據《今日早報》報道10年前，他和馬雲同住杭州城西某小區，一個東邊套，一個西邊套。
10年後，他們還是鄰居。阿里巴巴已移師濱江，而道道網商樂園在與阿里僅隔幾條馬路的地方，正在耗資上億元打造一座創業城。
方衛華的想法很簡單：提供一個全開放的創業平臺，爲那些想創業的大學畢業生提供練手的基地，同時完成自己當初的夢想。
10年前，他辦過兩個沒能紅起來的網站和不少喜歡“隱富”的浙商一樣，1972年出生的方衛華很低調，低調到你從網絡上根本找不到關於他的任何個人介紹。
方衛華老家在淳安。上世紀90年代初，二十出頭的方衛華開始做外貿，賺到了人生中的第一桶金。
90年代末，網絡開始興起。1999年，嗅覺靈敏的方衛華辦了兩個網站，一個叫“51OK百姓生活網”，還有一個叫“52OK網”，主要是配合外貿業務做的一個宣傳網站。
當時，阿里創業團隊在小區一樓。方衛華依舊清楚地記得，在加班回家的夜晚，“經常看到那裏還燈火通明，一個房間裏擺了十幾臺電腦，十多個人，不知道在忙些什麼。”也曾有那麼一兩次，有冒失的年輕人走錯了單元，敲開方衛華家的大門，擡頭就問，“是阿里巴巴公司麼？我來應聘的。”方衛華才知道，原來鄰居辦的公司叫阿里巴巴。
2000年初，首屈一指的日本互聯網投資公司軟銀與阿里巴巴結盟，共同開拓國際市場，這一消息轟動業界。
“我在報紙上看到這一消息，大吃一驚，阿里巴巴不就在我家隔壁？！”方衛華笑着告訴記者。
方衛華的外貿業務做得風生水起，但在做互聯網上並沒有經驗。僅僅運營了一年多，“51OK百姓生活網”在讓他“燒”了200多萬元後，還是關了。而隨着方衛華逐漸退出外貿業務後，52OK網也在2004年左右結束了。
這以後，方衛華開始轉戰房地產、水務等行業，也有不小斬獲。不過，他始終未曾放棄再度進軍電子商務的想法。
“我一直在等，等着一個合適的機會，再度介入。”方衛華說。
10年後，他決心要建世界工廠的“直銷中心”
2008年，金融風暴席捲全球，國內很多以外貿爲主的企業遭到沉重打擊。一些中小企業開始尋找內銷途徑，卻苦於缺乏經驗。方衛華覺得，這是一個好時機。
“我在想，能否做成一個集B2C網購平臺和義烏商貿城模式等於一體的直銷中心，線上和線下銷售互動，既可以幫助中小企業開拓國內市場，又能幫助一些缺乏資金的年輕人實現創業夢想。”方衛華說。
經過兩年的構思、籌建，今年7月，一座建築面積達11萬平方的新型創業綜合體“道道網商樂園”在濱江不夜城的核心區域拔地而起，並開始試運營。
值得一提的是，與道道網商樂園做鄰居的都是IT業內赫赫有名的.“大腕”，西面是阿里巴巴、網易(中國)總部；向東是印度著名INFOSYS軟件公司中國總部；向南則是華爲。
而這也充分顯示出方衛華的決心，“這不再是小打小鬧，而是不論遇到多大的困難，也一定要做成功的事業，現在這個項目我已經投進了上億元，，未來會更多，做成一個真正意義上的世界工廠的直銷中心。”
方衛華介紹，道道網商樂園分爲線上線下兩塊：線上是指專門爲解決中小企業網絡營銷而打造的B2C專業平臺“道道網商樂園”，線下則是11萬平方米的品牌實體展示店。
“同樣是做電子商務，如果你和人家做同類網站的話，那麼後來者起碼要投入兩三倍的資金，纔有可能趕得上前者。我不會拿上億資金來冒這個險。”方衛華坦言。
“與大多數B2C購物網站不同，我們所有的網上店鋪在網下都有一個實體展示店與之相對應，用戶可以直接來實體店裏看商品的質量。”方衛華說，每個店鋪的所有商品都由道道網商樂園統一進貨、倉儲，這樣店主就沒有庫存和資金墊付的壓力，可以進行低成本創業。“由我們統一進貨，這就等於給店家商品的質量做了擔保，可以大大消減買家的顧慮。”
未來模式，6000元就可“拼吧創業”
記者實地探訪了位於濱江江虹路上的道道網商樂園。
巧的是，剛進門就邂逅了兩位同樣是來“探路”的大學畢業生，23歲的曾剛和24歲的袁方。曾剛畢業於浙江長征職業技術學院，袁方畢業於杭州機電學院，兩人都是溫州人，在大學裏學的都是電子商務。
“現在大學生就業難，與名牌大學生比我們沒有競爭優勢，我想有機會倒不如自己創業，給自己打工。”曾剛說，大學生創業遇到的最大困難，一是資金，二是貨源，包括進貨渠道、商業推廣、貨物倉儲以及物流配送等。
他們估算過，在一個普通商圈裏要自己創業，至少要投入一二十萬元，還不包括轉讓費、庫存風險。“這裏吸引我們的，正是它的低門檻、低風險。”
“道道網商樂園一期大樓的110家實體展示店，最低的每月費用爲6000元，配備電腦、熱水器、空調。而且租金可以三個月一付，也就是說只需不到2萬元，就可以享受園區提供的配套服務，輕鬆創業了。”道道網商樂園運營總監王毅勇介紹，未來還將推出“拼吧”的模式，投資者根據店鋪的業績選定自己看好的店鋪股份。
比如，一般店鋪股份按照常用費用分成十份，再按照店鋪每月業績進行分紅。“也就是說10個同學，每人每月拿出600元，就可以集體投資創業，這樣不僅門檻更低，而且進一步分散了創業風險。”王毅勇說。
“每個單項都不是最強的，但結合到一起……”
記者注意到，創業園區的1到5層，每一層都有一個統一主題，比如小家電層、服裝層、電器層、化妝品層，而且沒有出現重複的品牌。目前，大部分“店小二”都是全職或者兼職的大學生。
“每家店鋪都是一家專賣店，每家專賣店在創業樓裏都是獨有的，不會出現同類競爭。”王毅勇表示。
“我們家在義烏有服裝廠，可以引進網商樂園嗎？”交流過程中，袁方毫不掩飾想自創品牌的小小“野心”。王毅勇表示，自帶貨品只要經道道樂園的檢驗合格後，就能進入中心倉庫。
“我很喜歡濱江的環境，很清爽。街道和建築都比較新比較乾淨，停車又方便，而且以後還會有地鐵。”袁方說，他現在略有擔心的是未來這一帶的人流量。
“不過，我看周圍都是大企業，如果白領們中午休息或者晚上下班後到這裏來逛逛，買點化妝品、服裝或者小家電，也許用不了多久，就變得跟環北或者大商場一樣熱鬧了呢。”袁方笑笑。
“每個單項拿出去，它都不是最強的。但如果把這些結合到一起，或許它會成爲所有創業者、投資客的夢想基地。”方衛華說。