爲了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最爲複雜的一種。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編整理的公司年會特色年會策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年會特色年會策劃方案 篇1
一、年會活動目的
1、增強員工的內部凝聚力，加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協作意識，提升公司的綜合競爭優勢。
2、對20xx年公司的發展成績進行總結，並制定20xx年公司的總體規劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰業績優秀的員工，透過激勵作用，調動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現。
二、活動概況
活動時間：20xx年xx月xx日下午xx點到xx點。
活動地點：xx酒店或會議中心。
參加人數：xx至xx人。
組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
三、簽到處佈置
1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道。
2、賓館入口處懸掛紅色條幅。
3、簽到處放置指示牌，一步步引導到主舞臺。
4、設定相應的工作人員進行相關的接待。
四、活動形式
此次活動因考慮時間、場地等問題，採取先由公司領導及部門指導、協助，各管理處具體組織排演形式進行。各管理處可選派本管理處最優秀的節目參加聯歡動。
各單位組織活動以"自編自演、短小精悍、內容豐富、全員參與、精彩火爆"爲宗旨，國將活動辦得氣氛活躍、內容豐富、有聲有色。活動內容可包括有：各類遊藝、小合唱、各類特色節目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。
五、活動流程
18：00—18：30入場/簽到
18：30—18：45開場節目
18：45—18：55出場儀式
18：55—19：00新年致辭
19：00—19：05祝酒
19：05—19：15用菜開始
19：15—19：25抽獎（四等獎）
19：25—19：30節目（一）
19：30—19：35節目（二）
19：35—19：45抽獎（三等獎）
19：45—19：50節目（三）/分享禮物
19：50—19：55節目（四）
19：55—20：05抽獎（二等獎）
20：05—20：10節目（五）
20：10—20：15節目（六）
20：15—20：20管理層節目
20：20—20：30新年紅包
20：30—20：35抽獎（一等獎）
六、領導表演節目設計
經典節目介紹：空竹俗稱風葫蘆，早爲宮廷玩物，在古時候年輕女子玩空竹被視爲高雅之舉，現代年輕女子表演空竹被視爲絕妙之技。抖空竹在雜技節目中代表着中國的國粹精品，演遍世界各地，佔盡風流，早在86年就榮獲"明日雜技藝術節法蘭西共和國金獎"，爲中國贏得巨大榮譽。
參考：建議人數6——8人。舞臺大小：5*8（單位：m）。
七、組織工作
1、舞臺背景噴畫：內容、文字內容。
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺邊緣佈置鮮花；四周牆壁掛紅燈籠烘托新年氣氛。
3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現絢麗效果。
4、佈置紅地毯，獲獎人踏過紅地毯來頒獎臺領獎，並發表獲獎感言。
5、有相關人員進行實時錄像和拍照，記錄這一美好時刻。
八、晚宴佈置
1、酒店溝通，設定自助餐的類別種類。
2、晚宴入口處懸掛紅色條幅。
3、桌次安排。
4、設定相應的工作人員進行相關的接待。
公司年會特色年會策劃方案 篇2
一、活動背景
大學生職業發展協會是一個溫馨、團結、富有激情的大家庭，是每位職協人放飛夢想、實現人生價值的舞臺。在這裏我們學到了感恩、團結、拼搏、創新，在這裏成功喜悅我們共享，失敗困難我們共擔，因爲我們都是職協人
二、活動目的和意義
本着“職協一家人，職協一家親”的信念，爲了延續職協各兄弟部門間的友誼，增加各部們的交流和各自的瞭解，培訓部和策劃部的兄弟姐妹們手拉手、心連心唱一曲盛歌，奏一段諧音，共同譜寫聯誼華章。
三、活動主題：
策劃培訓，攜手共進
四、活動時間：
5月15日晚上7：00～9：30
五、活動地點：
白雲校區1棟宿舍樓前的花園
六、活動對象：
大學生職業發展協會策劃部與培訓部
七、活動流程：
（一）、（7：00～7：05）主持人開場
（二）、（7：05～7：15）介紹他人
規則：在進場時主持人給每人發一張號碼牌，開場後主持人給大家2分鐘尋找與自己號碼相同號碼牌顏色不同的三個夥伴爲一組，接着給1分鐘3人之間相互認識，然後開始逐一介紹，介紹時不是自我介紹而是介紹自己隊的一名夥伴
（三）、（7：15～9：00）活動過程：
1、話劇表演（20分鐘）
《泰坦尼克號》搞笑版
2、歌詞填空（15分鐘）
遊戲規則：由電腦放一首歌，顯示部分歌詞，然後在需要選手背唱的地方暫停，再由選手清唱出即將要唱的歌曲。唱錯歌詞或不能唱出的選手自己表演節目作爲懲罰（簡單懲罰。eg：唱歌的高潮部分）
3、三人夾氣球遊戲（15分鐘）
遊戲規則：三人背靠背的手挽手，用背部夾氣球到某個地方然後返回原地，時間最短者勝
4、唱歌表演（5分鐘）
水宇和浩然合唱歌曲
5、由李龍、震宇表演 背景音樂《中國功夫》（10分鐘）
6、唱歌表演（5分鐘）
廣能、少敏合唱
7、簽約活動（15分鐘）
活動簡介：事先準備好兩份關於策劃部與培訓部結爲長久兄弟部門的協議書，然後由兩個部門的正部現場簽字，最後發表感想及未來展望（感想3分鐘左右）。
8、真情讚美（10分鐘）
活動規則：在一個大紙箱內，裏面裝有寫有所有女生名字的紙條，由男生現場抽取，男生所抽到的女生姓名，則該男生要用真誠動情的話語對她進行讚美。
9、集體簽名（10分鐘）
活動簡介：大家在進行瘋狂對唱後，全體與會人員在工作人員事先準備好的卡紙上簽名留念，背景音樂爲twins的《朋友仔》
10、（9：00～9：10）集體唱會歌：《我的未來不是夢》
