於是，我就去了她推薦的一個地方。那裏是一個大型商業中心，裏面大部分是小商鋪，面積多在四五平米，月租金800元左右。這樣的條件我覺得還可以接受。 我不清楚那裏的生意是否好做，便問了幾家店主，他們都說現在剛開業沒多久，還看不出來，不過市場是需要時間來培育的`，而且這個商廈有政府的投資，應該不會垮。我覺得這個說法有道理，就決定先在這裏練練。 我接下了那個人轉給我的貨，開始張羅開店。事情沒我想象的那麼簡單。當我交完租金，辦理進場手續的時候，商廈聲稱二樓是服裝商場，不能經營小飾品。轉租的時候房東和租戶都告訴我合同上寫的是經營服飾，包括服裝和小飾品，而在當時也有其他人在經營小飾品，所以，對此我就沒有深究。現在管理人員告訴我，他們正在清理那些不守規定的攤位。這下，我的心涼了一半，難道生意還沒開張，就要賠了租金嗎？好多人勸我先幹着再說，反正現在還沒人管。 開張之前，我去廣東採購了一些小飾品以及睡衣、肚兜類服裝，以備真的不讓賣小飾品時可以應付。時間就是金錢，我對店鋪進行了簡單裝修，就匆匆忙忙開業了。剛開始沒有僱員，我和男朋友輪流看店，雖然辛苦點，但是能夠做成生意我還是很高興。 我發現，總有顧客詢問我店裏沒有的東西，比如指甲油、假睫毛、脣油、鑰匙鏈等，爲了滿足顧客的需求，我就儘量把貨上齊。誰知，兩個月後一盤點，不但沒有贏利，反而虧了七八百元，不過我沒有太在意，認爲生意剛開始出現虧損很正常。 接下來更嚴重的問題出現了，由於商廈自身的問題，顧客越來越少，商戶的商品開始積壓，大家情緒十分低落，有的乾脆退場，有的沒退場也總是關着門，而開着門的也無心做買賣。這種情況使商場的客流越來越少，我賠錢賠得更厲害了，連營業員都僱不起。合同到期時，我發現90％的商戶已經撤退，我也無法再繼續支撐下去，只得帶着一堆貨物收場，到現在我的手裏還剩下一堆已經過時的小飾品。 總結教訓 準備再戰 這場生意我支撐了一年，賠掉了2萬多元。但我沒有怨天尤人，而是好好總結教訓，準備再戰。
首先，選擇項目一定要謹慎，尤其是涉足自己不瞭解的行業，最好能有行家指導，並多做些調查研究。 第二，做小飾品生意一般不要接轉讓的，因爲小飾品具有時尚性，過時了就不值錢了。 第三，做買賣最重要的是選址。要仔細考察商鋪的地理位置，考察客流量和附近居民的購買能力，還要考察物業的管理能力等。如果一個地方同時有很多商鋪要轉讓，這就值得警惕了。 第四，開始上貨不要求全求多，你無法滿足所有人的需要，而上太多的貨就會佔壓資金，而且還會形成雜亂的感覺。 第五，創業並不是容易的事，不是你僱個人幹就能賺錢的，至少在前期要付出很多精力和時間。要審時度勢，見好就收。如果是自己無法控制的原因造成經營不善，馬上止損撤退，以免造成更大的損失。 生活在繼續，生意還得做下去。2004年5月，我在柳州的繁華街市租了一個攤位，繼續做小飾品生意。不過，這回我作了精心準備，一方面透過媒體、網絡、外出考察等方式瞭解小飾品的流行趨勢及市場情況，建立起自己的進貨渠道，還聘請了懂行的營業員。 與別的小飾品商鋪不同的是，我利用自己熟悉網絡的特長，建立起自己的小飾品網站，透過網絡銷售，大大拓展了經營範圍，到2005年5月，我不僅收回了所有投資，每月還盈利6000多元。