按照教育實踐活動整改落實、建章立制環節的工作部署和“四個迴應”的要求，爲解決好羣衆反映強烈的熱點、難點問題，我認真確定了整改落實公開承諾內容，現向社會各界和廣大幹部羣衆作出如下整改承諾。
1、解決貪大求全，急功近利的問題。加強對安排工作的督促檢查，定期不定期聽取相關處室對安排部署工作進展情況的彙報，確保安排的工作落到實處，大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風，真正把一個黨員幹部對黨的忠誠體現在真抓實幹上。
2、解決注重形式，落實不力的問題。依託轉變工作作風聯繫點，找到爲企業、爲基層、爲羣衆服務的接觸點，主動服務。
3、解決檢查過濫，名目繁多的問題。以促進企業落實安全生產主體責任爲要求開展安全檢查。科學合理的安排檢查，做到每次下基層前，先制定計劃，明確目標任務和調研對象，事後總結分析，注重質量。
4、解決作風不實，流於形式的問題。積極深入基層、深入企業開展調查研究，堅持不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同，直奔基層、直插現場，摸實情、查問題，認真研究，深入思考，拿出防止反彈、促進常態的長效管理措施。年度內選擇1-2個專題，完成調研報告，提出有針對性的工作建議。對全州安全監管領域存在的熱點、難點問題，“咬定青山不放鬆”，真正拿出解決問題的辦法和措施，不圖省勁，不避風險，不貽誤發展良機，最終把服務於企業、服務於各地安監局部門、服務於人民羣衆的滿意度，作爲解決問題的衡量標準。
5、解決疏遠羣衆、脫離基層的問題。把最大限度地降低各類生產安全事故、保障人民羣衆的生命財產安全，作爲自己強化服務宗旨意識的具體體現。建立領導幹部聯繫點制度，我個人和局班子成員每年下基層調研不少於60天，每位班子成員至少圍繞一個基層反映突出的問題，開展調研，寫出調研報告，提出建議和解決辦法。每年三月組織開展安全生產服務月活動，我和班子成員分別帶隊深入基層企業，開展走訪幫促，瞭解掌握基層企業在安全生產工作上的困難和訴求，主動上門幫助解決，加強安全生產服務保障。
6、解決擔當意識不強的問題。教育幹部職工樹立開拓進取、永不滿足的向上意識。加強對黨員、幹部的管理，對不進狀態，工作作風漂浮，等問題早察覺，早解決。要求幹部職工對基層多瞭解，主動掌握安全監管工作的熱點、難點問題，激發他們的工作熱情，責任心，全身心投入到安全監管工作中去。
7、解決責任意識缺失的問題。積極發揮好州安委會的綜合協調作用，指導安委會成員單位認真履責，認真處理好民生建設和安全生產的關係，經濟快速發展和加大安全生產監管力度的關係，安全生產長效機制建立和當前工作效果的關係，熱情服務和嚴格執法的關係，新型工業化發展需要和提高監管水平的關係。
8、解決羣衆觀念淡薄，公僕意識不強的問題。修訂完善了《昌吉州安全生產監督管理局職工休假辦法》，並安排局幹部職工休假計劃，確保幹部職工休假得到有效落實。每年組織開展3-4次文化體育活動，豐富幹部職工生活，增強集體的凝聚力和向心力。
9、解決思想空虛，不思進取的問題。進一步修訂完善了《昌吉州安全生產監督管理局工作規則》、《昌吉州安全生產監督管理局工作紀律管理辦法》和《昌吉州安全生產監督管理局值班制度》，嚴格按制度程序辦事，着力解決工作拖沓、效率低下，缺乏激-情活力，精神狀態不佳等問題，提高工作效率。
10、解決創新意識不強的問題。深入研究新形勢下安全生產的`特點規律和安全生產的監管措施辦法。堅持每半年召開一次重點工作研判分析會，通報重點工作、重大項目建設進展落實情況，研究解決存在的重大問題和瓶頸問題。注重打基礎、管長遠，把國家和自治區黨委、政府安全生產決策部署與基層企業、職工羣衆的所想所盼結合起來，加大對重點工作的推進力度。
11、解決貪圖享受，拈輕怕重的問題。樹立開拓進取、永不滿足的向上意識。主動了解、積極掌握安全監管工作的熱點、難點問題，憑藉自己多年的工作經驗，積極想辦法、出點子，激發自身工作熱情，全身心投入到安全監管工作中去。對一些同志存在的責任心不足、工作效率慢、工作效能低等問題，防止和糾正簡單武斷的方法，把握好批評的方式和尺度，透過加強教育引導和溝通交流等方式幫助同志改進和提高。
12、解決超標準住宿和接待現象的問題。接待上級部門和下基層檢查工作時，嚴格執行公務接待標準，自覺抵制超規格、超標準公務接待。不借開會到風景名勝區公費旅遊，不違規參加高消費娛樂、健身活動，不違規收受禮品、禮金、有價證券等。自覺接受上級和羣衆的監督，做到自重、自省、自警、自勵。
13、解決勤儉節約意識不強的問題。時刻牢記“兩個務必”，帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神，帶頭反對鋪張浪費。加強黨風、黨紀和廉政教育，大力倡導艱苦奮鬥、勤儉節約的良好風氣。