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藥店發展連鎖創業計劃書

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導語:創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

藥店發展連鎖創業計劃書

一.醫藥市場背景

近觀醫藥市場和相關醫藥改革政策,傳統的小藥店會被大藥房以及連鎖企業逐步的取代兼併,傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務爲新理念的醫藥銷售企業,那就是聯營藥店。這正是我們在醫藥市場中開創新的服務體系的機會。

目前經營情況

我們公司經營藥店成立於一九九九年七月,已有十多年的醫藥銷售經驗,而且公司連鎖聯營藥店模式開的非常成功,在整個煙臺地區也是相當有名的。目前公司擁有一家醫藥連鎖藥店,一家醫藥批發公司。藥店經營面積300平米以上,經營上千種品牌和區域代理,現有員工20人,4人已經取得了藥學方面的專業職稱。公司業務遍及煙臺及周邊地區所有連鎖藥業,而且還與國內許多大型廠商建立了1+1合作模式。在省城濟南開展了面對全國的品牌招商代理業務,我們公司拿到的藥品價格可以說在市縣區所有藥店拿不到的價格優勢,真正讓利與老百姓,讓老百姓買得起放心藥,看得起病。

二.市場分析

縱觀整個寧陽縣市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不瞭解等,但是政府正在大力發展社區衛生服務,提高醫療的籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問題。同時調研發現寧陽縣城雖然藥店大小四十餘家,但是規模大小不一,缺少在醫藥行業中的領航者。大多數藥店在經營理念還處於上世紀九十年代的櫃檯式經營方式,理念落後,方式落後。消費者在購買藥品時,大多是藥店人員推薦,因爲存在競爭,在各方面,患者沒有過多的選擇權。而我們的'經營模式是全開放式,醫導、藥導自由選購。建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫藥銷售服務體系。該體系透過建立客戶的VIP個人資料庫,將每一個客戶的個人資訊與家人、朋友等的資訊收集於資料庫中,用於完善我們的銷售過程中的醫藥服務與售後服務,這是此次創業計劃的創新和亮點。透過這種人性化、全方位的醫藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋樑,從而提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓對健康醫藥服務的瞭解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場份額佔有率。因此,現如今的醫藥銷售體系將會逐步退出舞臺,取而代之的銷售服務的高標準。我們公司的優勢:

遭遇的競爭顯著減少,容易佔領市場主導地位

對所有的廠商一視同仁,無論“品牌”與“非品牌”

進入的門檻較低

迴避藥品招標採購帶來的麻煩

渠道控制相對容易

與廠商1+1合作模式,價格優勢明顯

藥品差價返還,常年回收過期藥品

項目優點

透過這種體系的銷售,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、讚歎和滿意。其主要優點表現爲:

改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。

提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

將醫藥銷售體系由單純的買藥階段提升爲醫藥服務階段。

獲得更爲廣闊和固定的客源,從而降低進藥成本。

聯合商場醫保刷卡,購物新概念,增加藥房的收入。

和諧醫患關係,更好的發展醫藥事業。