1、資金雖對創業者來說是必不可少的。但創業的基礎是人才而不是資金。因爲，我有多次成功集資的經歷，雖然資金只有幾十萬，但我覺得用好這些資金很難。
2、人才很多，也很容易找，但人才集中在一起容易產生“文人相輕”的局面，國外公司的經驗是把那些能人分散，否則會抵消公司的能量。不過，“分散”是很有學問的事。會用人才的人是最重要的人才。
3、有人說項目不好找，我以爲項目相對資金來說要好找，技術人員也不難找，難的'是全體創業人員能否齊心協力。
根據上述3種情況，我以爲要創業，首先要組織起來，並組成一個高效率的團隊，團隊必須要有嚴格的組織紀律，任何人不得違反，哪怕是組織者和管理者。團隊內的腐化人員要及時清理。
章程中應當再加入這些條款：
1、對自己的成員要有絕對信譽，並對所有的承諾要負責，不得玩花槍；
2、對所有成員應當賞罰分明，要制定相應的制度；
3、章程中要加入忠誠條款。
等這些都做到了，即使沒錢，大家湊些小錢也就能起步了。做出樣子了，資金會有的。