作爲一家典型的小企業，美樂樂的成長軌跡，很具有大數據時代的特徵。下面我們來看下其創業故事。
從月銷售百萬、50人的小企業成長爲市值十幾億、2000人的大公司到底需要多長時間?如果放在傳統企業的思維模式裏，這樣大幅的增長路徑必定漫長無比，但在互聯網時代，只用了7年。
上週參加貴州衛視《論道》的錄製，被現場“美樂樂傢俱網”的成長故事震撼到了，他們用7年的時間上演了這樣一場極速“遊戲”，尤其是後段的3年幾乎是飆升的態勢。他們的成長祕訣是什麼?美樂樂傢俱網CEO高揚將這歸功於百度大數據，他說“就是百度推廣賦予了我們完美的成長曲線”。
海歸回國，進入“暴利虧損”行業
高揚是一個地道的海歸，在美國有着體面的工作和不菲的收入。當時以創業者的姿態來到這家公司，經營狀況並不樂觀。雖然在天貓上有店面，但銷售僅百萬級別，也碰到了增長的天花板。
“這是一個暴利行業，從出廠到消費者手裏是好幾倍的加價，反過來這個行業裏幾乎所有人不賺錢，工廠也虧本、賣場也倒閉。”高富帥也有自己的無奈。
透過分析，高揚發現，傢俱行業是一個效率非常低的行業，渠道不夠扁平化，行業裏企業都在搶線下黃金位置的渠道，租金基本上佔銷售額的30%-50%，也就是說，到傢俱城買一個傢俱，一萬塊錢大約有4000塊錢交租金，對消費者來說，很難做到物美價廉。如何解決這個難題?作爲還在成長期的小企業，高揚採取了更靈活的方式。
雙管齊下，藉助百度精確尋找客戶
3年前，美樂樂傢俱網採取了雙管齊下的策略，創出一套線上線下相結合的模式。
“我們用這種新的模式做，有互聯網也有線下開很多店，全國有270個店，我們開的是地理位置相對偏的店，對我們來說我們的成本是什麼?找到一個精準的`客人的成本只有15%，隨着時間的推移成本還在往下降。所以說我們已經降了差不多一半的成本。”談到成本控制，高揚的話中不無自豪。
美樂樂傢俱採取線上線下遙相呼應的方式，充分保證了利潤，也實現了滾動式的快速成長。
3年實現100倍增長，百度大數據成就10億級企業
美樂樂用了3年的時間，藉助百度搜尋推廣的渠道，實現了銷售收入100倍的增長，員工數量也增了40倍。搜尋引擎推廣的低成本、高精準的優勢，幫助美樂樂進入了火箭式的增長軌道，一發不可收拾。
另外，大數據的應用也讓美樂樂嚐到了甜頭。透過對用戶行爲分析、需求挖掘，針對數據預測看漲的款，就加大推廣投入，走服裝“打爆款”的策略，一個單品一個月可以做幾百、一千多的量級。
“傳統渠道因爲地域性很分散，大概一個月只能賣幾十件、幾件。而且更能精準把握消費者需求，在生產商、存庫上能做到有的放矢。”美國硅谷出身的高揚，對大數據的應用確實到了爐火純青的地步。
作爲一家典型的小企業，美樂樂的成長軌跡，很具有大數據時代的特徵。只不過，美樂樂走在大多數企業的前面，是第一波吃螃蟹的中小企業。但也恰恰是這樣有勇氣創新和探索新模式的企業的前赴後繼，才能爲更多的中小企業開闢出一條突圍之路，實現“逆襲”。
節目現場，很多嘉賓包括我自己都驚訝於百度搜尋大數據對於中小企業發展的關鍵作用，借用一句時下最流行的話：突然很想幫百度推廣上頭條。