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項目經理承諾書

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項目經理承諾書

項目經理承諾書1

xx公司:

本人在安山天然氣門前綠化工程中任項目經理一職期間,服從上級領導安排爲個案項目加強工程項目管理,保證我公司在中標後嚴格履行與業主簽定的工程建設承包合同,圓滿的完成項目工程,我願就此做出以下承諾;

1.在公司在委派本人爲工程項目經理時堅持公司的管理條例,必須嚴格承擔公司保密義務,在施工人員調配時嚴格執行公司相關規定,在工程管理上及時多和業主溝通並儘量增加項目施工量爲公司多創造效益。

2.在工程管理中如果出現了重大工程質量和工程延期問題時公司可以根據相關規定對本人給予處罰。

3.本人作爲公司項目經理,我保證自即日起至項目竣工並透過驗收之日止,自始至終全過程常駐工地現場,代表我公司全面負責工程現場組織,指揮,管理,協調,簽單,驗收結算等工作。

  承諾人:

  年 月 日

項目經理承諾書2

2、企業法人或被授權人變更,需重新簽署本授權書;

3、本授權書所填寫聯繫電話變更時,需向當地建設行政主管部門備案。

建設工程施工單位項目負責人質量

終身責任承諾書

注:1、提交本承諾書時,應同時提交項目負責人身份證複印件; 2、項目負責人發生變更時,應重新簽署本承諾書;

3、本承諾書1-2條爲必須承諾事項,可根據工程具體情況,增加相應承諾事項;

項目經理承諾書3

授權單位: 法定代表人: 單位地址:被授權人: 職務:

聯繫電話:身份證號碼:

茲授權我單位 擔任 工程項目的項目負責人,以我方名義履行 ,對該工程項目實施組織管理,依據國家有關法律法規及標準規範履行職責,並依法對設計使用年限內的工程質量承擔相應終身責任。其法律後果由授權方承擔。授權期限:。

本授權書自授權之日起生效。

附件1.法定代表人身份證複印件(加蓋人名章或簽名)

2.被授權人身份證複印件(加蓋人名章或簽名)

授權單位:(蓋章) 法定代表人:(簽名)

被授權人:(簽名)

授權日期:年月 日

注:本授權書一式四份,企業、監督機構、建設單位、城建檔案各一份。

建設單位項目負責人質量終身責任承諾書

施工單位項目負責人質量終身責任承諾書

監理單位項目負責人質量責任承諾書

勘察單位項目負責人

質量終身責任承諾書

項目經理承諾書4

一、建設單位 :

二、項目名稱:

三、施工地點

四、工程合同造價:

五、承諾人

以上工程項目由我爲第一責任人。我向xx公司鄭重承諾,完成做好以下工作,否則接受公司的一切處罰,並承擔相關法律責任:

1.做好安全文明生產。

2.根據建設方的要求,按時、按質、按量完成工程項目。

3.處理好甲方和地方的各種關係。

4.給所有的幹部職工購買工傷保險,保險單交公司存檔。

5.給所有的幹部職工簽訂勞務用工合同,簽訂的合同交公司存檔。

6.要按時發放職工的工資,工資單由本人簽字按手印不弄虛作假,然後交公司存檔。如不按時發放,我願意以家庭財產折抵。

7.根據工程進度逐項做好,本工程項目的賬目處理,並交公司財務存檔。

8.及時向公司彙報工程項目的施工情況。

9.簽訂施工合同時,要經公司審批後蓋合同章,並把建設方蓋章後的合同原件交公司一份。

10.完全遵守執行公司的其他各項規定。

承諾人: 身份證號碼: 家庭住址: 現住址:

年 月 日

項目經理承諾書5

中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目部經理部爲保證“工程優質 幹部優秀”,特承諾如下:

一、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律和黨風廉政建設有關規定,重點落實中紀委“五個不準”、“三個不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個不準”,嚴於利己,不。

