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以太陽能夢想經營人生

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  黃鳴今年48歲,頭髮已經白了一些,看不出來他喜歡踢足球,而且喜歡穿着羅納爾多一樣的9號球衣踢前鋒,現在仍然能踢完整場球。

以太陽能夢想經營人生

    然而從他的談話可以感受到他的激情。對於很多年近半百的人來說,充滿激情的“夢想”已經是一個屬於過去的詞語,黃鳴卻仍然能很自豪的和別人談自己的夢想,“太陽能就是我的夢想,我就想讓人們都用上太陽能、喜歡太陽能,我覺得人生能有這樣的一個夢想非常幸福,也很自豪。”

    採訪黃鳴是一件很愉悅的事情。他似乎是在總結自己的人生感悟,給人啓發、讓人分享,而不是講述自己的事業——

    “我的核心理念、價值觀都是憑心而來的,要相信自己的心。”

    “爲什麼要把自己塑造成別人?要聽自己的心去生活。”

    “每個人都不相同,不要過分追求完美、否定自己。不要跟別人跑,要跟着自己的心。”

    “心”這個字在整個採訪中出現的頻率非常高,他很坦蕩的講述自己的人生,太陽能是他的夢想,最終又成爲他的事業。他在用夢想經營人生,經營事業,人生即是事業。

    除了上帝,沒有人一開始就知道自己肩負着某種使命。如今黃鳴被國際能源界稱爲“世界太陽王”,在石油、煤礦資源即將枯竭的一片恐慌聲中,黃鳴絕塵一騎拍馬殺到。當全球範圍內推廣可再生能源舉步維艱時,黃鳴率領他的企業,創造了嶄新的推廣模式,用自己的技術、品牌站在了未來太陽能大市場的制高點上。

    黃鳴是恢復高考後的第一屆大學生,在大學裏學的是石油。上大學的第一天,老師就告訴他們,地球上的石油是有限的,再過50年就沒有了。1982年,黃鳴大學畢業後分配到地礦部石油鑽井研究所工作,研究找石油的鑽頭。黃鳴知道石油找得越快,這個行業死得越快,地球上的能源就越稀少,所以慢慢地有負罪感。

    改變黃鳴命運的,是美國人貝克曼寫的太陽能聖經——《太陽能熱力過程》。黃鳴形容自己“就像一個餓漢一樣,遇到一頓飯就拼命地吃下去了,這個魔力誰都沒辦法阻擋。”第一臺太陽能熱水器黃鳴是完全照搬這個做的。那是在1988年,黃鳴很興奮把自己做的第一臺太陽能熱水器作爲禮物在婚禮上送給了親戚。當時很多人很奇怪,不相信這個玩意能把水燒熱,結果去摸的時候每個人都被燙了一下。

    黃鳴說,當時想的很簡單,就是因爲自己喜歡太陽能,希望別人也喜歡。接下來的7年,黃鳴還是自己動手,免費爲親戚朋友做太陽能熱水器,累計做了幾十個。這七年,黃鳴說服了周圍的一批人喜歡太陽能,但感覺到再這樣做很難持續。一方面是研究所的工作本來就忙,一方面這樣做影響實在太有限了。

    1995年對黃鳴來說是很重要的一年。這一年,他決定辭去研究所的工作,正式下海,而中國太陽能市場的啓動也正是在這一年。黃鳴說,這其實也是一個非常痛苦的選擇。一方面,石油部門工資比較高,工作也很穩定,一方面是太陽能市場的前途未知,而且當時下海的`聲名也不好,所以在創業的前兩年黃鳴根本不敢告訴父親自己下海了。

   黃鳴最自豪的有兩件事,一是年過半百還能踢整場足球,一是作爲技術人員下海,透過十多年的努力帶出了一支能夠把科技轉化爲市場力的系統和隊伍。黃鳴本人擁有50項國家專利發明,目前是中國太陽能熱利用專業委員會副主任、世界太陽能學會會員,教授級進階工程師。在創業之初,他在企業中有很多角色,設計師、監工、車銑、刨磨、裝卸、清理、安裝、維修、推銷等等,太陽能產業的活他都幹過,有四五百多臺熱水器是他親自裝的。而跟別人合作、或者是他指揮安裝的已經數不清了。

    回顧自己的創業,黃鳴認爲自己很幸運。1995年黃鳴的工廠不足十人,租用民房、舊廠房負債起步,如今黃鳴有員工4000多人,全國總從業人員5萬多人、總佔地5000畝、品牌價值51億元,“皇明”成爲中國太陽能唯一“中國馳名商標”。

    “世界上很多太陽能專家比我還狂熱,但他們很苦,他們沒有商業化,他們只是一個鋪路石,甚至就是一個夸父,追不上太陽犧牲了,像他們這樣的人很多,我覺得我是最幸運的一個。”儘管是這樣,黃鳴還是用“九死一生”來形容自己的創業,“沒有九死的話也有五六次。”最危險的一次是爬樹,因爲當時很多樓房不能上樓頂,但消費者好不容易買了安裝就得爬樹。爬到最上面的枝上,再往前一步肯定要斷了,就還差半米怎麼辦,然後就開始打鞦韆般地晃,晃到最後摔在樓板上,當時差一點就下來了。“現在想想挺後怕,最怕的不是說我的女兒少了父親,關鍵是中國太陽能,世界太陽能少了一個開拓者。”

    這十年來,黃鳴帶領的皇明太陽能集團累計推廣太陽能800萬平方米,相當於整個歐盟7-8年、整個北美16-18年的推廣總量,2005年的推廣量達到200萬平方米,相當於歐盟的2倍,北美的4倍。他的產品累計爲國家節煤1000多萬噸,減少煤污染排放500多萬噸。

    太陽能作爲一種新興能源,用戶基礎十分薄弱,應用推廣十分困難。中國已經成爲世界可再生能源市場化的標本,而黃鳴和他的企業,在可再生能源市場化的過程中起到了重要的作用。

    十多年前,中國幾乎沒有多少人知道太陽能,現在中國有幾千萬的家庭使用了太陽能。這其中,黃鳴用科普啓蒙的方法讓中國人瞭解了太陽能。“爲了藍天白雲您可以不用皇明,但是您應該用太陽能”,這句話已成爲皇明科普的經典。

    “我們用長征的精神開始了‘萬里賣太陽’的旅程!”黃鳴如此總結了皇明集團市場開拓的歷史。1996年12月,《皇明太陽能科普報》問世,每期印量300萬份,至今累計已達5000餘萬份,如果按照體積計算足可裝滿一火車。隨後,皇明的太陽能科普萬里行活動走遍了全國大多數省份,目前的行程已經有8000萬公里,使很多消費者認知了太陽能。2005年6月,皇明建成了中國首座大型太陽能博物科技館,免費對社會開放,被國家列爲科普教育基地。

    目前,皇明已經成爲世界上規模最大的太陽能熱水器和真空管制造商,並掌握太陽能的核心技術——“三高”鍍膜技術。黃鳴認爲,現在中國的太陽能像處在發達國家20世紀中葉拼命圈地的時期,所以要學人家把握住發展的本質規律,要全力圈佔核心競爭力。皇明先期註冊了100多項專利,這些在市場上是非常有用的,因爲到最後市場規模達到500億元、1000億元的時候,光有太陽能熱水器是不夠的,所以皇明有空調項目組、海水淡化項目組、光熱光電聯用項目、綠色能源建築項目,還包括新材料如納米技術、鍍膜技術、表面處理等技術。