對於一個企業的發展來說，產品的銷售情況是關鍵，也是直接導致企業發展或者死亡的一個因素，但是無論是老企業還是新企業，都面臨共同的一個問題，就是產品的定位，到底應該怎麼來給新產品進行定位呢？
新產品定位一定要注意的幾點：
1.利益定位
這裏的`利益定位並不是說你的產品能夠給你帶來多少的利潤空間，而是相對於消費者來說的，也就是對消費者的一種承諾，承諾消費者這個產品能夠給他帶來什麼，就好像汰漬洗衣粉一樣讓消費者明白使用他能有什麼好處。
2.價格定位
除了產品的質量外，價格也是很關鍵 的，同樣是一類產品，消費者總會選擇購買價格比較低廉的產品，這是永遠的選擇，如何將自己的產品在同類的產品和同質量的產品中進行一個合理的定價，這也是影響銷售的一個主要因素。
3.使用者定位
也就是人羣劃分，任何一款產品都應該是針對不同的消費者制定出來的，看看你的產品適用於哪些人，將這些人羣進行細分之後，就更能夠很好的實現成交，也然後根據這類消費者的需求進行重點攻克。人羣的細分也很重要。
4.競爭者定位
除了你的產品要增進質量和對消費者人羣進行細分之外，還要對你的競爭對手進行劃分，要做到“知己知彼百戰不殆”，這也是經商者應該明白的道理，更主要的是，一定要知道競爭優勢，這是促銷的一個有力方式。