馬雲的創業史是一個勵志的故事，以下是小編整理的馬雲對北大學子講述創業感悟，歡迎參考閱讀！
如果我很懂技術， 公司的技術人員會很悲摧， 因爲我三天兩頭會告訴他們應該這樣應該那樣。 不懂技術， 不代表我們對技術不尊重， 理由之一是我和技術人員沒法吵架。
如果我很懂技術， 我們公司的技術人員就會很悲摧 ——— 我三天兩頭會告訴他們應該這樣應該那樣 ——— 而 正因爲我不懂，我纔會好奇景仰地看着他們說就應該這麼做。 事實上也是這樣， 阿里的雲計算能夠發展成這樣， 重要的原因是因爲我不懂。 這不是笑 話。 6 年前，我們認爲數據是未來的方向，雲計算是未來的`方向， 但到底怎麼搞，發展 5K 技術， 5000 臺機器，登月項目等等，講了很多名詞，我都沒聽懂，但我認爲這個一定代表 未來，因此不管怎樣咱們一定要搞下去。 結果後來騰訊、 百度沒搞下去， 很重要的原因是他們的領導知道這個搞不下去， 而我真 不知道這個東西有這麼難， 所以只說了句這個東西無論如何一定得 搞下去。
網上很多人說， 馬雲是被忽悠了， 這個雲計算根本不可能實現， 但我認爲如果說我們擁有這個， 如果能解決 社會的問題，那當然應該做下去。 所以公司連想也沒想，從預算、人頭、資金，我們一路投，最後走了出來。現在回頭想 想，正是因爲不懂技術，不過不懂技術沒關係，一定要尊重技術、熱愛技術。所以這是我對 阿里巴巴爲什麼能一直走到現在的一點看法。
如何面對誘惑 以前短信最賺錢，後來遊戲賺錢，我們當然也眼紅過。其實有時壓力不可怕， 可怕的是 誘惑。 阿里巴巴是一家很幸運的公司， 你可以講它很幸運。 這麼多年來創業的互聯網公司很 多，我們能走到今天，是因爲多年來我們沒有放棄自己的使命。公司成立時很小，只有 18 個人， 是在我家裏。 我提出一個很大的理想： 讓天下沒有難做的生意。
做電子商務當時很難， 大家認爲不靠譜。今天電商很熱，但並不是突然成功的，而是 15 年來我們堅持每一天、每 個月， 擋住了很多誘惑之後才走到今天。 那時大家知道短信最賺錢，後來遊戲最賺錢， 各種 廣告模式都出來了， 我們有沒有眼紅 過？當然有。 其實有時候壓力不可怕， 可怕的是誘惑。 我們光看着人家掙那麼多錢， 心裏不嫉妒嗎？嫉妒！ 就在兩年前， 我們一年收入還不如騰訊 一個季度，我們當然嫉妒，好不容易今天終於要趕上了，人家來了個微信。
我 1995 年從大學出來開始創業，起起落落無數次失敗，後來發現小企業太難。基於此， 我們做電子商務只專注於小企業，不去做大企業。我常常講，要改變成功人士是非常難的， 要去幫助那些想成功的人是最關鍵的。
公司爲何一直反對班車 太多國企都開過班車，現在卻關門了 ——— 下午 5 點鐘鈴聲一響，班車一來，大家全回 家去了。淘寶成功一個很重要的原因是我們當時鎖定的是 20 歲左右的年輕人，如果你去說 服四五十歲的人去適應網購， 在七八年前基本不可能， 他會告訴你一萬 個理由， 上網危險、 不安全。
所以我們想辦法說服那些需要幫助的人， 說服那些渴望成功的人。 所以， 我們一直 覺得只要世界上存在着抱怨、存在着麻煩、存在各種 各樣的不滿，都是我們發展的機會。