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大學生創業融資的途徑

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創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。下面是小編收集整理的大學生創業融資的途徑,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友!

大學生創業融資的途徑

大學生創業融資的途徑 篇1

一、自我融資

優勢:有利於創業者控制企業佔有企業絕大部分的股份。

劣勢:資金往往有限,並且風險較大,一旦創業失敗,個人的多年積蓄將付之東流。

二、親情融資

優勢:籌措資金速度快、風險小、成本低。溫州民營經濟的快速發展,在企業的創業過程中向親朋好友等民間資本的運用較爲普遍。

劣勢:給親友帶來資金風險,甚至是資金損失,如果創業失敗可能會影響雙方感情。

三、合夥人融資——禍福同享的共同投資

優勢:合夥創業不但可以有效籌集到資金,還可以充分發揮人才的作用,並且有利於對各種資源的利用和整合,能儘快形成生產能力,降低創業風險。

劣勢:合夥人多了就很容易產生意見分歧,降低辦事效率,也有可能因爲權利與義務的不對等而產生合夥人之間的矛盾,不利於合夥基礎的穩定。

機構資本融資

四、政策基金——創業者的“免費皇糧”

優勢:政府的投資一般都是免費的,進而降低或免除了籌資成本,而且不用擔心投資方的信用問題。

劣勢:申請創業基金有嚴格的申報要求;同時,政府每年的投入有限,籌資者需面對其他籌資者的競爭。

蘭州大學生創業優惠政策:對於大學生來新區創業的,從事符合新區鼓勵發展產業的,同等條件下,可優先申報項目,並享受《蘭州市鼓勵全民創業扶持微型企業發展實施辦法》和《蘭州市失業人員小額擔保貸款實施辦法》創業貸款扶持政策。

重點扶持從事加工製造、科技創新、創意設計、軟件開發、文化旅遊、居民服務、農產品產銷加工、特色食品生產、民族手工藝品加工等生產型、實體型、生產性服務業微型企業。

蘭州市對微型企業的扶持政策:

1、微型企業在實際貨幣投資達到15萬元後,政府給予5萬元的財政資金補助。

2、除享受國家和省、市對微型企業及特定行業、區域、環節的稅收優惠政策外,按照企業實際繳納的所有稅收中市級及以下地方留成部分總額進行等額獎勵。累計對單個微型企業稅收獎勵總額不超過20萬元。

3、有貸款需求的微型企業,可獲得不超過20萬元的銀行貸款或擔保支援。

4、免收涉及微型企業的管理類、登記類、證照類行政事業性收費。

蘭州大學則有創新創業項目給予支援。

五、大學生創業貸款(銀行貸款)

簡介:銀行貸款有抵押貸款、信用貸款、擔保貸款、貼現貸款等。

貸款額度:符合條件的借款人,根據個人的資源狀況和償還能力,最高可獲得單筆50萬元的貸款支援;對創業有一定規模或成爲再就業明星的,還可提出更高額度的貸款申請。蘭州大學生創業貸款屬於小額擔保貸款,從事微利項目經營,最高可獲得10萬元貸款支援。

貸款期限和利率:創業貸款的期限一般爲1年,最長不超過3年;利率可以按照人民銀行規定的同檔次利率下浮20%,許多地區推出的大學生創業貸款還可以享受60%的政府貼息。

優勢:政策支援,利息支出可以在稅前抵扣,融資成本低,運營良好的企業在債務到期時可以續貸。

劣勢:一般要提供抵押(擔保)品,還要有不低於30%的白籌資金,由於要按期還本付息,如果企業經營狀況不好,就有可能導致債務危機。

融資環節:較複雜。大學生在蘭州辦理創業貸款,先辦理就業、失業登記證後先向戶籍所在地社區申請、推薦、人社局進行審查、擔保機構承諾擔保,商業銀行審覈放貸。

六。設備租賃融資

優勢:在交付部分資金的情況下,就能夠擁有該固定資產的擁有權。因此,在實際的籌資過程中,設備融資租賃和向商業銀行貸款有時可以聯合運用。例如,透過設備融資租賃用一萬元的現金融資租賃一臺公允價值爲五萬的固定資產。然後,再將該固定資產作爲抵押向商業銀行貸款。從而,獲得更多的流動資產,提高企業的運營效率。