二、項目部嚴格執行《建築法》,嚴禁工程轉包和違法分包,堅持公開、公正、公平的原則,做到依法施工、文明施工。

三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。

四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業務往來,不得接受分包方和材料供應商的禮金,有價證券、貴重禮品,不得在分包方報銷任何應由個人支付的費用。

五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務有影響的宴請和營業性高檔消費。

六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。

以上承諾予以公開,歡迎監督,如有違反,請向局紀委、監察部門舉報。

  xxx有限公司

  xxx經理部

  20x年10月9日

項目經理承諾書6

項目經理無在建項目的承諾書 (招標人名稱):

我方在此聲明,我方擬派往的項目經理現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

我方保證上述資訊的真實和準確,並願意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律後果。

特此承諾

  投標人: (蓋單位公章)

  法定代表人或其委託代理人: (蓋章)

  20xx 年 X 月 X 日

項目經理承諾書7

致: XX農業局

我 XX 系 XX建設有限公司 的法定代表人,現承諾

本工程擬派項目經理 XX身份證號:XXX,查實,願意承擔一切責任,並承擔由此造成的一切損失。

我方特此承諾。

  投標單位名稱:

  20xx 年 X 月 X 日

項目經理承諾書8

中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目部經理部爲保證“工程優質 幹部優秀”,特承諾如下:

一、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律和黨風廉政建設有關規定,重點落實中紀委“五個不準”、“三個不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個不準”,嚴於利己,不以權 謀私。

二、項目部嚴格執行《建築法》,嚴禁工程轉包和違法分包,堅持公開、公正、公平的原則,做到依法施工、文明施工。

三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。

四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業務往來,不得接受分包方和材料供應商的禮金,有價證券、貴重禮品,不得在分包方報銷任何應由個人支付的費用。

五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務有影響的宴請和營業性高檔消費。

六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。

以上承諾予以公開,歡迎監督,如有違反,請向局紀委、監察部門舉報。

中建八局第二建設有限公司 日照機場航站樓工程項目經理部

20xx年10月9日

項目經理承諾書9

認真貫徹安全生產方針政策、法規和各項規章制度,是本項目安全生產第一責任人,其職責:

1、確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標誌。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。

3、組織精幹的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

4、及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

技術負責人質量責任書

1、在公司經理的領導下,認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2、項目負責是公司在該工程項目的`代理人,代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好睏難補助工作,並對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作,保證各檔案、資料、數據等資訊準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

材料員質量責任書

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時採購回所需的材料,不得影響工程進度。

二、材料員應對所採購的材料質量負責,並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態,採購材料應貨比三家、價比三處,購回的材料應物美價廉,購材料應有稅務發票,票據背面注寫用途及對方聯繫電話,票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還,租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算,做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交項目經理審批、材料科長複覈,交於會計處掛賬。

六、採購材料應遵循優質價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排,服從材料科長監督,配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本覈算工作,覈算預算量與實際用量的差額,覈算預算價與實際價的差額,覈查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。

施工員質量責任書

一、貫徹執行國家和上級主管部門關於建築業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒佈的《建築工程施工質量驗收規範》和企業技術標準。

二、熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,繪製現場平面佈置圖,搞好現場佈局。對設計、質量要求、具體作法要有清楚的瞭解和熟記,組織班組認真按圖施工。

三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設定等具體工作,安排臨時設施修築等工程任務,對施工中的有關問題及時解決,向上報告並保證施工進度。

四、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯繫,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。

五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保安全,負責對新工人上崗前培訓,教育督促工人不違章作業。

六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日誌和隱蔽工程的驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

七、負責施工計劃安排實施,根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,並組織安排相應施工班組根據計劃施工,保證工程如期完成。

八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。

九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測複試工作。質量低或不符合施工規範規定和設計要求的,有權禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求,組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設定的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格後方可進行工程項目的施工。

十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、儲存技術原始資料,辦理工程變更手序。負責工程駿工後的決算上報。

