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【實用】創業計劃範文集合五篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?以下是小編爲大家整理的創業計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】創業計劃範文集合五篇

創業計劃 篇1

發展背景:獼猴桃被譽爲“維c之冠、水果之王”,是一種營養和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國,後被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。

陝西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一,眉縣是國家農業部確定的獼猴桃生產基地縣之一,也是陝西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮1鄉,123個行政村,耕地面積43萬畝,農業人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質含量較高,ph值5、5—7、0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區。現已發展獼猴桃8萬餘畝,十一五期間全縣計劃發展15萬畝,年可生產獼猴桃鮮果11萬噸,產值可達3、5億元人民幣。

基地優勢: 位於陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊.土壤肥沃,灌溉方便,水源

清潔,是獼猴桃的最佳適生區。大田多,租金低。離市區不遠,附近有很多廠,人口多需求大。

發展模式:以種植獼猴桃業爲主,慢慢地動員鄉親發展,建立合作社,打造獼猴桃基地。 發展理念:以科學的思惟去發展,以綠色農業爲導向。引進新品種,提高單位產量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術:土壤的測創業網量,肥力,ph值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫溼度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發展階段:

第一階段:總面積十畝。

第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。爲獼猴桃基地提供肥料。第三階段:發展田舍樂,獼猴桃成熟季節,眉縣用獼猴桃採摘節活動方式,讓客商、遊人親臨果園,在採摘、品嚐、遊玩。以實現玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,爲增收服務。

行動規劃:

首先,1、選址及規劃。2、挖池塘。3、耕地,曬土。(已完成)

其次,1、選種,安排作物品種和時間。2、採辦農機,微型耕作機,新型噴藥設備,澆灌設備適合在家創業的項目。3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和農藥。

投資預算:

土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規模貨車加摩托車30000之內,記三萬。 澆灌設施:

20xx元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上爲固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。 人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,採菜。我負責技術,資訊,市場,以及管理。我們也要在菜地幹活,五個人足夠。

市場:眉縣是陝西省獼猴桃最佳優生區之一。全縣93%的行政村,55%的農戶都把獼猴桃作爲主導產業,獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產量15萬噸,產值4.5億元。獼猴桃產業人均收入1293元,佔全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陝西太白山獼猴桃發展有限公司、陝西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務部60多個,專業合作經濟組織82個;註冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示範園區,引進新西蘭環球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示範基地。20xx年年初,眉縣縣政府出臺了《關於大力發展獼猴桃產業的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的優質獼猴桃生產基地。

按照“龍頭企業+合作組織+基地+農戶”的經營模式,眉縣大力推進獼猴桃產業化經營,實現多層次增值。先後建成5家獼猴桃加工企業,生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。

運輸工具:小型貨車及摩托車

風險:種植業的風險比養殖業低,最多是在自然風險,暴雨等。據瞭解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。

收入預計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

果樹品種:海沃德、素香

後記:既然選擇了農業,那麼我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親

的富裕,必須有着大家富纔是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因爲我需要在農業上創業,也是因爲我是農民的兒女,我對三農的感情很深。篇三:蔬菜種植基地創業計劃書 蔬菜種植基地創業計劃書

發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉,想以農業帶動家鄉父老致富。

基地優勢: 位於平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發展模式: 以種植業爲主,養殖業爲輔。以蔬菜爲主,水產養殖爲輔。以常規蔬菜爲主,特種蔬菜爲輔。以大棚蔬菜爲主,露天栽培爲輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成爲滇東北最大的蔬菜基地。

發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜爲優勢,以綠色農業爲導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術: 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫溼度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收,清洗(乾淨水,計劃井水),包裝

發展階段:

第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和爲蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,爲蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段:發展農家樂

行動規劃:

首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3.購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)

4.育苗室,空調(已有),溫溼度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算:土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內,。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內。以上爲固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,採菜。我負責技術,資訊,市場,以及管理。

市場:零售以宣威爲主,批發以昆明、曲靖爲主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合夥人負責零售,我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那麼賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水乾淨,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此,我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及乾旱,而我們採用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在乾旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們採取的是科學的,隨時的。故在乾旱方面沒有多少風險。

收入預計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。 蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分爲:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。 按食用器官分爲:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

創業計劃 篇2

愛美之心人皆有之,隨着人們對於美好事物的追求越來越高,美甲店已深入到每位愛美女性當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,這既是對他人的尊敬又是對自己的肯定與自信。就目前爲止美甲店也如雨後春筍般存在於我們身邊,但即便如此還是有些“供不應求”。今天小編與各位對於美甲店有興趣的大學生創業者一起討論瞭解下愛美M M所鍾愛的美甲店。

一、市場分析

面對一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌等待進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼,就目前形勢來看靠什麼來吸引顧客呢?專業,誠心,超值。未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化爲主流方向。