劣勢:潛在風險性很大,一旦企業虧損無法歸還到期的融資費用,將產生多諾米骨牌效應,產生一系列的消極影響。

六、風險投資——創業者的“維生素C”

簡介:廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的指以高新技術爲基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。

投資方和投資對象:風險投資人分爲風險資本家、風險投資公司、產業附屬投資公司和天使投資人,一般對高科技、高成長潛力的企業投資。

投資目的:獲得潛在的高收益。投資方着眼於創業企業未來的發展潛力,而不是資產負債狀況。風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。

投資期限:一般較長。創業期風險投資通常在7至10年內進入成熟期,而後續投資大多隻有幾年的期限。資金流動性不高,資金流供給穩定。它投向處於早期發展階段的中小企業,可以滿足其對技術創新、產品研發、組織營銷等各環節以及不同發展階段對資金的需求。銀行貸款則難以滿足這種少量多次的資金需求。

投資方式:一是直接投資。二是提供貸款或貸款擔保。三是提供一部分貸款或擔保資金同時投入一部分風險資本購買被投資企業的股權。

特點:投資者與企業是風險利益共同體,因而會積極參與企業經營管理。VC嚴格規範的執行機制,對企業進行財務監督,遵守各種法律法規政策的規定,可以規範中小企業行爲,保護知識產權,提高自主研發能力。

融資環節:搜尋投資機會、初步篩選、調查評估、尋求共同出資者、協商談判投資條件、最終交易。

七、天使投資——初創業者的嬰兒奶粉

簡介:天使投資是風投的一種。天使投資和風險投資的區別:天使投資者大多在申請投資的人士具有明確市場計劃時就已經開始投資了,而這些市場計劃或想法暫時不爲風險投資公司所接受。

優勢:相對較風險投資,天使投資的門檻較低。有時即便是一個創業構思,只要有發展潛力,就能獲得資金,而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。

劣勢:申請成功的機率也不是很高,一方面由於我們國家的天使投資並不向發達國家一樣發達,另一方面也由於投資人對企業的項目要求較高。

大學生自主創業的融資渠道還有多種,以上僅是常用的幾種。選擇何種融資方式,應結合投資的性質、企業的資金需求、融資的成本和財務風險以及投資回收期、投資收益率、舉債能力等綜合因素。

大學生創業融資的途徑 篇2

一、項目企業摘要

創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

其它需要着重說明的情況或數據(可以與下文重複,本概要將作爲項目摘要由投資人瀏覽)

二、業務描述

企業的宗旨(200字左右)

主要發展戰略目標和階段目標

項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

1、產品的名稱、特徵及性能用途;介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程,同樣的產品是否還沒有在市場上出現?爲什麼?

3、產品處於生命週期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,利潤的來源及持續營利的商業模式

生產經營計劃。主要包括以下內容:

1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何採購、供應商的有關情況,勞動力和僱員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,

目標市場,應解決以下問題:

1、你的細分市場是什麼?

2、你的目標顧客羣是什麼?

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的'市場?你的目標市場份額爲多大?

5、你的營銷策略是什麼?

行業分析,應該回答以下問題:

1、該行業發展程度如何?

2、現在發展動態如何?

3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業的?

6、是什麼因素決定它的發展?

7、競爭的本質是什麼?你採取什麼樣的戰略?

8、進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?

競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略?

3、可能出現什麼樣的新發展?

4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼?

5、你的策略是什麼?

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與衆不同的凝聚力和團結戰鬥精神

列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要僱員等)

企業共有多少全職員工(填數字)

企業共有多少兼職員工(填數字)

尚未有合適人選的關鍵職位?

管理團隊優勢與不足之處?

人才戰略與激勵制度?

