引導語：部分的互聯網公司都是在前期沒有辦法盈利，只能夠依靠融資生存的。這裏就要涉及到一個詞語VC風險投資，那麼風險投資到底是什麼意思?
VC到底是什麼?
VC是Venture Capital的縮寫，也就是風險投資。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術爲基礎，生產與經營技術密集型產品的投資。20世紀90年代，VC在中國所投資的企業幾乎全部都是互聯網企業，比如耳熟能詳的新浪、搜狐、阿里巴巴等互聯網企業都是在這一時期得到風險投資的青睞。那我們今天也來講一下互聯網企業的風險投資吧。
我們經常聽說，XXX產品天使輪，A輪，B輪融了多少多少錢，其實這些融資就是VC的一部分。
絕大部分的產品，是沒辦法在一開始就實現盈利的`。於是他們透過出售公司股份的形式，來換取資金，來擴大自己產品的規模，搶佔市場。就好比現再我們耳熟能詳的BAT，它們在建立初期也依靠風險投資，不斷壯大，纔有了今天的規模。那接下來我們來看一下BAT在創立初期都接受了哪些風險投資吧。
B - 百度
百度從創辦到上市前一共進行過三輪融資，百度首輪融資於2000年2月完成，獲得半島資本(Peninsula Capital)及Integrity基金各60萬美元;
2000年9月，由德豐傑(Draper Fisher Jurvetson)領銜，聯合IDG及第一輪投資人共同向百度投資1000萬美元;
2004年6月，德豐傑、谷歌、半島資本等8家投資方，合計向百度投資1500萬美元。
百度上市時，德豐傑的持股比例已經達到25.8%。當時，百度高管團隊持有公司43.5%的股份，其中李彥宏個人持股22.4%，爲最大的個人股東。根據百度2012年年報，李彥宏持股比例變爲15.98%，其妻子馬東敏持股4.8%。
雖然李彥宏和馬東敏持股比例合計爲20.78%，少於德豐傑，不過百度採取的是“AB股架構”，B類的表決權是A類10倍。透過該模式李彥宏和馬東敏的投票權高達68.17%，穩穩地掌握了公司控制權。
A - 阿里
1999年10月，高盛牽頭，聯合Investor AB公司及新加坡政府科技發展基金等投資方，共同向阿里巴巴投資500萬美元。
2000年1月，軟銀牽頭，聯合富達、匯亞資本、日本亞洲投資、瑞典投資、TDF等6家投資方，共同向阿里巴巴投資2500萬美元，其中軟銀投資2000萬美元。
2003年下半年，軟銀再次牽頭，聯合富達投資、寰慧投資和TDF，合計向阿里集團投資8200萬美元，其中軟銀的6000萬美元是單獨注資給淘寶網的。
2005年8月，阿里巴巴與雅虎結成戰略同盟，後者以10億美元現金外加雅虎中國的所有資產，換取阿里集團40%的股權。
阿里三足鼎立的股權結構一直維持到2012年9月，此前馬雲一直在爲回購雅虎所持股權而與之談判以及爲此籌措資金。2012年9月18日，阿里集團宣佈，向雅虎支付63億美元現金、8億美元優先股、5.5億美元現金的知識產權許可費，總計76.5億美元代價，向雅虎回購其所持阿里股權的50%。未來阿里集團上市時，有權優先回購雅虎所持的剩餘50%股權。
爲了籌集支付給雅虎的總計68.5億美元現金，馬雲先後引進了國開金融、中信資本等國資背景的財團，以及博裕資本等背景深厚的私募股權基金。
雖然阿里採取的也是AB股制度，但由於馬雲的股份較少，而且阿里的股權比較分散，所以馬雲及其創始團隊對於公司的掌控能力在BAT裏面是最弱的。
T - 騰訊
騰訊創業初期，IDG和盈科數碼以各佔騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。
2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH 米拉德國際控股集團公司。之後，MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。
2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變爲創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。
由於南非MIH集團對於馬化騰給予充分信任，一開始就放棄了所持股份的投票權，因此馬化騰持有騰訊的股份比例雖然不高，但公司的具體經營管理主要還是由他和幾位聯合創始人來負責。
我們可以看到大部分的互聯網公司都是在前期沒有辦法盈利，只能夠依靠融資生存的。就像騰訊，一直到2003年，進入遊戲行業纔開始實現盈利。而京東到現在都還沒有真正的開始盈利。用未來的利益換取現在的發展，融資永遠是互聯網公司無法避免的話題。