11、（9：10～9：30）收場
八、活動人員安排：
主持人：虹宇，方帆
場地申請：海鵬、登珊（5月8日前完成）
話劇劇本選取：少瓊
組織話劇排演：少瓊，權盛，水宇、廣能
歌曲準備過程：培訓部由李芳負責；策劃部由水宇負責（5月12日前準備好）
物資準備：嬋君、逸然，海鵬、登珊、水宇
到場人員統計：登珊（策劃部）、李芳（培訓部）
現場佈置：現場所有人員
收場負責：少敏，權盛
現場活動安排：
現場服務：李芳、水宇
音樂播放：少瓊
活動需要人員：海鵬、天寶、俊濤
遊戲裁判：虹宇、方帆
九、活動物資：
現場佈置物資：氣球、充氣筒、繩子、透明膠帶、剪刀、彩筆、閃燈（辦公室借）、長線插座（辦公室借）、桌子（3張）、椅子（每人自帶、要另多帶一張）、鐵絲。
公司年會特色年會策劃方案 篇3
一、明確會議主題
會議主題要明確，經銷商會議的目的就是爲了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名爲假意的“某某經銷商交流會，某某廠商聯誼會”等，而應該直奔主題，作“某某區域某某品牌訂貨會”讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是爲了訂貨，避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備，從而使雙方均不滿意。
二、充實會議內容
1、會議內容要有教育性
現今很多品牌的訂貨會已經流於俗套，找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況，然後就吃飯喝酒，讓公司業務人員和經銷商在酒桌上“酒量即銷量”然後就是再進行其它活動，以此來拉攏經銷商訂貨。會後，公司算帳，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉，以後說到經銷商會議就是害怕，經銷商對代理商的經銷商會議也不再感興趣，因爲召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義，並且也和代理商一樣，看不到利益，學不到東西。因此我認爲，在召開訂貨會的會議內容除了向經銷商宣傳品牌後，可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平，幫助分析行業發展趨勢，指導經銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產品，並幫助分析竟品的優缺點等等會議題材作爲會議的主題。相信，經銷商會對以上題材更有興趣。
2、會議主持人要專業。
專業的會議主持人會讓會場的`氣氛輕鬆，明快，同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度。
3、會議時間
經銷商會議的時間段：產品銷售旺季前和產品銷售旺季後。
會議的時間不能太長也不能太短，應堅持以四個小時爲基本原則。第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的報告發言，同時公佈當次會議的突發性政策。第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛爲主。第四個小時，以參觀會場展覽產品並現場訂貨。
三、增強會議效果
會前工作主要爲：
（1）確定訂貨會的邀請對象，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
（2）確定訂貨會的主推品項：做爲企業產品品項往往不是單一的，因而採取哪款產品作爲主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對德賽目前的產品中，就要突出差異化產品DS—001學習DVD，充分突出它的賣點。細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。
（3）制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品採取什麼樣的促銷政策才能合適，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在於訂貨政策的制定。
（4）確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防範心理。
（5）做好訂貨會前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備，同時透過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。
（6）做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易於尋找這一點。
（7）做好時間安排和訂貨資料的準備，根據邀請對象發邀請函，註明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。
（8佈置好會場。定貨會會場佈置要突出訂貨會主題
會中的工作主要爲：
透過在訂貨會會中製造輕鬆寬鬆的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防範心理，感染其它客戶
會後的工作主要爲：
訂貨會開完後，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會後一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向
訂貨會開完要善於總結
現在很多企業，談到訂貨會基本上不談“訂貨後”，訂完了，似乎已經結束了，資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較，數字是否有增加，生產能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進一步去落實，這些都是亟待解決的。
四、召開訂貨會的細節問題
1、精心設計定貨會的政策
2、會前開票和會中開票相結合
3、找一個好的會議主持人
4、專車接送鄉鎮大戶經銷商
5、一定要設定抽獎和禮品環節
6、設定餐桌就餐人員姓名