外部支援:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數據,今後三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資計劃:

(1)預計的風險投資數額

(2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排

(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資後雙方股權的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務報告編制

(7)投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求

創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,爲實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,並列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

完成研發所需投入?

達到盈虧平衡所需投入?

達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)

七、資本結構

請說明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的瞭解,資金上、管理上的支援程度等)

八、投資者退出方式

股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明。

大學生創業融資的途徑 篇3

融資的方式有很多種。第一種是基金組織;第二種融資方式是銀行承兌;第三種融資的方式是直存款;第五種融資的方式(第四種是大額質押存款)是銀行信用證;第六種融資的方式是委託貸款;第七種融資方式是直通款;第八種融資方式就是對衝資金;第九種融資方式是貸款擔保。在這麼多的融資方式中,往往需要起草一個項目融資計劃書,這類計劃書主要是向銀行等金融機構借款時需提交的檔案,項目融資計劃書基本格式一般分以下部分:

1、項目的經營對象和範圍

2、投資規模

3、所需要的融資服務的規模

4、建設週期

5、項目收益的主要來源(這部分要詳細可信)

6、項目的年回報率(詳細可信)

7、項目建設者和經營者的資歷(此處也是重要部分)

8、其他情況,其中包括是否經主管部門批准,有特殊的項目是否已經辦理好特殊手續。是否是國家或者地方重點扶持項目等等。

我們已經知道,一個風險投資公司每月都要收到數以百計的各式各樣的商業計劃書,每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業計劃書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣,更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以爲了確保你的商業計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力,你必須事前進行充分周密的準備工作。

1、開門見山,直入主題

寫作商業計劃書的目的是爲了獲取風險投資者的投資而非爲了與風險投資家閒聊,因此,在開始寫作商業計劃書時,應該避免一些與主題無關的內容,要開門見山地直接地切入主題,要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對於很多初次創業者來說,在其寫作商業計劃書時是應當格外注意的。

2、進行充分的市場調研

要知道,當一個創意或者新的投資項目從你的大腦中萌發時,它並不是存在於真空中的。要把你的創意或者投資項目付諸實施並不是說幹就幹的想當然的事情。因此,你在寫作商業計劃書以前,應該進行充分的市場調研,做到有備而作。市場調研主要圍繞以下內容進行:

你的投資項目中的產品或服務處於什麼樣的生意範疇?是研發(R&D)性質、生產性質、分銷性質或是服務性質?該領域目前的情況如何?

你的產品或服務處於一個什麼樣的階段?它的市場前景如何?務必不能遺漏任何可能的細節問題。

你的競爭對手的情況如何?

目前的市場狀況怎樣?是繁盛抑或蕭條?

3、評估你自己的商業計劃

在寫作商業計劃書的全過程中,風險創業者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業計劃進行一番評估,並努力地審視以下六個問題。每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在自己的商業計劃書中有明確的答案。

(1)我能獲得多少回報?

(2)我會損失什麼(可能遇到的風險,如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟、時間)?

(3)誰認爲這個計劃可行(對商業計劃各項內容的第三方驗證)?

(4)交易當中還有誰發揮作用(管理團隊班子和投資羣體以及他們在各自領域中的地位)?

(5)這個市場有多大?你的企業如何爭取到潛在的顧客(對市場開拓能力的驗證)?

(6)我的投資何時和怎樣撤出(公開上市或購併的退出戰略)?

4、全面展示管理團隊的素質與能力

在你的商業計劃書中,風險投資者將會非常關注“人”的因素,即你的風險企業中管理團隊的情況,因此,商業計劃書要能夠翔實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌,主要的關注點有如下幾個方面:

(1)創業者是否是一個領袖式的人物,具備應有的素質?

(2)這個管理團隊的信念是否堅定,目標是否一致,是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業成功?

(3)這個管理團隊的市場戰鬥力如何?是否非常熟悉市場和善於開發潛在的市場?

