我不是棒球迷，但是總覺得打棒球跟創業有許多異曲同工之處。例如一局攻一局守、各有守備位置卻得隨時補位、明明是壞球卻硬要揮棒便只好落空、明明是好球卻按兵不動那就等着被三振……，棒球考驗體力與智力，創業也是。
不過今天我們不討論棒球遊戲規則。只是借用一下棒球術語“兩好(How)三壞(Why)”來談談創業的5個大問題。先從“壞(Why)”開始吧。
WhyThis？
爲什麼想投入這個商品、這個服務、這個行業？因爲好賺？因爲喜歡？因爲在行？還是因爲有潛在市場？你是挖到一塊可長可久、獨一無二的事業商機寶藏，或者不過人云亦云、有樣學樣，看人家可以美而美，於是你也來個美又美、美更美？
又一家咖啡店、又一家有機食品、又一個保養品事業、又一個精油網站、又一個藝品工坊……，在每次創業課程或諮商時，總是一次次看到似曾相識的創業構想，不停的“美×美”輪迴。沒有特色，只是“又多了一家”，下場可想而知。尤其那些微型創業者，如何徒手比拼？
不過已知的市場不是不能進入，只是要懂得切割的藝術，切出一塊與衆不同的市場利益，例如精油網站可從保健角度切入(香草魔法學苑)，也可從嗅覺美學角度切入(Smell-ID嗅覺識別調香坊)，還可以走地中海農莊路線、DIY教學路線……。或者乾脆打破行業侷限，以主題創業，如女性生理期保養、本土文化商品。如果實在擠不出創意，那加盟也行，直接接受徹底複製，比自行東施效顰要容易成功。無論自創品牌還是加盟，都得確認是否切中市場需求，而不是曇花一現。
WhyYou？
找出事業定位，不只看市場有沒有商機，還有個殘酷的問題？D？D爲什麼是你？你是個中高手？你有專業證照？你佔盡天時地利人和？你有獨家供貨管道？你自己就是最佳產品代言人？還是你有滿腔熱血？經營者是事業的靈魂，如果不想淹沒在一堆模仿企業中，或是被人抄襲跟進，就要找出自己無可取代的元素，讓顧客就是想找你，讓競爭者模仿不來。
不一定非得科班出身纔有入行資格。一個念服裝設計的女人，經營貿易公司失敗後選擇從未碰觸過的夜市賣冰品終於還清鉅債，WhyHer？因爲將設計專長融入冰品造型研發，因爲貿易公司經驗讓她瞭解辦公室職場生態並累積行銷概念，所以成功經營出辦公室外賣商機，再加上無論晴雨任勞任怨始終帶着笑容的堅毅，造就出獨一無二的“銼冰女王”。從自身哺乳經驗出發的“Kolakola親子用品網”、以有機食品餵養兒女喂出心得的袋鼠媽媽“大地之母生機養生館”……，沒有雄厚財力大做廣告的微型創業者，要用生命力打造有自己氣味的品牌。
WhyNot？
創業是一場華麗的冒險，只要設好能容忍的界線點，就準備撩衣涉水了。勇於嘗試、敢於挑戰是創業家必備美德。創業路?ahref=’/wenzhang/xihuan’title=進入有關’喜歡’的話題target=_blank>喜歡匣嵊腥死雌美淥??蹦閭?揭渙??ldquo;這樣好嗎？”、“這樣根本不可能！”、“你瘋了嗎？”、“你確定嗎？”……，你是否能一派篤定，義無反顧地回答：“WhyNot？”沒錯，這是成功創業家的共同口頭禪，逢山開路，遇水搭橋，要排除創業路上的險阻艱難，就靠這一句了。
HowTo？
有謀有勇之餘，還要有方法與工具。除了取得相關專業、市調資訊、事業經營技巧、供貨來源、合夥搭檔之外，還有很多事要傷腦筋。要不要開店？自己開還是加盟？要不要上網？自己架站還是加入購物市集？工作室還是公司？要登記在哪裏？重點是，創業是可以學習的.，而且越早學習越能省去嘗試錯誤的冤枉錢與血汗，千萬別當了老闆纔開始學習怎麼當老闆。
HowMuch？
爲了完成你的事業夢想，你打算花多少時間、多少金錢投入？世上沒有零風險的創業，你最後的底線在哪裏？
10萬、20萬、100萬…，花完爲止量力而爲；三個月、半年、一年、兩年，看到成績否則鬆手。沒有必要爲了創業傾家蕩產，衆叛親離。創業總是要賺到一些東西，賺到財富、賺到成就、賺到名聲、賺到自由、賺到快樂，如果都沒賺到卻要賠光一切那就划不來，設定遊刃有餘的最後底線才能無後顧之憂，完成華麗冒險。
以五個大問題如果你已經胸有成竹，那麼即使沒有擊出全壘打，安全上壘肯定沒問題。只是至此精彩球賽纔剛剛開始，欲知結局勝負如何，還有很多場仗要打。而對於已經創業的人，兩好三壞關鍵球依然適用，這5個問題隨着時空轉移會有不同答案，每隔一段時間問問自己，球賽纔會一局比一局精彩。