安全員質量責任書

一、貫徹執行國家安全生產的有關方針、政策和各項規定,搞好安全生產,督促檢查安全技術各項措施和操作規程的實施情況。

二、在項目經理的領導下,全面負責工地的安全工作,建立健全的安全生產組織機構。

三、參與施工組織設計的編制,學習安全管理有關規定,領會安全管理的精神,提供切實可行的安全生產措施。

四、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財物的安全。

五、組織進行安全技術交底,搞好日常安全教育工作。

六、每日進行安全生產巡迴檢查,做好日檢臺帳記錄,及時處理事故隱患。

七、參與安全事故的調查,提出預防事故重複發生的措施。

八、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考覈。

九、負責工地的安全保衛工作,完成領導交給的臨時任務。

質量員質量責任書

1、 對項目的質量管理工作負責。

2、 參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。

3、 參與質量通病糾正預防措施的初步編制。

4、 按有關規範及交底情況組織檢查、監督現場施工質量,及時掌握工程質量動態、 覈定分項工程質量等級,杜絕不合格品進入下道工序。並對該項資料進行儲存。

5、 參與進行樣板施工,確保樣板施工達到質量要求。

6、 組織項目質量驗收工作,參加不合格品的評審並對其處置結果進行跟蹤檢查。

7、 組織收集分項工程質量檢查評定記錄,確保工程技術資料與工程進度同步。

8、 對每天質量情況進行記錄,報告並跟蹤督促作業隊整改,參與質量的過程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標高的複覈並做好記錄。

9、 參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析,督促和檢查質量問 題的整改。

10、 責質量目標及質量責任制的考覈工作。

11、 寫好質量日誌,每日對質安部的質量記錄進行檢查;運用統計技術,對可能產 生不合格品的原因進行統計分析,爲編制糾正預防措施提供依據,並進行跟蹤檢查及記錄。

12、 組織召開現場分析會及質量專題會。

13、 組織開展質量競賽及獎罰活動。

14、 負責現場人員質量管理培訓、宣傳教育,提高項目人員的質量意識。

15、 積極配合其它崗位的工作。

16、 及時完成領導交辦的其它工作。

預算員質量責任書

(1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場,對工程合同和協議有一定程度的理解。

(2)編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便於正確編制預算。

(3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經理參考。

(4)及時掌握有關的經濟政策、法規的變化,如人工費、材料費等費用的調整,及時分析提供調整後的數據。

(5)正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,並及時做好預算主要實物量對比工作。

(6)施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,並依次進行登記編號,及時做好增減帳,作爲工程決算的依據。

(7)協助項目經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料。

(8)正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。

(9)經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向項目經理彙報。

項目經理承諾書10

(施工企業) :

本人是xx工程項目經理,身份證號碼 xx;執業證書名稱 xx,證書註冊專業xx ,註冊執業證書編號 xx;安全生產考覈合格證書編號 xx。

本人手機: xx,QQ或Email:xx ,單位聯繫電話: xx。 爲切實履行 工程項目經理的職責,本人鄭重承諾如下:

一、全面履行受委託的施工合同,主持項目部的全面工作。對現場的施工人員行爲承擔管理責任。 二、執行有關工程建設的法律、法規、規章、規範、強制性標準和制度;遵守職業道德。

三、嚴格按照建設工程規範、規程的要求進行施工,依法行使簽字權。本工程施工檔案的簽字均由本人簽署。

四、參與質量安全監督交底,分部工程驗收及工程竣工驗收;參加超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項驗收,或其他項目經理必須參加的施工驗收;

五、遵守國家、省、市有關執業資格管理規定,持證上崗,不掛名虛設。 六、廉潔從業,自覺抵制腐敗行爲。

七、接受建設行政主管部門關於工程質量安全、文明施工和市場行爲的監督管理。

八、在本項目合同實施期間不調離本項目經理崗位。若因特殊原因必須調離的,,則在本項目未透過驗收前不參加依法進行招標的國有投資建設項目的投標活動。

承諾人(蓋執業印章):xx 年xx 月xx 日