,在一個令人矚目的日子裏,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與並支援徵名活動的羣衆致以感謝並獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

③HS花園“文化活動月”活動

一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益於地方文化事業,易博得社會各界的支援,造成極大的社會效應,博得民衆的好感,有利於迅速樹立HS花園美好的公衆形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,爲新聞報道提供很好的素材,有利於大範圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。

1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;

2)於各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

3)在北城區範圍內開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

8、網絡

透過xx搜房進行全面宣傳,配合網絡炒作和xx市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。

①xx市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,並且數字還在以每週5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)

②項目網站或是網頁的製作(建立廉價互動的溝通平臺);

③網站論壇同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便於瞭解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。

9、DM直投雜誌

xx市房地產資訊雜誌的定向投遞,透過強大的派發網絡進行宣傳,雜誌本身的資訊量大儲存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。

九、費用預算(略)

  2016雙十二活動方案

一、促銷活動的目的:現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什麼?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因爲公司又有某種新品上市?還是爲了進一步提升品牌認知度?只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預期效果。

二、確定促銷活動對象:此次促銷活動的目標客戶羣體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定羣體?活動控制在什麼範圍內或者什麼地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最後活動的效果有直接關係,影響到我們最後銷量是怎麼樣的。

三、促銷活動的方法:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動方法

2、包裝活動

降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什麼樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業內競爭的形勢和行業內環境以及促銷的預算費用並如何去分配各種資源。

在確定了方法之後要儘可能做的生活化藝術化,淡化促銷的商業性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。

個人認爲這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。

四、確定活動的方式:這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關係以及方方面面。

1、確定夥伴:拉上政府做力量後盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買慾望。刺激程度越大,促進銷售的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行彙總分析和總結,並結合當前的客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。