未來美甲店經營定位將以 實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店、個人品牌命名的信譽店的形式呈現。在此需特別注意:美甲店的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店經營的制勝之本。當然這只是未來發展的趨勢,當下對於大學生創業來說還遠遠達不到上述形式的要求。我們只能一步一個腳印的穩步走,切不可激進、冒進。

二、消費羣體分析

顧客在選擇美甲店注重(1)美甲店的環境(2)服務水平(3)美甲師的能力和名氣(店鋪整體實力和信譽達到一定水準)(4)店鋪的專業水平

顧客對美甲店的要求:(1)大多數顧客希望店鋪在專業技術方面有所提升(2)環境在原來基礎上有所改善(3)顧客希望美甲店可以改善服務種類(4)美甲師整體素質和服務水平需提高

而各科對於美甲師的服務和整體素質普遍存在不滿的情緒,這也從側面反映出顧客流失的原因。

三、 顧客選擇的途徑

(1)透過自己的詳細瞭解和親身體驗而接受的人數佔大多數(2)透過美甲師的介紹(3)朋友介紹(4)雜誌、電視廣告、網絡媒體慕名而來的。

無論何種途徑最基本的還是店鋪的專業質量與服務,誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有着巨大的市場。

四、營銷策略

1、來就送活動。開業、活動期間在店門口打出來就送小禮品的活動,自己製作一批精美禮品,當然不要跟某些店鋪一樣作虛假的,要真正的送出精美禮品,這樣就可以帶來好評,也可以帶來一羣新的客戶;

2、消費卡:凡進店消費者均可領取,累計達一定額度可換會員卡,以吸引新顧客再次消費;

3、會員卡:消費(可累計)達到限定額度均可領取,享受更多的會員優惠,以鞏固老顧客;

4、贊助:參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動,進行適當的宣傳,提高知名度;

5、團購:加入學校周邊,參與團購打折讓利活動;

6、節假日:元旦、情人節、聖誕節等節日不斷進行特價、贈送等優惠活動,提升人氣。

7、可以在網上進行廣告宣傳,像多一些問答推廣、微信、微博等等。

創業計劃 篇3

一、申請營業執照

怎麼樣用最低成本來申請這個證,比如下崗證,等等。

二、考慮店面

1、店開在哪裏?一定要開在跟同行的那條街上,這樣有利於大家相互幫忙,瞭解對方。

2、店面需要多大?最少一個要一個40-50個平方的門面。必有晚上有人看店。

3、門面的廣告牌製作費與店面的裝修費(簡單刷成白色就行簡單佈置一下就行)。

4、店面的設定,一個前臺或者說辦公桌,另一個是技術員的維修臺,再一個是櫃檯,櫃檯裏擺放一些鼠標,鍵盤,u盤、攝像頭等等小樣品,至少別讓客人進來什麼都沒有吧。

三、市場分析與其它一些問題

1、所在地人口是多少?

2、電腦的普及率是多少?

3、他們買電腦都去會在你的店面買或組裝嗎?

4、一般家庭電腦小故障會找你維修嗎還是上門維修、你電腦的維修是怎麼解決的?

5、裝一次系統你收費多少?一個小毛病比如qq網頁打不開!你收費呢還是不收費呢?

6、你的朋友大多數是教師,而教師的特點就是很“小氣”,他電腦壞了,找你去修,修好了說聲謝謝,又不給錢?爲什麼不給錢,因爲他覺得就這麼個小毛病,你技術員點兩下就好了還收費啊?所以你也不好意思收費?那怎麼解決這個問題?

7、你做維修店就要有配件,比如網卡壞了,你的網卡從哪裏進貨,比較便宜,賣給客戶又是多少?還有其它配件,機箱,聲卡,主板電池等等。主要說的意思是你的進貨渠道?

8、一個維修店總不能靠維修吃飯吧!最主要工作就是組裝電腦,也就是幫別人組裝電腦,那你給別人組裝電腦,需要什麼?要報價,報價從哪裏來?需要組裝電腦的經驗(技術員),你的報價出來後,別人可能感覺你的價格比剛纔的那家店要貴?怎麼解決?組裝機賣出去至少要免費服務半年。

9、談到進貨,就一定要有一個物流吧,你要在當地找到發貨或收貨的地點吧?

10、那這個發貨和收貨的工作誰來去做呢?

