免費，是世界上最貴的東西。的確，免費是個很誘人的東西。免費的終究是免費的，誰都想不勞而獲，雖說這種機率是有的;免費的東西用是可以用，但是永遠的沉寂於免費的東西中，人會慢慢變懶的，思想也會慢慢的被侵蝕……
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成爲亞洲最大的個人拍賣網站。馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封面的企業家。
2003年，淘寶網誕生。
這一年在中國歷史上註定是不平凡的一年。非典帶來的陰影持續不散，對於很多企業來說，這是最爲艱難的時刻。但令人驚喜的是：中國這個龐大的經濟實體，已經具有了強大的抗擊打能力。
2004年，淘寶網在競爭對手的封鎖下獲得突破性增長。
誰也沒有料到，作爲新生事物的淘寶網出奇制勝——沒和ebay易趣爭搶既有的存量市場，而是收割瘋狂生長的增量市場;僅僅透過1年時間，這家“倒過來看世界”的互聯網公司，就成了中國網絡購物市場的領軍企業。觀察者將之定義爲，“本土智慧與美國思維交鋒，極其耐人尋味”。事實並非如此簡單。幾乎沒有人意識到，位於浙江的淘寶網和位於上海的eBay易趣或者是位於北京的8848等電子商務企業之間，至少有一點脈絡完全不同——淘寶網選擇的業務拓展中心是江浙一帶，這裏中小企業密集，產品的成本壓力和銷售壓力巨大——而電子商務這種新生事物恰到好處的滿足了它的需求。
2005年，淘寶網超越eBay易趣,並且開始把競爭對手們遠遠拋在身後。
這一年的8月，中國國家統計局公佈了一個數據，是年7月份的消費增長率爲12.7%。中國的消費增長率已經連續16個月增長速度超過12%。在當時很少有人意識到，這個數字的出現意味着什麼。三年之後的2008年，原國家統計局的'一位副局長如此形容，“現在看來，中國正式進入消費驅動型經濟架構就是從這個時間點正式得到確立——它意味着中國的消費存在着脫離投資週期而走出獨立向上的穩定增長週期,其結果必然是中國的消費率存在快速提高的可能,消費在經濟增長中的驅動力量將逐漸提高。”
2006年，淘寶網成爲亞洲最大購物網站，同年，中國網民突破1億。
就在這一年，淘寶網第一次在中國實現了一個可能——互聯網不僅僅是作爲一個應用工具存在，它將最終構成生活的基本要素。
很多都市中的白領，中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物，而是習慣上網“逛街”。調查數據顯示，每天有近900萬人上淘寶網“逛街”。據新生代市場監測機構的調查，像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場，一個門店一天的平均客流量低於1.5萬人。這意味着，淘寶網一天的客流量相當於近600家沃爾瑪的客流量。同時，人們相信並樂意在網上購買日常生活用品，這些商品已經佔到網購總量的30%。越來越多網民透過網絡購買服裝、居家日用品、食品保健品、母嬰用品和家用電器。
2007年，淘寶網不再是一家簡單的拍賣網站，而是亞洲最大的網絡零售商圈。
這一年，淘寶網全年成交額突破400億，這400多億不是C2C創造的，也不是B2C創造的，而是由很多種零售業態組成在一起創造出來的。就像北京最著名的商圈——王府井，它是由百貨公司、專賣店、雜貨鋪甚至包括地攤等多種零售業態組成的。只有清楚了這一點，你才能理解，爲什麼任何一家做C2C或者B2C的網站，都沒有淘寶網這樣的發展速度。2008年，在一個商務研討會上，一個專家如此說，“如果要定義淘寶網的成功道路的話，那麼只可能是這麼一句話：它終於將一個商業工具轉變爲一個生活工具。”
有人如此形容，如果說淘寶網的發展是藉助了互聯網的飛速應用和個人消費的強勢興起的話，那麼它的未來只有集中在這樣一個脈絡之中：在個人消費帶動的個人意識迴歸前提下，它的每一個拓展步伐都必須立足於“人”這個要素。
這顯然就是淘寶網在從事的工作----在馬雲的每一次公開發言中，他都會強調“網商”這麼一個由淘寶網和阿里巴巴帶起來的名詞。這麼一羣透過互聯網這個便利平臺實現個人抱負的人，終有一天會成爲這個社會的商業因子，而在他們的推動下，中國商業社會的重新建構才能夠真正做到讓每一個有夢想的人實現自我價值。
只要你肯動手，隨時都可以在淘寶網上開一家小店。你也不用擔心賠本了怎麼辦，因爲開始時幾乎是零成本——目前已經有超過30萬人在淘寶網上成功實現了這個夢想，他們僅僅依靠在淘寶網上開店經營獲得的收入，就足夠過上體面的生活了，這一羣體將會像滾雪球一樣壯大。
馬雲創業語錄
1、創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
2、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
3、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。