當前位置:學問君>人在職場>創業指導>

柳青2016年滴滴年會演講全文,創業者共勉

學問君 人氣:2.1W

引導語:遙想當年,33歲的王志東已經領導新浪網成功登陸納斯達克,27歲的臉譜創始人扎克伯格已經加入納斯達克俱樂部,身價百億。當然還不能忘記爲自己代言的陳歐,同樣生於1983。互聯網就是這樣一個奇蹟誕生之地!

柳青2016年滴滴年會演講全文,創業者共勉

  滴滴柳青:永遠保持年輕、永遠熱淚盈眶

滴滴是一個年輕的創業團隊,的確如此。

上一週和搜狐自媒體觀察團,前往位於北京西北5環的滴滴總部。從2012年小桔科技成立,到2016年,短短3年,滴滴已經擁有了自己的辦公大樓。大樓除了入口處的安檢森嚴、一絲不苟,進入滴滴之後,好像回到大學的光景。圖書牆、很OPEN的咖啡間、各種PK比賽,有最牛程序員之爭,也有最佳團隊之鬥。一個個身經百戰鐵軍的模樣,柳青幾個月分享時候提到初入滴滴印象中的阿里巴巴B2B中央鐵軍的影子已經滲透到滴滴的DNA。支付寶出身的滴滴創始人程維,1983年生人,掐指一算,也剛33歲。這個年紀放在任何一個行業都可以稱之爲少帥,但在互聯網行業,用另一個詞更爲恰當:老兵。

遙想當年,33歲的王志東已經領導新浪網成功登陸納斯達克,27歲的臉譜創始人扎克伯格已經加入納斯達克俱樂部,身價百億。當然還不能忘記爲自己代言的陳歐,同樣生於1983。互聯網就是這樣一個奇蹟誕生之地!

坐電梯到滴滴總部各個樓層走了走,看了看。印象最深刻的是到處貼着的內部海報,如聞戰鼓,大氣磅薄,像被一個強大的引力吸到一個列隊工整、兵臨城下的攻城之獅,就待一聲領下,萬弩齊發,攻城略地。

滴滴總部的頂樓是通天台的,鐵門一開,可以到天台溜溜彎,吹吹風。和同行的自媒體名仕莊帥、丁少將、王吉偉調侃:夏天來這,彈個吉他,擼個串,豈不是人生一大幸事!

我一躍站上滴滴天台的護欄,不遠處的3公里應該就是百度總部,西北旺地區雖然偏遠,但是由於規劃好和政策引導,一大批的知名互聯網企業在此地生根生長,聽說網易、新浪也快要搬過來。

如果說中關村要變成創業街、五道口要變成智能孵化中心、那麼現在的西北旺若干年後會不會是另一個聖克拉拉大峽谷,下一個硅谷之地呢?我在想。

在天台吹了會風,北京的風,凜冽,撒野。不能久在戶外,去會議室喝杯熱水,有幸遇到了滴滴出行副總裁朱磊總,朱總思維清晰、邏輯的續航能力極強,宏觀中大氣磅礴,細微處,抽絲剝繭。乃當世英雄。聊罷,聽滴滴朋友一說:也是生於84年。遂感嘆:諸葛亮出道時,亦是如此風華吧。

如今的出行市場三分天下:外有UBER虎視中國市場,內有背靠樂視生態的易到用車,滴滴也從3年前的嘀嘀打車到今日的滴滴出行,從一個打車服務領域的輕量級選手到今天覆蓋打出租車、快車、專車、巴士、代駕、試駕的多層次出行體系。

柳青在外邊提到滴滴的野蠻生長,經常提到一個人:和柳青同齡的菲律賓拳王曼尼·帕奎奧。帕奎奧是菲律賓人的驕傲,2009年11月15日,菲律賓拳王帕奎奧在WBC次中量級拳王爭霸賽中挑戰衛冕者庫託成功,奪下了他的第七條拳王金腰帶。再一年後的2010年11月13日,帕奎奧又以十二回合擊敗馬加里託,奪得WBC超次中量級拳王金腰帶(150磅)。這八條金腰帶,沒有一重樣兒的,分別代表八個不同的重量級冠軍頭銜,帕奎奧已經不僅僅是“菲律賓國寶”,當代拳擊史上再也沒有第二個擁有8條不同金腰帶的拳王。

曼尼·帕奎奧拿遍了八個不同重量級的冠軍,我想柳青看到曼尼·帕奎奧應該看到了自己,看到了滴滴。從北大到哈佛,從哈佛到高盛,從高盛再到滴滴。柳青人生的上半場可謂華美無雙,卻失之溫度;而下半場,是人生百味,亦真亦誠!每一天都是真實,每一刻都在重生。

2015年9月30日,被查出患乳腺癌,時隔4個月,重新出現在滴滴年會的下文演講,像許茹芸的小嗓唱腔,雖然麥克風的聲,音不大,但每個字句都在身上的每個毛細孔滲透,震人發聵:

