創業是一項技術活，它需要你的你的努力與付出，更需要一步一個腳印的踏踏實實，那麼需要注意哪些?相關的步驟是什麼?
年輕人創業“三大注意”
創業積累經驗
如今早已是身價百萬的深圳創佳電子設備廠總經理倪志君，憑着2000元起家，在電子設備領域賺到第一桶金。面對今日的年輕人創業熱，倪志君以其對創業的感悟，提出如下忠告：積累創業經驗。年輕人慾創業，資金並非最重要，重要的是敢想、敢冒險，善於學習、善於從實踐中獲得經驗。年輕人最大的資本是可以毫無顧慮地做很多事情，這是一種積澱。因此，年輕時應多學點東西，多嘗試有用的工作。
如今早已是身價百萬的深圳創佳電子設備廠總經理倪志君，憑着2000元起家，在電子設備領域賺到第一桶金。面對今日的年輕人創業熱，倪志君以其對創業的感悟，提出如下忠告：積累創業經驗。年輕人慾創業，資金並非最重要，重要的是敢想、敢冒險，善於學習、善於從實踐中獲得經驗。年輕人最大的資本是可以毫無顧慮地做很多事情，這是一種積澱。因此，年輕時應多學點東西，多嘗試有用的工作。
創業前可嘗試做業務員，但不要選擇待遇優厚與招若干名業務員的公司，因爲前者的薪水固然高，但需求量往往不大或不被認可。運作良好的公司必然有自己的營銷體系，能拿多少錢完全取決於市場容量與佔有率，再加上個人的勤奮與努力，這往往有一個比值，也就是提成。所以，應該去尋找能告訴你付出多少努力能拿到多少錢的公司。至於後者就更不能去了，那種工作純屬“碰運氣”。運作良好的公司必然有自己的財務體系，多一個人就須多發一份工資，而市場是有限的，需用多少人，老總心中都有數。好的業務員善於分析、善於總結和善於與客戶打交道，從顧客的角度想問題、做事情。前提就是勤奮，只要多用心、肯吃苦，業績肯定會上去。這是爲創業積累經驗。
在此過程中，有了好想法，就應立刻去做。只要自己嘗試、摸索，纔會知道這個想法究竟有多好。即使失敗了，也能從中學到很多東西。結果固然重要，但更重要的是你做了，在此過程中學到很多東西，這就是資本，就是財富。
學會區分客戶
把所有人都當作銷售對象是戰略性錯誤，創業者要分清誰是重點客戶，誰是一般客戶。重點客戶應該重點照顧，要了解清楚他們是誰、什麼狀況、關心的利益點在哪兒、購買本產品的最終用途是什麼。並以此爲中心，比競爭對手更好地服務他們，例如：更合適的價格、差異化的產品、便利周到的服務、熱情的溝通等。我的經驗是：業績主要來源於老客戶，大部分的工作應是服務老客戶，然後纔是開發新客戶。不要奢望佔有整個市場，找到並服務好認可我們的客戶就已經是成功了。
要有市場意識
1000元錢在手中就是1000元錢，但流通到市場中就是變數，可能會增值，也可能會貶值。這就要看創業者的眼光與頭腦。年輕的創業者可能不熟悉市場，但必須要有市場意識，學會市場化運作。例如，透過推銷、促銷、廣告、宣傳等方式將產品推廣到公衆心中;透過整合市場資源實現成本最小化和效益最大化，這樣，創業企業才能在激烈競爭中站穩腳跟，並茁壯成長。
九大步驟輕鬆走好創業路
步驟一：興趣是先導
開創一個新事業，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支援創業者堅持到底的原動力，甚至決定着新事業未來的發展。因此，創業者選擇連鎖加盟的項目時，一定要以興趣爲先導。
步驟二：能力最重要
每一個行業都有進入門檻，創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足，失敗的可能性較大。
因此，選擇連鎖加盟的項目時，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而爲。
步驟三：資訊不能少
俗話說，知己知彼，百戰百勝。創業者在選擇連鎖加盟項目時，要充分掌握相關資訊。例如，該項目的市場前景如何?贏利狀況如何?投入資金多少?競爭激烈程度如何?……創業者可透過一些加盟說明會獲得資訊，或向加盟總部索取資料。
步驟四：選擇看獲利
資料蒐集完整後，創業者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與特許商洽談，瞭解總部的經營實力與經營理念。創業者關注的焦點問題，並不是總投資金額的高低，而是加盟後成功獲利的概率多高。
步驟五：訪問很必要
一般來說，特許商爲吸引創業者，在介紹時都是王婆賣瓜，說得天花亂墜。對此，創業者應“耳聽爲虛，眼見爲實”。創業者在與特許商洽談時，可要求其提供一些加盟店的.名單，然後從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是加盟店的經營實況、特許商的配套設施是否周到等。
步驟六：比較少不了
實地考察後，創業者就應該冷靜地進行分析比較。各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟後的經營利潤。因此，創業者選擇項目時，互相比較這一環節必不可少。
步驟七：培訓得重視
創業者與中意的特許商簽訂初步協議後，特許商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業知識，所以創業者應該認真對待。
步驟八：選址得多跑
選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低，而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創業者選址所必做的功課。
步驟九：開店早準備
開店前的準備工作一定得做足、做好。在店面裝潢、購置設備的同時，創業者要多走動走動，與附近的鄰居做好和親睦鄰的工作，並且熟悉當地市場，開發潛在顧客;在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，並事先做好訓練工作，才能從容應對開業時的繁忙。