創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。那麼如何創業呢？下面是小編整理的創業準備要做好哪些，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、選定創業項目
對大量創業成功者的實例研究證明，選定好的創業>項目是創業成功的前提和基礎。選擇創業項目，不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析，而且要善於發現市場機會、把握未來發展趨勢。
二、擬定創業計劃
選定創業項目是指決定創業；擬定創業計劃則是指決定創業。好的計劃是創業成功的一半。只有擬出切實可行的創業計劃，創業活動纔能有的放矢，減少失誤，提高創業成功的把握度。
三、籌集創業資金
常言說，巧婦難爲無米之炊。創業也是一樣，必須有一定的資金，否則，創業活動就無法開展。但是，由於創業者一般都缺乏資金，因此，籌集創業啓動資金就成爲創業者必須解決的一個重要問題。
四、辦理創業的有關法律手續
投資創辦企業必須按照有關法律法規要求，辦理有關手續方能開業。其項目主要是辦理工商登記註冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。
五、創業計劃的實施與管理
創業者完成了前4個步驟的工作後，接下來就要按照擬定的創業計劃要求，組織調配人、財、物等資源，實施創業計劃並加強管理。如果說前4個步驟是創業活動的準備階段，那麼這一步驟就是創業活動的實施階段。創業實施階段的工作既是創業活動的重點，也是創業活動的難點。這一階段的工作不僅要求創業者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神，更要求創業者講究工作方法、運用經營管理策略，方能實現創業目標。
除此之外，還需要注意以下：
1、一心多用的誤區
有的人在創業中把自己忙死，也有的人採取了一種完全不同的策略。我曾很多次的嘗試用業餘時間進行創業，將創業視爲我的.副業，然而這些嘗試從來沒有成功過。我並不是說利用業餘時間創業是完全不可能的事情。我的意識是說在進行創業的時候，你應該非常認真，做一些值得你去投資的事情，當你看到了創業的價值，並且愛上了它，很快你就會開始全職創業的。無論你的創意和理念有多好，如果你自己不認真對待它，那麼其他人也不會對你和你的企業進行投資的。
2、切忌浮躁
一個投資人表達了對你的興趣，但是在接下來的幾周裏他始終沒跟你聯繫過。這樣的事情經常出現。投資人表達了興趣並不意味着你已經將資金放在自己的銀行帳戶裏了。你仍然需要努力去促成這筆投資。同樣，一個消費者認爲你的產品很有意思，並不意味着他會購買你的產品，你要努力去促成銷售。在真金白銀到手之前，你沒有停止努力的資本。
3、要定義好服務的客戶
誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好。你沒有時間、資金和資源爲讓一個產品同時匹配兩個市場。當新的機遇出現的時候，我們總是會被它吸引，但是你不能欺騙自己。在同一時間內，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注於兩個完全不同的市場戰略。拆分自己的經歷最好的結果，是讓兩個工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個工作做的都很糟。如果你真的覺得新機遇很好，那你就進行轉型，全新投入到新機遇當中去。
4、直面終端消費者
你上一次與客戶進行對話是多久以前的事情了？你是與他進行了電話溝通還是面對面溝通？你與他們對話不是爲了賣給他們東西，也不是爲了爲他們提供幫助，而是爲了聆聽，是爲了與他們建立關係，是爲了向他們提問。不要告訴我你上一次與消費者進行這樣的溝通是1—2周以前的事情了。一個創業者，尤其是CEO，應該要不斷的與客戶進行溝通，在這件事情上，你沒有任何逃避的藉口。你現在還沒有客戶？那就給你的潛在客戶打電話。