成功的創業是有原則的，無論是什麼樣的創業的項目，這些原則對於它們都是非常的適用的，其實，這些原則，有很多的人都是非常的清楚地，但是往往在不經意間就會忽略，以下介紹的就是這些創業原則。
第一、安定性
雖然可以說這是最理所當然最重要的命題，但是對於開始創業到處物色店鋪的人來說卻也是很容易忽略的。
可以說是建築物主人的取向把握，預先抵押，重新建築還有選址開發地區等事項的基本。
第二、投資和收益率
這是預備創業者最關心，也是創業決定影響最大的部分。
保證金+管理費，或者保證金+裝修投資費用=總創業費用等等都要記錄在案。關於開張的日子，要詢問專業顧問或者連鎖店本部的建議，委託預想收益率也是其中一個方法。
第三、發展可能性
這是考慮創業時最容易忽略的部分，強調一下這部分一定要留意。管理費是創業者決策中1-2位重要的部分，要是下定決心，支付適當的管理費創業的話，記錄選擇好的店鋪發展的可能性，秋後買賣時或者創業後價值上升部分有發展可能性的店鋪，和以後有發展可能性餘地的有潛力的店鋪中，當然選擇後者。
就算根據賣出額來判斷髮展可能性，現在店鋪的現狀是否是最好的管理集中的'狀態，或者店鋪主人的能力不足導致疏忽管理，也是有必要關注的。店鋪的管理是最好狀態的話，在往後的發展可能性希望不大，但如果是管理疏忽的店鋪，透過外賣，服務，宣傳，賣場管理等部分的提高從而提高賣出。
很多人再看了文章的介紹之後都會覺得這些原則是非常地簡單的，並且是非常的無所謂，但是，小編想要說的是，想要開啓成功創業的大門，這些原則缺一都不可，是非常地要謹記的。