11、店面一定要有個女人,沒有口才的,沒有相貌的不要,年紀輕的不要,非主流的員工不要,最少3週歲以上,有這行業的經驗最好,這樣的人才你能找到嗎?這個女人一定要懂電腦,她至少會使用qq.我說的不是聊天,是商務交談。爲什麼要用qq談,因爲電話成本太高。那他最起碼需要一臺電腦吧。具體的細節實在太多無法全部列出來。

12、技術員的要求:單獨配置與組裝電腦,維修電腦,對電腦的裝機要有一個流程比如:裝系統-裝軟件-備份。會搭建小型網絡配置路由器交換機,會電腦組裝、網絡組建,軟、硬件及網絡故障維修,維護。

13、你作爲老闆,你怎麼去找到你的客戶,你怎麼去宣傳你的店面?你總不能讓你所有的同事都知道你在開電腦維修店吧,也不太現實,要是這樣的話,你想想看,你的市場是擴大了,可維修的都是不給錢的怎麼辦?當然了,我是說第6條的現象,換配件與硬件了肯定會給錢的?你收多少最合適?

14、單獨說一下教師這個職業,書生氣,酸的要命,男教師好喝,女教師好玩,男教師買電腦東西,一般先去查閱資料,價格,質量,品牌。就像他上課的時候先去備課一樣。戒心非常大,一旦買來的東西出現問題,他會到處的說那個那個誰家的店東西賣給我都是假的,太差。等等一些攻擊性的語言。往往爲了5塊錢都會說半天,讓你根本受不了,最後你還是以再便宜5塊的價格賣給了他。因爲你作爲老闆千萬不能這樣,要麼一口說,這生意賠本,不做,要麼就便宜賣給他,但也不能立即打印,至少也磨半天你纔再統一,生意上的還價都是這樣的。

女教師一般買u盤,光盤這些小東西,不會太大的還價,只要她看上的,就一定會買。但是會出現她很挑剔,挑了半天還說你店裏東西太少。沒什麼好的。最後你氣的半死。還有,女教師買東西一般都會找一個懂行的人陪她來買,就拿你來說,你買電腦的時候肯定也有人陪你去買吧!

還有很多,我就不說了,如果你做生意,這些事情都會發現,每天都不一樣。

15、假如店開起來了,沒生意,“只有出,沒有進”,你的資金能支撐多久?三個月還是半年?店面開始的時候往往是門庭冷落。只是你的朋友會在開業的那天會去捧場,送送花籃,禮物什麼的?後面就很少來了。

16、你總不能就靠維修與組裝電腦,賣小東西吃飯吧?所以你要做大,賣a4,a3紙,打印機墨盒,色帶,色帶架,所以你還要賣這些打印耗材這些東西,維修是根本填不飽肚子的,餓!

17、目標客戶總不能就在那幾個家庭客戶吧,所以你需要出去多交朋友,那交朋友的過程都在哪裏?在飯桌上,酒桌上,介紹自己的時候你怎麼說?那以後這樣的場合多了你能受得了嗎?肯定是介紹自己是電腦的生意的,壓根就不要提做教師的。這樣一來,你的名片撒出去後,就等於很好的幫助你宣傳了店面。最好能接觸到市政府基層單位的維修。某些勞動局,人大,信訪辦,的電腦維修,顯示器維修,顯示器技術員一般都不會修,你直接去找一個修家電的店,他們都會修顯示器。比如你的客戶是個大客戶,你要怎麼樣才能他更喜歡你?比如,他家的孩子生日,你給他兒子買了個蛋糕並送了過去。那他肯定會永遠的記住你,覺得你做人不錯,那做生意就一定也不錯。

18、名片的印製,我就不介紹了吧,自己設計一下吧。實在不會,在網上找。

四、技術人員

1、技術員的工具由他自己提供。用什麼他自己最清楚,但是這個錢你要出,那這個東西你出錢了,他用了,丟了,算誰的?丟了,壞了都要買,又增加了成本。

2、技術員的工資待遇按照你們當地的標準給或者按照他的技術來給。

3、那技術員在裝機過程中,不小心弄壞了全新的配件,你作爲老闆就不能要他賠,他才那點工資,賠不起,還不如你做個好老闆,別讓他賠,反而他覺得你是個很不錯的老闆,但是同樣的錯誤不能再發生,這有牽扯到管理上面了。

4、那個銷售女人,她的工資,萬一她幹兩三個月說不幹了,怎麼辦?你怎麼樣才能把她給留住,你可不要小看她,一旦所有的業務她都掌握了,她卻因爲某些原因不願意幹了,那你的業務難道又要重新找個人來做嗎?你覺得你有那麼多精力來做這件事情嗎?當然了,你根本不可能做這個女人,因爲你的事情不夠。

五、所有的產品的管理(倉庫管理)

再小的店都有貨,再小的店都需要管理,俗稱“庫管”,當然了不是讓你把東西看好不丟就行了。是讓你跟些貨物有一個管理的方法,比如每個月“盤點”就是整理貨架,賣出了多少貨,買了多少貨,還剩餘多少貨,這些貨來自哪家?你不在店裏的時候人家把你東西賣了,你也不知道。那你不成了冤大頭了啊。