柳青2016年滴滴年會演講全文,無刪節版(創業者共勉):

昨天還在跟Will聊說我今天講什麼,他說不用有壓力,因爲我今天會宣佈年終獎和今天的抽獎,我說完了也沒人在意你講什麼,講什麼都行。所以我現在非常的輕鬆,我看到這邊的同學很清楚,大家自己都有馬上贏得30萬大獎的感覺。

我跟Will申請過,我說能不能想講什麼講什麼。他說沒問題,今天你最大,你的身份特殊,想講什麼就講什麼。我想先講講體會,站在這很感慨,4個月前的今天,9月30日我給大家發了全員郵件,發的時候心情還是很沮喪的,當時知道生病了,心情是不好過的,唯一的想法是找一個地方一個人待着,誰也別理我。

後來想到,如果我突然失蹤一兩個月,估計全世界都會很着急,愛我的人,我愛的人都會很着急,所以把真實情況給大家分享了。那個時候的心情就像剛剛找到了跑道的飛機,剛剛覺得自己在起飛,歡欣鼓舞的時候,突然間被平地起驚雷突然劈下來了。

從手術室出來的第一刻就跟Will打了電話,我說實際情況比想象的還要糟,他說別擔心,我們一起來面對,這句話我一直記得,接下來的幾個月我們是一起面對這個挑戰,我每天都有治療,在每天治療後比較難過的時候,就拿出來同學們錄的視頻,拿出來給我送的卡片,還有各種慰問卡,還有你們的相片來看看,心裏會覺得很舒服,還會跟Will聊聊公司的事,比如說有了太陽花以後廁所非常的乾淨,永遠有人掃廁所,那個時候心情還是舒服很多。

Will一直說人要有一顆冠軍的心,我一路上都有這樣的冠軍的心,在那個狀態下可能格外的覺得有挫敗感,覺得很茫然。藉助這樣的機會感謝有你們,是因爲你們幫我闖過這一關,謝謝大家。真心的感謝Will,還有所有的小夥伴們,你們幫我在最艱難的時候重新找回了人生的方向。

說一句非常實在的話,不是沒有想過退縮的,也不是沒有想過到底值得還是不值得。腦子裏想過很多很多事,尤其是剛纔Will也講了,我們每天面臨的挑戰都是向死而生的挑戰,在這種情況下我確實猶豫過,但是我後來想明白一個道理,我可能去到哪裏都再也找不到一個這麼深愛的團隊,一個這麼可愛的.團隊。

李海茹是一個外表大大咧咧,內心是非常細膩的女生。還有Will剛纔在聊技術架構的時候,張博是一直淚流滿面的,他是真誠善良的人。我當時在舊金山和何教授吃飯,他是大數據裏最頂級的科學家了,我問他你爲什麼來。

他說就是因爲張博,張博打動了我。所以有這樣的團隊,我覺得三生有幸,能夠跟這樣的團隊在一起,世界上有很多很多的聰明的業務模式,我曾經做過投資,但我覺得那些都可以被複制的,很多東西都可以被複制,唯一有一樣東西是不能被複制的,就是人與人之間的信任,這種默契,受到挫折的時候那種相濡以沫,那種相互擔當。

所以很多人問我說,爲什麼滴滴在如此短暫的時間能夠聚集到這麼多資本的支援。其實,資本並不是只在追逐市場和增長的空間。真正智慧的資本和聰明的資本也在找一個緊密的團隊一個強大的團隊,還有一種企業的溫度。

所以滴滴讓他們看到了這種企業的溫度,我們25家投資人佔了全球最前面25個投資人,基本上中國乃至全球互聯網最頂級的公司都是我們目前的投資人投出來的,他們跟我們說,無一例外的見了我們的團隊以後會被我們的團隊的這種親密無間,這種大家互相堅守的精神打動。

今天我感受到了這個溫度,感謝大家讓我感受到了這個溫度。我也希望能夠回饋到大家,讓大家感受到溫度。這也是爲什麼管理層希望讓每個小桔子作爲一個滴滴人,感覺到滴滴的溫度。大家看到今天的會場,這是整個HR團隊行政團隊,籌備組,他們不知道熬了多少個通宵,就是爲了在這個寒冷的冬天讓大家感受到溫度,請大家爲所有的籌備組的同學掌聲。

還有,我希望所有的滴滴人豐富清醒的知道,滴滴還有非常非常與衆不同的特質,基本上在業界沒有一家公司像我們這樣,沒有一家公司才三年就到了這個規模。經歷過如此多的挑戰,這個公司是一個有特殊氣質的,每個人都是身經百戰的團隊。

像所有事業部的負責人,外人很難想象他們才20幾歲,才30出頭就已經率領着千軍萬馬,大家知道這是什麼意思嗎,就是很多時候你追究安全,你進到一個公司,那樣的公司一般是已經十幾年了,暮氣沉沉,裏面有很多很多大的結構,你不知道怎麼插手,不知道怎麼帶來價值。

