創業就會有風險，無論是在創業的哪個階段，風險都隨時存在，而在首次創業者都會面臨什麼樣的風險呢，這對創業者來說尤其重要，因爲他們沒有經歷過創業，對其中可能存在的風險一無所知，所以才造成創業者多成功者少的現象。
充分了解初次創業可能會遇到的風險，做到有備無患。讓創業者的創業之路更加平穩，是我們今天談論這個話題的目的。
初次創業，你可能會遇到來自不同方面的風險，如政策風險，諸如國家及地方性法律法規、產業政策，臨時性、突發性出臺的政策法規等等；這些政策止的風險，其實是很好規避的，只要對政策有一些瞭解，就可以避免，你不見電視裏演的那些大公司的高層每天都會看報嗎，那可不是什麼閒情逸致哦。
決策風險，不同的決策方案有不同的機會成本，以及不同的機會風險；任何一個決策的制定都是存在風險的，就象你要去創業，這個決定的風險就是非常大的，在做出這個決定之前必須要考慮到機會成本的大小，機會風險的大小。
市場風險，這是核心風險因素，如更強勢的競爭對手出現導致競爭加劇，市場形勢變化；在同一個市場上會有很多的同類創業者，目前市場上的這些競爭對手，你都可以進行了解，而與你一樣新走入市場的和未進入的創業者，他們的能力是你無法預測的，所以這方面的風險也是不可忽視的。
另外還有擴張風險，諸如企業規模擴張、經營領域擴張、項目擴張等方面。如果擴張很盲目，不能與企業能力、市場需求合拍，是極其危險的；人事風險，其實人事風險不僅僅表現在使企業組織不能正常執行上，還表現在當員工不能爲創業企業所用時，到競爭對手那裏去挖創業企業的“牆角”等等。
面對不同方面的風險，你需要自我檢查分析，具備一些基本的'素質，如勇氣信心、行業背景和思考能力。其中，創業勇氣和信心是第一位的，很多創業者歷經艱辛與磨難，最終能夠走出創業低谷，信念發揮了至關重要的作用。其實，對於第一次創業者，最難過的就是“心理關”：怕賠、怕軟環境不好，這種心理阻礙了無數人下海創業。如對於資金難的問題，你可以透過向朋友籌集；可以設計商業計劃書去融資；可以申請創業基金；可以貸款。在創業時，要善於整合內外資源，有效藉助外力或外部資源降低創業成本、加快企業成長速度、提升企業運營效率並提高企業創業成功率；要具備足夠的隨需而變的能力，隨時應對市場的不確定性變化；善於走“捷徑”，早點開始積累，諸如“邊打工邊創業”——賺着老闆的錢，學着老闆的經驗，爲老闆做事的同時自己的事業也起來了，然後適時撤出；“先做員工後做老闆”——先爲老闆經營公司，然後再承包公司，乃至最終買下公司，這是一種最好的“捷徑”，因爲“聚變”和“裂變”都推動企業成長，要善於裂變，開始內部創業（如蒙牛是從伊利裂變出來的）。
創業風險有很多，對初次創業者來說，一定要仔細分析，認真對待。