當前位置:學問君>人在職場>創業指導>

閻焱:創投看重的創業者DNA

學問君 人氣:1.19W

閻焱:創投看重的創業者DNA

閻焱:創投看重的創業者DNA

創業資訊:    我們做投資,投資最主要的東西是賺錢。所以我今天想談一下在投資中所碰到的兩個最基本的問題,想談一下創業者和投資人有哪些利益和矛盾的地方?
  創業者和投資人的比較,一般來講,創業者大多數都比較年輕,投資人都相對老成,大部分像我這樣,創業者大多是激情橫溢,投資人大多是經驗豐富,投資人相對穩重和理性,創業者大多數缺乏經驗,投資者大部分經驗豐富,創業者大多闖勁十足,投資人大多保守穩重。在我們這個行業,你做的時間越長,越保守,如果你做的時間越長,底氣越足,基本上你要麼是錢賠光了,要麼就是收斂一點。創業者很侷限,投資人大多數見多識廣。創業者容易急躁、氣餒,投資人容易堅持。我們經常看到很多投資者特別激情澎湃。我們都知道,在生活中最廉價的是激情,來得快去得也快,但是堅持非常不容易。創業者大多數不懂財務情況,尤其對於新興國家來講,在中國尤其如此,投資人很懂這塊。創業者大多數具有理想主義色彩,投資人更具有理性和現實主義。
  那麼創業者和投資人在根本利益上是一致的,他們是成功的搭檔。在中國,其實文化中是特別缺乏搭檔這個概念的,在中國,大多是家族企業,我一個人說了算。搭檔在中國是比較新鮮的事,但是一個企業,特別需要搭檔的關係。創業者和投資人解決問題的方式通常不一樣,因爲創業者他的方法,他的衝動性,以及投資人對問題的看法,它的經驗和沉穩,往往會產生很多衝突,在投資界,我們經常碰到。但是這種衝突的調和與解決,正是一個創業企業健康成長的動力。我經常聽到有一個人講說,在英國一些企業,好多現在大的企業,都有創業投資人,像聯想、四通這些企業,在早期發展的時候,就是這樣。中國民營企業的發展,經過了非常大的波動。中國最早的民營企業上市在香港,是四通,但是今天四通已經下市了。
  一個好的投資人給創業者帶來的絕不僅僅是錢,更重要的是現代企業制度化的管理機制,它是一個企業成功的重要制度保證。
  從一個投資人角度來看,一個投資人所注重的創業者是什麼呢?第一,不管做什麼,要看這個行業是否具有增長潛力,第二,要看它商業模式的可擴充性,這是個什麼概念呢?比如說我們去做農業,農業一畝田能夠收穫1000公斤,據說現在雜交水稻大概能收穫1000公斤,非常了不得,但是從1000公斤到10000公斤就很難達到了。我們把它叫做商業模式的可擴充性是非常有限的。我們再來看網絡遊戲,如果說從網遊的另外一個角度來看,網遊一旦建立起來,可擴充性非常強,一萬個人跟一百萬人、一千萬人的成本基本沒有區別。我們投盛大、投完美世界,現在大家也知道,完美世界在中國仍然是非常好的`,完美世界佔中國網遊出口的75%。我說這個意思就是說,從這些可以看到,什麼叫做商業模式的可擴充性。另外一個,和競爭對手的差異性,我們看到這個企業,一定要看跟競爭對手有哪些差異性的服務和產品。另外,要在意創業者領導人的自信心和決策的能力。當然創業的激情有沒有,也是很重要的,但是我們更在意堅持!