六、財務

這一塊一定要弄好,不然的話,你根本不知道你每個月賺多少,賠多少?那這塊由誰來做,你嗎?你又不是神,什麼都自己做。當然了,也可以自己做,每天賣出去的東西,晚上下班前跟銷售結賬。

七、商品定價與維修定價

各個產品在成本價上你要加多少錢賣出去最合適呢?參考你旁邊的店或者同行,這就是爲什麼我要你在同行的那條街開店的原因。這麼得到對手的'價格,你自己想辦法。

維修定價你可以在根據當地的情況來定。

創業計劃 篇4

旨在吸引全球創新企業家人才「創業簽證計劃」(Start-Up Visa Program)4月1日開始接受申請,申請人最快可在6個月內取得永久居民身分。聯邦移民部現在網上公告20個已獲認可參與計畫的創業資本基金,以及3 個提供創業基金的背後的「天使投資人」組織(Angel Investor Group),申請人必須參與獲認可的基金或組織,確定得到加拿大投資方面的支援,才能提出申請。

移民部長康尼指出,創業簽證是加拿大參與國際競爭,吸引企業家前來的最佳利器。

移民部公佈已獲認可的創業基金及天使投資人組織名單,並指有關名單是與本國的創業資本與私人資本協會(Canada Venture Capital and Private Equity Association,CVCA),以及「全國天使資本組織」(National Angel Capital Organization,NACO)共同討論後提出。

CVCA主席範爾登(Peter van der Velden)指出,該會成員代表的基金,對新計畫表示歡迎,並認爲藉由「創業簽證計劃」的幫助,將更有機會吸引世界一流的企業家,參與在加拿大的投資。

NACO的主席斯加伯勒(Michelle Scarborough)則說,該組織成員已經迫不及待想參加計畫,並相信這項計畫對於天使投資人或是企業家本身,都有極大好處。

創業簽證計畫規定,外國企業家不僅必須參與已獲認可創業基金或天使投資人組織,並且語言能力必須達到加拿大語言標準(CLB)聽、說、讀、寫能力的五級,此外,還必須至少接受一年的專上教育。

移民部指出,申請人若加入創業基金,則最低投資爲20萬元,但若是參加天使投資人組織,則最低投資爲7萬5000元。創業簽證計畫是一項爲期五年的試驗計畫。

有關已獲認可創業基金及天使投資人組織名單,請到移民部網站查詢。

創業計劃 篇5

隨着現在人們生活水平的提高,越來越多的人開始在節假日選擇外出旅遊,今年的十一黃金週人數之多,無疑給大家提供了一個好的創業機會,就是開辦旅行社,無論是國際的還是國內的,一定會帶來好的收益。那麼一份完整的創業計劃書就是創業成功的第一把鑰匙。

一.公司摘要

重慶巴渝風國際旅行社

總經理:xxx

財務主管:xxxx

營銷部經理:xxx

公關部經理:xxxx

人力資源部經理:xxxx

主營產業:旅行社

主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”爲主題口號,開展“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。

競爭優勢:1、本土優勢

2、差異性營銷戰略

成立時間:xxxx年xx月xx日

地點:xxxx

聯繫電話:xxxxxxxx聯繫人:陳經理

公司宗旨:一切爲了遊客,爲了一切遊客,爲了遊客一切。

公司目標:爭取第一年接待遊客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。

二.競爭情況及市場營銷

我們做了非常細緻深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅遊市場大概有150個左右的旅行社,基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作爲新進入市場的旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰略方面獨樹一幟,別出心裁。

比較新老旅行社的優勢劣勢:

那些老旅行社的優勢在於,先進入市場,對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略,這樣做的好處在於節約了成本。因爲無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研製與開發,以及制定多種市場營銷戰略,戰術方案帶來的諸多開支。

但也該看到,遊客的需求和偏好具有極複雜的層次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的後果。

而我們的優勢在於,我社的總部設在重慶,這裏是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發的旅遊產品,由於本土的優勢,會在價格上具有無可比擬的優越性,一般競爭者很難與我們競爭。

再者,根據烏魯木齊旅遊市場的現狀,我們採取差異化的營銷戰略,正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客羣體。我們這次開發的產品,採取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”爲主題口號,開展的“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊項目。

根據我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業,穩定下來後,都希望有機會攜家帶子,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標羣體,認爲具有很大的市場潛力。

根據市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:

1、注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

2、市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上採取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上,可採取吉祥數定價策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。

3、促銷。將有關旅行社及其產品的資訊,透過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們瞭解並信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子,或請專業人員設計全面周到具體的網頁,以方便遊客瞭解最新消息。