關於青年創業，霍啓文坦言，香港社會對於“創業”這個概念一直不太重視，父母通常希望自己的孩子有穩定的工作，社會的整體創業氛圍比較弱，內地近年來發展速度快，創業氛圍活躍。
地緣相近、語言相通、文化同源，香港迴歸20年來，很多香港青年將廣東作爲在內地創業的首選地。作爲在粵創業的代表，霍英東集團副總裁、“自郵行跨境商城”CEO霍啓文在廣州市南沙灣接受記者專訪，講述自己3年來在內地的創業經歷。
身爲霍家的第三代，霍啓文身上卻沒有一點“霸道總裁”的影子。即將而立之年的他，穩健儒雅，眼神溫潤，甚至時不時還有些害羞。2009年，在英國杜倫大學獲得金融和會計的雙學位後，霍啓文回到國內，開始打理霍英東集團香港物業租賃、國內房地產開發及集團財務工作。
“能像爺爺一樣白手起家，一直是我的`願望。”霍啓文表示，在家族企業中工作的8年時間裏，他從來沒有放棄過創業的想法。當時受香港旅遊業影響，香港的零售業連續數月下跌，看到這樣的情況，霍啓文認爲這或許是發展跨境電商的好機會。
2015年10月，經過一年多的籌劃，霍啓文在廣州南沙創辦“自郵行跨境商城”，網羅香港及全球的優質商品，透過保稅倉配貨和直郵相結合的方式，一方面爲有志進入內地市場的香港供貨商搭建平臺，另一方面爲內地顧客打造家門口的“自由行”，即無需到香港也可以買到海外的產品。次年4月，“自郵行跨境商城”的線下實體店“自郵行體驗館”正式開業，首期面積約4000平方米。
然而，就是在體驗館即將開業的前幾天，海關公佈關於跨境電子商務零售進口稅收的最新政策，保稅區發貨不再享有之前的只繳納行郵稅的優惠政策，而是需要繳納關稅、消費稅、增值稅3種稅費。由於對新政策解讀不足，目前，“自郵行”線上業務停頓，線下實體店勉強維持收支平衡。
“當時我給自己定的目標還是蠻高的，計劃半年就回本，第一年的銷售額達到1個億。”霍啓文尷尬地笑了笑說，“但現在看來，是我過於自信了。”反思自己的失誤，第一次創業的霍啓文認爲選人、用人、找人是最大問題。作爲一個CEO，應該花60%的時間去尋找合作團隊，霍啓文表示，在扮演這個角色的時候，自己在太多的事情上親力親爲了。目前，霍啓文計劃把業務縮小，希望以最小的規模將利益最大化，再慢慢培養人員，完善整個管理體系。
“雖然這是我人生中最痛苦的一年，但是我還是對未來在內地的發展充滿了信心。”談及公司未來的發展，霍啓文表示，加強與內地公司的合作是下一步的重點，尤其是線上的業務，會和內地成熟的互聯網公司聯手，形成資源互補。擁有龐大的消費者，是內地的優點，“有市場產品就不愁賣不出去。”霍啓文說。
關於青年創業，霍啓文坦言，香港社會對於“創業”這個概念一直不太重視，父母通常希望自己的孩子有穩定的工作，社會的整體創業氛圍比較弱，內地近年來發展速度快，創業氛圍活躍。“深圳之所以能發展到今天，也是因爲政策優惠吸引了人才，我相信今天南沙的種子，10年後也會對整個地區發揮很大的作用。”
依託於香港科技大學霍英東研究院，去年4月，南沙建立粵港澳(國際)青年創新工場，主要面向粵港澳大學生及青年創新創業主體，目前已舉辦創業交流培訓講座20餘場，累計培訓超過1200人次。成立至今，已成功吸引27支團隊落戶廣州南沙，其中有5支香港團隊。