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計算機行業創業計劃書

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在不斷進步的時代,各種創業計劃書頻頻出現,一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信,使創業者更容易控制企業、對經營更有把握。我們該怎麼擬定創業計劃書呢?下面是小編精心整理的計算機行業創業計劃書,希望能夠幫助到大家。

計算機行業創業計劃書

一、企業概況

天津桓博科技發展有限公司成立於2003年12月,位於天津市南開區高新技術產業園區的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟件的培訓、安裝、批發、零售、技術服務於一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良,其中:專業技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格爲客戶提供最專業的技術服務。

公司是北京用友集團天津地區小型管理軟件授權營銷服務商,並且連續兩年獲得用友軟件在天津地區的產品A級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。

公司內部管理制度合理適宜。外部社會關係廣泛良好。經過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。

爲適應業務發展的需要,壯大經營規模,進一步增強核心競爭力,公司決定啓動以“追求客戶全面滿意,擴大市場佔有份額”爲主旨的二次創業。

我們相信,透過努力,在以北京用友集團爲後盾,桓博公司將成爲更具綜合實力的企業,也將爲加速提高天津地區企業資訊化技術應用水平,做出更大貢獻。

二、營銷計劃公司不僅注重短期目標,更加重視長期發展。

公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,爲客戶着想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區實現銷售增長,成爲天津地區財務軟件的最大代理服務商。

1、目標市場:創業前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區縣的小型企業,個體經營和一般事業單位,在後期(兩年後)逐步進入天津的大型企事業單位,佔領這部分增值潛力最大的市場。

2、企業定位:“精細管理、卓越理財”爲客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件資訊化的普及。

3、使用價格:參考報價

4、營銷隊伍:在創業初期,爲了降低企業的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷髮展過程中,再適時招納一定數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

5、服務支援:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支援。

6、廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位,提供儘可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業務應用環節,逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始,我們將集中一部分優勢力量對企業中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點,並且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計2006年廣告費10萬元。 7。推廣計劃:2005年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,並且豐富網站內容,建立會員機制,提供在線技術支援和交流論壇;註冊3721網絡實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶註冊我們的會員,並且給予會員金額上的優惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶羣體。

三、產品服務用友公司是中國最大的管理軟件、ERP軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。

在中國ERP軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付能力最強的領導廠商。

(1)軟件產品介紹

1、用友財務通由於資訊計算在財務領域的廣泛應用,會計將由覈算型向覈算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發揮重大的作用。用友財務通正是基於這種環境,以“精細覈算,卓越理財”爲核心應用理論,面向中小企業及組織的財務應用,提供企業投資融資決策,從而幫助企業全面實現電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統。其中,財務處理又細分爲總帳、應收應付、項目管理、現金管理等四大模組。用友財務通提供數據接口,可實現向U8管理軟件的平滑過渡,滿足企業業務發展的需要。

2、商貿通本系統透過預置多種會計制度模板、多種業務類型,全面滿足各類小型商貿企業進銷存及財務覈算需求,爲企業提供多種靈活的業務處理方法,準確及時彙總財務數據,出具多角度業務分析報表,規範業務流程,加速資金週轉,降低運營成本,提高企業盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿企業高速發展!

3、用友U8系列/用友ERP/U8產品介紹用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計。他具備五大產品特性。

1、企業全面應用2、按需部署3、高度整合4、快速見效5、低成本

3、用友商用表單及耗材:

用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的'產品線,主要包括:會計帳簿;業務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支援針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。

(2)軟件優點說明:

1、系統優點:用友財務通針對新會計制度及財務管理的內涵和特點,形成了本身的一系列特色:(一)財務會計與管理會計的融合(二)內部管理的實現(三)靈活的數據接口(四)總帳工具的匯入功能(五)系統的無縫連接與資訊的共享

2、技術特點:

(一)嚴密的安全技術

a、數據操作安全性 b、數據存貯安全性 c、數據運用、查詢、分析時的安全性

3、應用特點:

全面支援小企業會計制度,滿足更多小企業管理需求。a、業務流程自由選擇,企業靈活選擇自己的業務處理流程。b、報表統計與分析角色化,按應用角色多角度進行業務分析。c、靈活自訂各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式。d、財務業務一體化管理,更加全面掌控企業物流,資金流,資訊流。e、規範企業管理,有效控制企業財務經營風險。f、豐富快捷的財務,業務等分析處理,快速支援企業決策。g、完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業務。

(3)產品服務對象

1、財務通:基礎版:面向小型企業,小型診所社區醫院、小規模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網絡版:面向以財務覈算爲核心進行全面經營管理的小企業(主要爲小型工業企業)以及規模較大的代理記帳公司等。

2、ERP U8面向大中型企業或集團應用的一體化解決方案,用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與資訊化成熟度、不同應用與行業特性的資訊化需求而設計。將成功的管理經驗與業務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業透過應用和實施用友ERP—U8企業應用套件來實現先進、成熟管理的應用價值。

3、授權資格等級用友軟件時第一個透過國家財政部審批的財務資訊化軟件開發商。

四、業務收入

1。收入來源:桓博公司的收入來源主要爲軟件銷售、升級和軟件售後服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,並根據行業的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。

其中收入主要以軟件銷售收入爲主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入爲輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網絡工程實施收入10萬元。

五、競爭情況及市場營銷

(1)、市場評估:計世資訊(CCW Research)的研究表明,2004年上半年,中國通用型管理軟件市場規模爲22.7億元,增長率32%;同期,ERP規模達到11.9億元,增長率爲29%。有關資料顯示,截至到2004年底,天津地區共有各類企業和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有2000家左右,僅佔0.5%。市場發展潛力十分可觀。

(一)中小企業ERP需求旺盛2003年,中國中小企業ERP市場銷售額已經佔到ERP市場銷售額的68.2%,中小企業市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業市場18.7%的增長速度。2004年中小企業將會延續2003年的快速增長態勢,增長速度仍將超出大型企業市場的增長速度,繼續成爲拉動ERP市場增長的主導力量。

(二)中小企業用戶ERP選型慎重

透過調查研究表明,中小企業用戶在ERP選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模組是否全面等表現因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業業務和發展,是否真正能夠滿足企業現階段和未來的潛在需求,給企業帶來工作效率的提高和銷售業績的提升。

(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模組大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所佔據市場份額還不足以威脅到用友軟件的發展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業佔了國內企業的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先後推出了系列產品,是所有軟件廠商中唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發商。

(3)銷售策略:

幫助客戶做到4個充分

充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;

利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:

1、實時化—企業在經營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業應變速度要快。

2、資訊化—切忌簡單的把資訊化理解爲企業辦公計算機化。而且必須考慮企業的客戶數據庫是否豐富?產品資料的蒐集是否完整?經營環境的相關資料是否夠新夠多?企業經營結果的資訊是否準確?

3、創利化—經營無非時爲了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。

(4)價格政策

完全按照用友公司的政策規定執行。報價(略)

(5)銷售方式

爲了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業家瞭解並接受,擬採取以區域集中推介會、社會關係介紹、銷售人員上門聯繫3種直銷形式爲主,向下級代理商批發爲輔的銷售方式。公司還將重視做好現有客戶的售後服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關係渠道發展成爲公司拓寬市場的銷售通道。