很多時候，好的產品是需要你去做這種價值塑造的，好的產品賣點是需要你去挖掘的!不要抱怨自己的產品沒有優勢，也不要抱怨自己的東西不行，記住：把產品當成你的情人!以下是小編J.L分享的淘寶開店攻略，更多熱點創業項目歡迎您繼續訪問()。
所謂的淘寶運營技巧、淘寶運營幹貨、祕籍等等，只不過是因爲做成功了，給總結出來了而已!
但是這些總結出來的經驗再放到自己的店鋪上卻不一定合適，這也導致了爲啥現在電商培訓市場、乾貨分享的人會被罵!
“因爲我用了你的方法，毛線用處沒有!!!!!”
其實，這很好理解：你在線下運營一個大酒店的思路可以去指導一個街邊狗食館麼?
淘寶不過就是一個平臺，平臺不成熟的時候，確實有漏洞可鑽，一些所謂的技巧確實是OK的，比如曾經的SKU作弊、七天螺旋等等!
但是當這個平臺已經成熟到把所有的漏洞都彌補上的時候，你就會發現：原來，成功的都是有好產品的，都是有好定位的，都是有傳統的供應鏈優勢的!!
對的，這就是現實!
所以，有一個結論可能我們大家必須承認：淘寶的競爭最終一定會歸結爲產品和供應鏈的競爭!
那麼，是不是我們中小賣家就一定沒有機會了呢?很多人也有這個言論，很多人也一定會反駁!其實我覺得不用那麼糾結，因爲：麥當勞肯德基之流哪怕店面數量比現在翻一倍，蘭州料理、沙縣小吃之流也一定會存在!並且會獲得很滋潤!
那關鍵問題在哪裏：怎麼玩兒?
前面一直在講定位，那接下來就是產品!作爲一個運營人員，必須能夠充分的去分析自己的產品，然後充分的去挖掘產品賣點!
其實，很多時候，好的產品是需要你去做這種價值塑造的，好的產品賣點是需要你去挖掘的!不要抱怨自己的產品沒有優勢，也不要抱怨自己的東西不行，記住：把產品當成你的情人!
那如何去挖掘產品賣點呢?
很多人想到的一定是：產品本身，對吧!這是一種慣性思維!
那麼，我舉一個例子吧，沒有多厲害，但是希望能給大家拓展一下思路!
那就是常規套路了：
問：“每天準備花多少錢開車?”
答：“一個月控制在一兩千吧!”
問：“能不能犧牲幾個單品的利潤，虧本做活動?”
答：“虧不起那個錢!”
問：“鑽展呢?”
答：“啥是鑽展?花錢不!!!”
我擦，這不是玩兒我麼!!!!!!!!!!!!!!!!!
這個月是從3月份開始做的，到現在每天的銷售額基本穩定在1萬塊錢多一點兒!!!直通車一天幾十塊錢!
不是啥大規模，但是跟很多的店鋪相比，獲得算比較滋潤的!咋弄的?
拼服務!從服務上找賣點!他們家因爲是做線下寵物店的，客服就是寵物店的店員，這些人別的不敢說：喜歡小動物，並且是真懂!
好了，我給他們的建議也非常的簡單!
把全店的基礎優化做好，關鍵詞佈局、下架時間佈局全部都做好，天貓新店，不管怎麼樣，也會有自然搜尋流量進來的!!
第一步：所有的.客戶進來，都要詳細的聊天，聊寵物，聊專業，問問家裏是什麼狗，多大了!!!!
第二步：建立所有的顧客寵物檔案，狗的品種、年齡等等
第三步：透過專業判斷這種狗基本一天吃多少(最開始能帶來流量和銷售的是他們的一款狗糧)
第四步：計算客戶家的狗狗多久會吃完購買的這些，提前3——5天，電話或者短信或者旺旺追銷!!!
第五步：追銷的時候關聯其他的一些商品!!!
成績：老客戶購買比例佔全店銷售額比例超過60%
問客戶爲啥總來買?你們家讓我們很省心，我都不知道狗糧快沒了，你們都能提醒我!!!!
簡單吧，簡單到只要一說，誰都能整明白!
這就是賣點，這就是沒有透過產品本身去挖掘的賣點!
這種方法成功的基礎是什麼?
1. 你的產品不能比別的對手差，差不多就可以!
2. 你對產品很熟悉，很熟悉，很熟悉!
3. 做老客戶，把每一個客戶都儘可能的變成你的老客戶!
4. 重複性消費的商品!
不過話說回來，如果他們沒有不錯的美
工話，如果他們沒有把基礎優化都做好的話，如果他們沒有非常懂專業的店員做客服的話，如果他們執行力不夠的話，如果……
那麼，我說的方法和方案就都是屁話!!!
怎麼去給產品挖掘賣點?這又是一個問題!我前面有一篇文章，賣點挖掘的四大切入點!這裏就不再贅述了，想看的可以往前翻!
這裏我要跟大家談這樣一個事情：賣點的數量!
很多賣家在談到自己寶貝的時候都很興奮：我們的款式很新穎、我們的價格很便宜、我們的服務質量非常好、我們的…………
你們家啥都好，但是顧客記住了什麼呢?
所以，核心賣點只能有一個!!!!輔助賣點可以有兩三個，但是還是要去支援核心賣點!