但是太年輕的公司可能也發揮不出來價值,因爲太年輕的公司可能在第一個浪花就被拍下去了。像滴滴這樣,只有三年的公司,但是有如此雄厚的資源的,基本上是絕無僅有。

這是我們的特點。所有人經歷過這些挑戰以後,大家看看那一排是我們的高層管理者,其實他們都很年輕,包括James也是一張年輕的臉,每個深身上都有很獨特的青春氣息,這是非常難得的,這種就是年輕,就是熱血。不知道有多少同學剛剛加入滴滴半年的時間,恭喜你們,你們已經榮升成爲滴滴的老員工了,我的工號是712號,我加入的時間是1年半前,今年滴滴已經有5000多人了。

我想告訴大家的是,這裏面沒有新老之分,這裏講的是簡單,開放,激情。我們希望用這種青春,這種熱血,這種活力吸引最頂尖的人才,最優秀的人才,我們擁有全世界最頂尖的科學家,最優秀的算法工程師,整個中國互聯網最有創意的營銷,還有最勤勉的業務都在這裏。我們希望不僅給每個深帶來溫度,還幫助每個人在實現滴滴大夢想的同時,實現你的小夢想,實現你的個人價值,找到你的位置。

如果說,有一天你覺得滴滴已經沒有高效運轉,有一些臃腫,有一些人浮於事的時候,請你一定要找Will,來找我。不管在任何情況下,不管我們經歷了多少艱難萬險,我們一定要保持我們的年輕,我們的熱血,我們要讓所有的人永遠年輕,永遠熱淚盈眶。中國的智能出行滲透率只有1%,這個數字相比中國的電商的滲透率12%,我們還有十幾倍的空間可以發展。美國的電商的滲透率是7%。

其實中國的互聯網一直在領跑全球。作爲一個所謂的這麼大估值的企業,它代表了什麼呢?它代表了非常艱鉅的挑戰,不管是在戰略上,在業務上,在管理上,所以我們今天已經晉升到這個圈子,我們無路可退,不是想退就可以的,因爲已經到了幾百億美元的擂臺上,已經退不下來,我們只有大步向前。

2016年我對自己的要求和對達到的要求也想在這裏聊下,是從另外的維度的,是幫助團隊一起扛過所有的考驗。

第一,心力。放下你的玻璃心,換一個鋼的回來,鐵的回來。只有強大的心力,像我們遇到挫折的時候才能幫你不斷的度過難關。我必須要提到藍蓮花,前天我參加了藍蓮花的頒獎,我非常的欣慰和開心的。

在營銷團隊和市場團隊,我一直很苛責的,他們基本上遞過來的上面的產品基本都被打回原形,從來都是講不好,很少很少鼓勵。我們一定要突破,在品牌上做突破,在營銷上做突破,不能再被人看爲是很LOW的品牌,不能只跟補貼在一起。我們確實做到了,這和所有的市場部,以及各個事業部的營銷團隊的同學們強大的心力分不開的,我向你們致敬,真的很棒。

第二,標準。作爲一個卓越企業的最起碼的要求,就是給自己提更高的要求,當你覺得我已經做得不錯的時候,你想想是不是能做的更好。像今天的LOGO,是設計團隊做了200多稿,基本上是不眠不休做出來的。

做出來以後還是覺得不滿意,這就是我們對卓越品質的一種要求,這種要求也應該貫徹在專車服務上,所有產品的細節上,追求100分,追求卓越。今天我看到基本上我們所有的同學都比原來有更高的成長,也來源於自己的標準看得更高了。

最後,就是擔當,對結果負責。我經常在路上,或者在風口上提到。大家知道別亂花是一個很難做的項目,什麼叫別亂花,Maggie是9月份加入的,是我們的財務副總裁,要到處說今天這個不許花,那個不許花是什麼壓力,要鐵面無私,毫不留情的杜絕浪費每一分錢,這是需要很大魄力的,她就是要拿結果,有擔當。我們都是在拿結果的,這是我們希望的。我們自己,從Will到我,到管理層,都會以這種精神來要求。

在美國的時候,我住的醫院是一家公立醫院,裏面有很多各種有意思的病人,在治療前會在一起等,然後醫生是一個非常嚴厲的老太太,病人都很怕她。她很喜歡我,她說你做什麼的,我說我們的公司是做出行服務的。她說是隻給有錢人提供出行服務嗎?我說不是,我們是給全中國人民提供出行服務的。

她說那好,我一定要治好你,這樣你回去能夠做更好的服務。我想我的答案幸好對了。所以一個遠在美國接舊金山的醫生已經知道今天每一個小桔子承載的使命,我們每個人都應該感到驕傲和自豪。

2016年無疑是充滿挑戰的一年,挑戰會遠大於你的想象,我想,只要我們用更高的要求來要求自己,有擔當,用最大的心力來承載,大步承載,2016一定會海闊天空,大家一起努力,謝謝!

本文出自作者:易北辰,