生存型創業者
創業者大多爲下崗工人、失去土地或因爲種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的生。這是中國數量最大的一撥創業人羣。清華的調查報告說，這
一類型的創業者，佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，爲了謀生混口飯吃。一般創業範圍均侷限於商業貿易，少量從事實業，也基本是小打小鬧的加工業。當然也有因爲機遇爲大中型企業的，但數量極少。如今這個時代，僅僅想依靠機遇成就大業，早已經是不切實際的了。
變現型創業者
就是過去在行政、單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業當人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現爲有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期，第一類變現者最多，現在則以第二類變現者居多。但第一類變現者當前又有擡頭的趨勢，而且相當部分受到地方政府的'，如一些地方政府出臺公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之後重新回到原工作崗位的政策，都在爲第一類變現型創業者推波助瀾。這是一種公然破壞市場經濟環境，人爲製造市場不公平的行爲。
主動型創業者
又可以分爲兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極爲，做事衝動。有人說，這種類型的創業者，大多同時是博 彩愛好者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
型創業者
世界人網站在調查中，還發現有一種奇怪類型的創業者。除了，他們沒有什麼明確的。就是喜歡創業，喜歡做的。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做着這樣一件事，明天又在做着那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人，甚至連對都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的得失。奇怪的是，這一類創業者中的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很。
托爾斯泰說：“的都是相同的，不幸的則各有各的不幸。”套用這一句話，我們也可以說：“成功的創業者都是相同的，失敗的創業者則各有各的原因。”透過研究掌握那些成功創業者的共性，並以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創業。如果創業，是成功的可能性更大，還是失敗的機率更高。