我非常鼓勵大家在創業企業實習，尤其是在服務業創業企業實習，在有限的時間內，體會下創業的樣子，創業企業的特點，與創業中的問題。創業者是一羣有想法，有拼勁，有耐力的人，而作爲創業企業的實習生也要嘗試成爲一個創業型的實習生：儘量多做點，多接受點挑戰，多嘗試點自己不熟悉的東西，多挑戰下自己的耐受極限。在一個創業企業裏面實習所得到的經驗，未來再與去大點的企業、三資企業、國有企業的實習對比，我相信，有一批同學會更喜歡在創業企業工作，更喜歡創業企業提供的空間與氛圍。
在創業企業實習，與其他的實習比較，要更注意以下四點：一是有一主多能的意識，也就是往往你被派定一個工作，也可能隨時被招呼去支援與參與其他工作，這是公司規模小的表現，也是規範性不足的表現，更是創業企業成本控制的一種方式，可能的話，我們的實習生要用更主動的態度，表示出願意配合與參與更多的工作，這樣也爲我們擴大見識與檢驗自己的工作愛好提供了基礎，這是大企業中很難有的多元機會；二是在一個動態的.工作環境中，儘量學會接受的工作，參與的事情，銜接的安排，有白紙黑字的記錄、紀要、備忘錄，這對於規範管理，說明事情，覈對任務，確定進程都有幫助，如有需要請教領導與他人的問題，也儘量能夠書面化用郵件來進行；三是注意時間控制，在規定的時間內完成任務，在接受任務的時候就有時間意識，如果不能完成一定要有事前溝通的意識，把幾件事情要有一個清晰的時間表來標示；四是加強反思，學習寫作實習日記，把自己的工作過程，教訓與經驗，下一步改進點形成書面的系統記錄，對於提升自己的工作能力會有很好的幫助。
在創業企業中實習，還可以有這樣的一些講究：一是關心規定，也可以學習幫助借鑑、制定與完善規定；二是重視向周圍的基層骨幹學習，那些多工作幾年的核心員工最能給你幫助；三是明白客戶最爲重要，因此多花點時間明白客戶與鑽研客戶，得到的學習效果與肯定會比較強；四是創業企業的領導往往事必躬親、身先士卒的，因此把領導當成老師、當成一個需要幫助的超級員工給予關心是有意義的，經常問一聲“還有啥事情還要我做的”，可能是個好的策略；五是加班在創業企業是經常的，不要覺得奇怪，反正本來也就工作兩三個月，你應該試圖尋找自己工作的極限，也許你會發現這三四個月後你對自己的工作量與工作任務的承受和完成能力令自己刮目相看。