第一部分、概況
一、項目名稱：形象諮詢工作室。
二、 經營範圍：個人整體形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業。
三、 項目概況：爲顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、着裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論爲依託的特色服裝設計及製造，)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。
四、 回報期：約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業在歐美髮達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩諮詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩諮詢公司，期分支機構已遍佈30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師於西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室爲近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成爲我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩諮詢還處於成長階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，因此，將色彩設計快速推開，不僅使衆多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，對人們對生活品味、精神生活的高追求有着重要的作用。
所以，色彩諮詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美髮系列，色彩裝璜設計等。更重要的'是廣州目前商場導購諮詢職業尚處於空缺，因此，可以透過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
諮詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由於色彩諮詢是新興行業，開業初期估計要爲顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算爲 30%-40%。項目分別定價爲：全套設計服務爲2880元。單項設計指導爲500元。如果每天有10-15人進入諮詢，月諮詢人數約爲300-450 人，按諮詢後，以中華廣場每天客流量爲250人的人流量的3%計算。預計：
營業收入：全套服務10人 10人*2880=28800元
單項指導15 15人*500=7500元
月營業收入爲36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤：16000元
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風險預測
一、營收風險
在現階段，儘管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功並不意昧着廣東的成功。其二，由於服務的內容較爲抽象，屬於無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險
色彩顧問是引領新時尚的職業，隨着日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，爲各種不同需求羣體提供服務，爲了防範技術風險，必須在原有的基礎上，透過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯後於社會發展，必然受到社會淘汰。
三、管理風險
由於本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑑和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，爲了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精幹人員的戰鬥力，減少內耗造成的損失。
第六部分、行業相關法律法規
1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。
2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑑定各種相應的合同。
第七部分、人員機構配置
一、 本項目所聘人員初步擬定爲7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文祕兼財會2人。
二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
第八部分、環境及地理優勢
挑選市區較具檔次的大型多功能商鋪，適合各種消費羣體，客流量與客源要求都比較適合需求層次，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用。
第九部分、可行性分析
一、目標客源的範圍
(一)個人諮詢：
1.主要對象是25-35歲左右的年輕人，希望透過改變形象謀求向高一層次的發展，減少中年下崗失業人員的就業競爭。
2.特殊行業人員(保險、推銷、公關、節目主持人)。
3.有需要的人員(求職者、大學畢業生、企業領導人)。
4.月薪收入超過3000元的人羣。
(二)集體諮詢：
1.外資、合資企業進階管理人員。
2.國內大公司大企業進階管理人員、公關公司。
3.政府機關婦女幹部、醫護人員、老師。
4.服裝專買店的顧客羣，美容、美體中心的顧管羣…….
二、開設以色彩理論爲依託的特色服裝專賣店
在爲顧客提供形象諮詢時，可以在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。
三、提供商品導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。
可提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，包括四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，爲創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能透過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升人們整體形象和促進再就業的目的。
四、項目特色
結合廣州的環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是透過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。透過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員透過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。