5、組織起一個戰鬥力過人的智囊團

越來越多的事實已經表明了,僅僅依靠創業者的個人之力是很難做到盡善盡美的,因此,在寫作商業計劃書的過程中,你還需要一個有很強戰鬥力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經驗的律師、會計師、專業諮詢家的幫助是非常必要的,他們的建議有時能讓你的商業計劃書看上去更加地完美。

項目融資計劃書整理如下:

目錄

第一部分摘要(整個計劃的概括)

(文字在2—3頁以內)

一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

二、市場目標概述

三、項目優勢及特點簡介

四、利潤來源簡析

五、投資和預算

六、融資方案(資金籌措及投資方式)

七、財務分析(預算及投資報酬)

第二部分綜述

第一章項目背景

一、項目的提出原因

二、項目環境背景

三、項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)

四、項目運作的可行性

五、項目的獨特與創新分析

第二章項目介紹

一、網站建設宗旨

二、定位與總體目標

三、網站規劃與建設進度

四、資源整合與系統設計

五、網站結構欄目板塊

六、主要欄目介紹

七、商業模式

八、技術功能

九、資訊資源來源

十、項目運作方式

十一、網站優勢(資源內容模式技術市場等)

十二、無形資產

十三、策略聯盟

十四、網站版權

十五、收益來源概述

十六、項目經濟壽命

第三章、市場分析

一、互聯網市場狀況及成長

二、商務模式的市場地位

三、目標市場的設定

四、傳統行業市場狀況(網站市場資源的基礎)

五、市場定位及特點(消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分,特定受衆等

六、市場成長(網站pageview與消費者市場)

七、本項目產品市場優勢(對於特定人羣的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

八、市場趨勢預測和市場機會

九、行業政策

第四章競爭分析

一、有無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況

第五章商業實施方案

一、商業模式實施方案總體規劃介紹

二、營銷策劃

三、市場推廣

四、銷售方式與環節

五、作業流程

六、採購、銷售政策的制定

七、價格方案

八、服務、投訴與退貨

九、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告公關策略、媒體評估

3、會員制等

十、獲利分析

十一、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。

十二、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3—5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章技術可行性分析

一、平臺開發[page]

二、數據庫

三、系統開發

四、 網頁設計

五、安全技術

六、內容設計

七、技術人員

八、知識產權

第七章項目實施

一、項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)

二、網站開發進度設計與階段目標

三、營銷進度設計與階段目標

四、行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

五、項目執行的成本預估

第八章投資說明

一、資金需求說明(用量期限)

二、資金使用計劃(即用途)及分期

三、項目投資構成和固定資產投資的分類

四、主要流動資金構成

五、投資形式(貸款利率利率支付條件轉股—普通股、優先股、任股權對應價格等)

六、資本結構

七、股權結構

八、股權成本

九、投資者介入公司管理之程度說明

十、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十一、雜費支付(是否支付中介人手續費)

第九章投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第十章風險分析與規避

一、政策風險

二、資源風險

三、技術風險

四、市場風險

五、內部環節脫節風險

六、成本控制風險

七、競爭風險

八、財務風險(應收帳款壞帳虧損)

九、管理風險(含人事人員流動關鍵僱員依賴)

十、破產風險

第十一章管理

一、公司組織結構

二、現有人力資源或經營團隊

三、管理制度及協調機制

四、人事計劃(配備招聘培訓考覈)

五、薪資、福利方案

六、股權分配和認股計劃

第十二章經營預測

一、 網站經營

1、訪問人數成長預測

2、會員增長預測

3、行業聯盟預測

二、銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章財務可行性分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1、收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現金流量表

三、財務分析指標

反映財務盈利能力的指標

a、投資回收期(pt)

b、投資利潤率

c、投資利稅率

d、不確定性分析

第三部分附錄

一、附件

1、主要經營團隊名單及簡歷

2、專業術語說明

3、企業形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)[page]

二、附表

1、市場受衆分析(人羣分佈數量等)表

2、互聯網成長狀況表

3、主要設備清單

4、互聯網市場調查表

5、預估分析表

6、各種財務報表及財務預估表